污水处理厂半年工作总结(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*县污水处理厂2011年上半年工作总结*县污水处理厂于2010年12月15日由*县市政环卫工程有限公司正式移交*县水务局管理并投入试运行。这半年的时间里，得到了县委、县政府等各级相关部门的大力支持，污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将半年工作总结汇报如下：一、活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是组合式氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自2010年12月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内，我们

2、的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。2月份，鼓风机出现了故障，导致氧化沟溶解氧严重不足，在设备厂商的配合下，临时增加了一台鼓风机，紧接着，我们又开始进行第二轮的培菌工作、菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出水达标。二、上半年任务完成情况根据污水进水能力及污水厂调试要求，我厂各月完成任务指标如下： 月份 指标 123456合计水量（吨）月平均CODcr(mg/L)44.1028.5034.3930.6328.0028.5月平均氨氮(mg/L)4.302.602.922.692.392.

3、415月平均SS(mg/L)7.885.014.945.283.774.67均符合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB189182002）国家一级A标的规定。上半年CODcr减排量为：172.69吨 氨氮减排量为：19.27吨三、污水处理征收标准顺利调增 自2011年1月1日起全市开征污水处理费，征收标准为0.3元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达1.108元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在县委、县政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于6月29日顺利召开，几经努力，污水处理费征收标准调顺利调增至1.108元/吨。四、厂区及污水管网工作1、完成厂内棚架

4、设计及厂房改造的前期工作，下一步即将实施。2、完成一期氧化沟另5000吨处理设备资料的准备工作。3、 落实化验室实施方案的改造、设计。进入财评阶段，下一步即将实施。4、 基本完成城区雨污分流排查工作，作出详细规划，并拿出了具体的实施方案，即将实施。五、加强工作人员的培训工作五月底面向社会招进一批污水处理厂工作人员，并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。 六、强化节约意识，成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。

5、但自上年12月16日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电也有所下降。4月份电费32500元，5月份19974元。 七、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高，并实现安全生产为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗

6、位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。安全生产是工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，顺利实现了零事故安全生产。八、存在的问题和下半年的工作计划污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。污水处理厂设备上还存在的问题：1、所有的液位计显示均不准确；2、1#泵站的格栅机与

7、2#水泵故障；3、2#泵站污渣输送机与3#水泵故障；4、1#鼓风机故障；5、细格栅SS仪表故障，2#鼓风机三角带破损；6、加药间2#药液池漏水；7、脱泥间无法正常运行（两个搅拌机故障）；8、氧化沟6#推流器故障，氧化沟上面地砖多处开裂；9、办公楼部分照明灯不亮、超过半数路灯不亮。下半年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成上级下达的污水处理量指标。并实施厂区内的各项改造完善工作，在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。二O一一年六月三十日专心-专注-专业