样品管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为公司生产产品标准统一检验产品依据充分确保产品符合客户要求2范围所有需要签样的外来物料及成品3职责3.1研发部负责新客户新产品或常规产品要求发生变更以后的样品制作。3.2销售部负责公司客户新产品或常规产品要求发生变更的送样给客户签署并传回本公司一份样品到品质部作为检验的依据。3.2 采购负责新供应商第一次下单每一种型号的送样或公司产品要求发生变更的情况下要求供应商送样的跟进研发部负责供应商物料的送样签署。3.3 品质部负责品质异常限度样板的签署及本文件的制定、审核。4 流程4.1样品的定义及分类4.1.1 客户样品指新客户第一次下单打样客户所签署的合格样品及客
2、户要求发生变更后经客户签署合格的样品。4.1.2进料样品指新供应商第一次为第一种型号产品送样或我司产品要求发生变更以后送样经研发部确认合格所签署的样品。4.1.3 限度样品指产品或物料存在某种不合格而在某种程度上可以接受放行所签署的样品。4.2样品的制制作4.2.1 当销售部与新客户达成初步交易意向需要送样承认时。销售部应明确客户关于产品外观、结构、功能、包装等方面的要求研发部在第一时间根据销售部收集的客户要求制作客户所需要的样品销售部在第一时间送样给客户承认签署。4.2.2当采购所开发的每一个新供应商在下单前都要求供应商按采购所提供的要求送样给我司研发部承认合格后才能正式下单给此供应商而进行
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