烟气脱硫技改总承包工程初步设计第11分卷-施工组织大纲部分(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上送审版版WTL085C-A01 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号(1x140MW)机组烟气脱硫技改总承包工程初步设计第一卷 说明书第11分卷施工组织大纲部分福建龙净环保股份有限公司2 0 10 年 3 月批准:审核:校核:编写: 专心-专注-专业本 卷 目 录1 概述本工程为华电国际十里泉发电厂5#(1140MW)机组烟气脱硫技改总承包工程,脱硫岛采用一炉一塔、湿式石灰石石膏湿法脱硫系统。工程范围包括FGD系统的石灰石浆液制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、排放系统、石膏脱水系统、石膏储存系统、工艺水系统、杂用压缩空气系统以及电气系统、热控系统的设计、制造、采
2、购、运输及储存、建设、安装、竣工、试运行、考核运行、消缺和最终交付等所有工作,以及运行及维护的培训。2 施工总平面布置施工现场平面布置的基本原则是:能形成足够的满足施工需要的生产能力,能极大的加快工程进度,能满足当前生产生活的基本水平,且平面上紧凑合理、工艺上符合流程、协调上快捷方便、用地上精简节约、感观上文明整齐。施工现场总平面布置包括以下内容:A. 主要施工机械布置;B. 施工临建布置;C. 施工力能布置;2.1主要施工机械布置 本工程建设1140MW机组烟气脱硫装置。根据工程进度、设备和施工场地情况,经综合考虑,应投入起重机械7台。即50t汽车吊一台、25t汽车吊一台、16t汽车吊一台、
3、10t/20m龙门吊一台、液压提升装置一台、8t建筑塔吊一台,建筑提升架一台。2.1.1 50t汽车吊50t汽车吊应是本工程脱硫岛施工的主力吊车,主要布置于脱硫岛靠近吸收塔区域,用于吸收塔和烟道、增压风机、烟气挡板门及其它附属设备的吊装。同时用于磨机的吊装。2.1.2 25t汽车吊25t汽车吊主要布置于脱硫岛烟道区域,用于烟道支架、增压风机基础施工时的材料吊装。2.1.3 16t汽车吊16t汽车吊一台,全场机动布置。主要用于设备的装车和卸车,协助其他吊车进行设备的组合2.1.4 10t龙门吊一台20t龙门吊,其轨道布置在脱硫岛扩建端以外空地上,其轨道与汽机房A排柱平行。龙门吊所覆盖的范围,为脱
4、硫岛设备堆放、组合场。主要用于烟道等现场非标件的加工及脱硫设备的组合。2.1.5 液压提升装置 液压提升装置用于吸收塔的倒装法提升作业。2.1.6 8t建筑塔吊8t建筑塔吊用于的石膏脱水及废水处理综合楼土建施工材料垂直运输。2.1.7 建筑提升架建筑提升架用于石膏脱水及废水处理综合楼的土建施工材料垂直运输。2.2生产及生活场地布置2.2.1生产临建根据本期工程招标施工内容,现场生产临建以切实结合施工场地实际情况,充分利用有限空间,节约占地及紧邻建筑、安装施工区域,减少二次搬运距离的原则布置。 生产临建布置场主要由两部分组成,一部分位于烟气系统附近场地上,另一部分位于石膏库附近场地用上,合理布置
5、设备堆放场,设备组合场,土建单位的钢筋铁件加工配制场以及安排其他零星设施。同时施工场地的考虑在脱硫岛内挖潜,利用施工先后次序,将后施工部位的场地作为临时设备堆场,材料堆场,模板加工场,周转材料堆场等。总承包商现场办公室以及土建和安装施工单位办公室紧邻布置于吸收塔附近空地上,以便于进行施工工作的技术指导。土建工区及各安装作业工程处办公间采用简易砖混结构房屋,紧邻土建施工作业区域布置。土建、安装各施工班组工作间采用大型标准集装箱式房屋;生产性工棚采用钢柱、轻型钢屋架、屋面加厚石棉瓦防雨、简易围护、低标号粉煤灰混凝土地坪。设备组合、非标加工场采用砖墩架空钢板平台,脱硫岛设备施工时,布置扩建端#4脱硫
6、岛所在位置以外。材料、设备储存仓库采用砖墙、钢屋架、轻型屋面加厚石棉瓦防雨、防水混凝土地坪。设备堆放场、露天仓库采用钢筋砼预制柱、钢丝网围护,地面平整夯实,铺设碎石和石屑。混凝土从主体工程施工单位混凝土搅拌站或商品混凝土公司搅拌站运至使用点。施工道路在岛外利用主体施工单位建成的临时道路,岛内道路以永久道路为依托,将主要建构筑物和零米各类设备连接起来,作好路基处理,保证强度能满足吊车及车辆的行走和作业要求。2.2.2生活临建在业主指定的区域拟建生活临建设施。施工单位的生活临建建议布置食堂、锅炉房、宿舍、车库、生活用水、用电系统。2.3力能供应方案2.3.1施工用电方案本工程的建筑、施工用电负荷主
7、要集中在脱硫系统施工区域。总容量约为500KVA,脱硫系统施工用电设置总配电柜两台,容量为250KVA。总配电柜布置在施工场地一台,组合场地一台。总配电柜电源从业主提供的变压器引出,并装设用电计量装置。电源的连接方式为:总配电柜进线采用VV22-3120+175聚氯乙烯绝缘及护套保护电缆,接至电厂提供的施工电源上。各施工用电设备设置二级配电箱,二级配电箱根据用电容量大小选用满足要求的漏电空气开关。2.3.2施工用水、排水施工用水按照需要从主体工程的总供水管上接出108的管道,并设置管道至施工现场。现场排水根据实际情况,与全厂的排水系统相连,确保现场场地不积水。2.3.3施工用氧气、乙炔气供应施
