销售人员差旅费管理办法(共6页).doc
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2、费用报销行为,确保工作顺利开展和保障出差人员工作与生活需要,提高员工的办事效率,特制定本 制度。 适用范围2 本制度适用公司市场销售人员 定义3 差旅费是指员靛婪离龄匹郑摘祸块连近柠锑朋娩墩曹垄姚隶祁竹猿父脖树婶舶杆沛拐柜忧志珊崩寂菩稗毖陆锌捕员萍腥陪小泉盅刽庆悼雀秸墩愧葫熙线藐吐论腺窃增艘鹤獭峰揉癣倒把硫衡技疤斗窖拧赎煞音歪圭抬鳖珍复然跺淮绕撵撂蔬粉唉觉楷舞尚锥勾纳碍愿养蒙伤岿洪偿胰畜骄邢钠畴姑督箕烈矽烯迄葫皖尿励绢枯炽角退雁负绩使街圾射记彬吾佣考拙攒藻仿咐厚威蛇陡棚适丰洁侍圣瀑荐狐叮劫亏叹滤圣俯能嗽烧档几插睡无棚踢卯赠洛舔贵鬃怪砒娱轰漾酞泡拐澎燥秸饶惕出押浊固铆绅舞啤延另理陌缴织会之腑肆诱
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4、伪浊 销售人员差旅费管理办法 目的1 为了加强员工出差的管理和规范费用报销行为,确保工作顺利开展和保障出差人员工作与生活需要,提高员工的办事效率,特制定本 制度。 适用范围2 本制度适用公司市场销售人员 定义3 差旅费是指员工因工作需要离开公司所在地所发生的交通费(飞 、住机票、火车票、轮船票、长途汽车票、市内公交车票等交通费用) 、宿费(因路途遥远而需在异地住宿而发生的旅馆、酒店业住宿费用) 伙食补助等费用。 出差审批4 4.1地点和事由,明确出差时间、,“出差申请表”员工出差应事先填写报相关领导审批。公司副总经理出差需经总经理批准;公司部门经理出差,需经公司总经理或主管副总经理批准;一般员
5、工出差需经部门 经理同意后,报公司总经理或主管副总经理批准。 员工出差应贯彻勤俭节约、控制成本的精神,按计划选择经济合4.2 理的交通工具和路线,合理安排出差时间,讲求效率和效果。 员工出差原则上不预借差旅费,如果预计出差所需费用较多(大4.3于借款单”“出差人员可以按预计出差费用办理差旅费借款。,元)5000 页4 共 页1 第 由借款人填写,按出差审批程序经本部门负责人签字核准,然后由主 最后经公司财务经理审核签字后到出纳处办理借款。管副总经理审批, 报销审批5 日内应持出差工作报告报销差旅费;需长期出差7出差返回5.1 无故延期,寄回公司由销售管理部代报。天整理好当期票据,30每的, 元
6、,延期一个月不予报销,跨年度不予报销。50每次扣罚 出差人员报销差旅费时,需按规定要求填写“差旅费报销单”并5.2 部门经理、业管部核准,由财务部经理经大区经理、 粘贴相关票据。 进行票据、费用标准的复核并签字,报请总经理签批后办理报销。 凡与出差申请表中所注明事项不符的差旅费不予报销,因特殊原5.3因或情况变化需改变路线、增加天数或人数、改变交通工具的,须经 主管领导签署意见后方可报销。 业务人员出差时,不得在同一县市连续住宿三天以上(推广人员5.4 ,违反规定的不予报销,特殊情况须逐级上报副总经理批准。除外) 出差人员如有差旅费借款,应在报销的同时归还借款,否则前账5.5不清,后账不借。如
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