装修工程甲分包管理制度(共7页).doc

《装修工程甲分包管理制度(共7页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装修工程甲分包管理制度(共7页).doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上甲分包单位管理及措施根据 施工工程，甲分包单位多、施工周期短、施工难度高等问题，为了提高管理效率，集中管理。 一、甲分包单位的管理：1、 分包单位的用电用水，由项目部统一接驳，并按精装修安全文明施工要求进行集中管理，不能乱接乱拉，分包单位必须按时缴交水电费；2、分包单位进入施工场地、仓库必须服从精装修总包现场管理；3、分包单位安全文明施工必须服从精装修总包现场管理；分包单位人员进场，进行安全及相应技术交底；并且毎个施工人员均要签订安全协议书。4、分包单位的材料，设备进场，须报监理、甲方、项目部、分包单位四方一同检查验收确认，否则不得使用、施工。凡与甲方封样或确认不符的

2、，或其质量、颜色、纹路、厚度等不符合要求的均清退出场，如发现所用材料与封样不付的，不论好坏，每发现一次罚款30000.00元。 5、分包单位的工程材料、设备进场时，必须把相关合证、检验报告、使用说明书及保修卡的收集整理，交精装修总包，否则不给于施工安装。 6、分包单位施工人员必须服从精装修总包现场管理人员的管理；、分包单位进场施工后，施工期间现场负责人将纳入项目部人员考勤进行考核，施工期间分包单位必须有一名管理人员在现场值勤，如发现上班期间现场管理人员离岗，每发现一次罚款200元。7、分包单位的分包項目施工质量必须服从精装修总包现场技术员、质检员的监管，否则停止施工；分包单位的工序报验、验收组

3、织、质量检查由项目部组织，甲方、监理参与。8、分包单位施工完必须做到工完场清的原则；并堆放至指定位置，及时清运到地下车库指定位置，由项目部统一外运，产生费用具体协商解决，否则每次罚款300元。9.分包单位进行成品保护以前，必须通知监理及总包单位对施工成品进行验收，确认没有任何损坏及质量问题的前提下，才能进行成品保护实施，成品保护完成之后，经监理、精装总包、分包单位按照标准进行验收移交，签订工序交接验收单。10、分包单位项目施工完成后要经过甲方及监理单位进行验收后，成品保护按照建设方的成品保护管理的要求进行保护，并检查，督促其及时完成，并对未及时保护的单位进行处罚。如未按要求进行合格保护并未执行

4、到位，项目部可以直接保护到位，相关单位承担相应费用及罚款。11、分包单位必须按精装修总包进度计划施工；分包单位的施工计划，由项目部统一制定，并报甲方及监理确定。12、分包单位现场安全文明施工必须按精装修总包安全文明施工管理制度执行；13、分包单位施工人员出入要穿各自单位的工服、胸卡，戴安全帽，否则门卫不给于进出。不能随地大小便。否则每人每次罚款100元。14、分包单位对现场成品及半成品进行保护，如发现破坏按双倍罚款。15、设立专门管理人员负责分包单位的管理与协调。16、分包单位的进度款审批按建设方的管理规定由精装修总包项目部负责定。 17、分包单位施工人员由于故意或者野蛮施工而造成半成品(成品

5、)造成损坏的加重处罚，每次处罚1000元。二、分包单位的成品保护要求 A、木地板成品保护：地板施工完成并经监理公司验收合格后，由地板施工单位将地板表面清理干净，满铺地毯或瓦楞纸板做保护，周边和衔接部位必须用胶带纸封闭，防止硬物窜入。 木地板保护注意事项：特别关注地板成品保护措施拆除后的保护，木地板成品保护之前由监理、施工单位、木地板施工单位三方验收合格之后，由木地板厂家负责进行成品保护。成品保护完成之后，以工序交接单形式，移交精装总包。木地板成品保护措施拆除由精装总包单位负责，拆除后需对房间进行仔细保洁，特别是沙粒等易造成木地板损伤的硬物必须清理干净。木地板成品保护拆除后，进入房间检查质量或者

6、返修都必须脱鞋。B、室内木门保护方式：由厂家做好门扇内外双层保护（PVC薄膜+纸 板），门扇安装过程中应避免损伤保护膜。木门门套的阳角用成品纸板 及胶粘贴做好护角保护，高度为2m。把手需采用美纹纸包裹，并用胶带缠紧。C、橱柜、浴室柜保护方式：安装过程中注意保留原柜体表面保护膜，柜体安装完成后即时用防潮膜满铺保护。橱柜台面采用橱柜包装纸板按照台面造型裁剪整齐之后，严密覆盖，并用胶带纸与柜体保护膜固定牢固。柜门的把手可暂时不安装，在移交之前一周统一安装；D、衣帽间保护方式：安装过程中注意保留原柜体表面保护膜，柜体安装完成后将柜体表面清理干净后即时用防潮膜满铺保护。E、抽油烟机保护方式：采用抽油烟机

7、自带原包装物或珍珠棉包好，接缝处用胶带纸粘贴。 F、燃气灶保护方式：最后进行安装，防止成品破坏。三、甲分包工程的管理细则及措施1、 对各分包单位施工过程的质量监控：如木地板铺贴过程中检查对基层的清理，边角的留缝，接缝的平直及平整度，收口条安装的牢固，完成后的成品保护等。入户门的安装时，应对安装人员进行现场交底，并确定相应的标高，做到安装尺寸无差错。检查安装的牢固、垂直及平整度等，并进行成品保护。室内木门的安装是否牢固、美观，符合要求，把手、合页、门吸等配件安装是否符合要求。等等2、 对分包单位的材料质量控制：如挂墙板加工尺寸是精确，基层板材是否变型、油漆色差是否偏差、扣槽是否适合等等。若因甲分

8、包单位质量问题需在现场施工处理的，所产生的费用由材料供应商负全责。四、分包单位的安全文明施工处罚条例为了贯彻安全第一，预防为主的方针，推进施工现场标准化管理，强化行为的规范化，流程的程序化，特制安全处罚条例。（1）、在施工现场必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋或赤脚。违者处罚50元/每次/人。（以拍照相片为准）（2）、发现各施工班组管理人员三次无正当理由不在施工现场进行管理，处罚200元/每次。（3）、在工地上发生打架斗殴，处罚1000元/每次，同时将当事人清退出场。（以拍照相片为准）（4）、严禁在工作前或工作时间饮酒，不在仓库、油库、油漆房、发电房、木工工棚及一切易燃地方吸烟生火或使用电炉、热

9、得快。一经发现，处罚100元/每次。（以拍照相片为准）（5）、未经项目经理的同意不参加工地例会、安全大会，处罚100元/每次，迟到10分钟以上处罚50元/每次。（6）、在工地上无理取闹，顶撞工程部有关管理层人员，处罚50元/每次。（以拍照相片为准）（7）、施工现场应保持清洁，材料堆码有序，并有专人负责，发现施工现场管理混乱的，处罚100元/每次。（以拍照相片为准）（8）、发现在工地随地大小便的，处罚50元/每次/人。（以拍照相片为准）（9）、安全维护设备、设施没有完善进行施工，发现后提出没有整改继续进行施工的，处罚100元/每次。（10）、未经项目部同意，任意破坏工地安全设施的，视情节的严重程

10、度，处至少500元/次的罚款。（11）、夜晚施工时，有关班组管理人员必须在施工现场指挥施工，如不在施工现场，处罚100元/每次。（12）、施工临电不按规范进行敷设，发现私拉乱接现象，提出后没有按要求整改的，处罚100元/每次。（13）、从事高空作业时，严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋，要系好安全带，禁止在高空上没有扶手或攀沿物件上随意走动，违者处罚100元/每次。处罚方式：如有违犯以上条例的行为，一经发现，由有关责任工长(甲分包单位)发出处罚通知单，并报项目经理签字认同。各分包单位接到处罚通知单后签字认可，当场执行。如不执行，在分包单位工程进度款中强行扣除(甲分包单位按十倍计算由建设方代罚)。 专心-专注-专业