8、工现场施工用氧气、乙炔气使用外购瓶装供气,集中管理,氧气、乙炔瓶的管理应满足防火要求。2.3.4施工消防 现场消防采用消防栓、灭火器辅以砂箱。2.4施工垃圾处理设置专人负责现场垃圾管理,随时巡视施工现场,组织施工班组回收有价值的边角余料废料等,交物资部门统一处理。施工现场分化分为若干个包干区,每天由专人负责各包干区的清扫擦洗工作,垃圾统一回收到垃圾站。各主要通道,严禁堆积垃圾,必须做到随时清理清扫。由安监人员每天巡视施工现场,发现问题及时处理。3 组织机构及资源配置3.1组织机构设置为了有组织、有秩序地开展指导现场施工,承包商将针对本项目的情况成立项目经理部,对本工程烟气脱硫岛的设计、采购、施
9、工、调试工作进行全面领导、组织和协调工作,确保工程按时完成。项目经理安装施工分包单位施工经理土建施工分包单位设备供货商设计经理进度控制费用控制财务国际商务项目秘书分管副总经理专职安全员调试经理质量控制机务工程师设备管理员现场设计工代资料管理员质量专工电气工程师土建工程师热控工程师监造工程师监理公司业 主采购经理调试工程师焊接工程师项目经理安装施工分包单位施工经理土建施工分包单位设备供货商设计经理进度控制费用控制财务国际商务项目秘书分管副总经理专职安全员调试经理质量控制机务工程师设备管理员现场设计工代资料管理员质量专工电气工程师土建工程师热控工程师监造工程师监理公司业 主采购经理调试工程师焊接工
10、程师3.2劳动力配置计划本工程脱硫系统施工总工期(包括土建、安装和调试)约为9个月,劳动力计划按9个月进行安排,总承包商现场管理和技术服务人员11人,现场施工技术及作业人员高峰期按180人考虑。3.3主要机械配置计划序号设备名称型号规格数量计划进场时间备注一起重运输机械150t汽车吊徐工50t1台225t汽车吊徐工1台316t汽车吊YQ161台4液压提升装置1套5龙门吊10t20m1台68t汽车吊YQ81台7建筑塔吊Tc5023(8t)1台8卷扬机5t2台9载重汽车10.5t1台10载重汽车5t2台11平板车20t2台125t叉车CPCD501台13农用车LZ20101台二焊接及热处理设备1逆
11、变弧焊机ZX7-40020台3交流电焊机BX1-33020台4焊条烘干箱YZH2-100型2台三其它机具1卷板机W11-20/25001台2剪板机Z32K1台3潜水泵200QJ50-78/66台4泥浆泵3NWL6台5空压机DVY-9/74台6等离子切割机CGD-120P2台7挖掘机PC400-64台8推土机TY320B2台9装载机ZL50C3台10压路机YZ18C2台11打夯机HW60-13台12自卸汽车T815S1台13砼泵车IPF85B2台外联单位14砼罐车JCQ-6022台外联单位15钢筋碰焊机UNI-1002台16钢筋切断机FGQ40A2台17钢筋折弯机GW4-142台18木工加工机械
12、2台19平板打夯机2套20蛙式打夯机2套4 施工综合进度4.1工程开竣工日期十里泉发电厂5#(1140MW)机组烟气脱硫工程,总承包项目启动日期为2010年3月1日,根据脱硫系统总体工程进度安排,土建基础施工日期为2010年4月1日,基础交安日期为2010年5月8日,开始#3脱硫系统的设备安装。脱硫系统调试完通过168小时试运时间为2010年12月19日。4.2主要控制节点序号项 目 名 称计 划 完 成 时 间1合同生效2010年2月26日2设计联络会第一次设计联络会2010年3月10日第二次设计联络会2010年4月10日第三次设计联络会2010年5月10日第四次设计联络会2010年6月10
13、日3初步设计一联会卖方向买方提供初步设计资料2010年3月10日脱硫工程初步设计(最终版)编制及审查2010年3月15日4详细设计一联会定卖方向买方提供第一批土建详细设计资料2010年4月10日首批土建基础图交付(基础开挖图纸在2010年3月1日前提供)2010年3月30日5土建开工2010年4月1日6安装开始安装完成吸收塔2010年5月8日烟气系统2010年9月8日石膏脱水系统2010年10月16日石灰石浆液制备系统 2010年10月18日烟囱防腐2010年9月8日防腐工程2010年10月10日电气系统2010年10月28日仪表控制系统2010年11月8日7分部试运2010年11月18日8首
14、次通烟气2010年11月18日9FGD调试开始调试结束2010年12月10日10FGD系统投运2010年12月18日11FGD临时接收2010年12月19日12性能试验至投入商业运行2011年1月19日4.3工期保证措施人员组织:选择最优秀的管理、技术和施工骨干力量,建立合理、精干、高效、的施工组织机构,保证合同顺利实施。设备监造:派出经验丰富的人员搞好设备监造工作,严格厂内各项试验出厂检验,把各种设备缺陷消除在出厂前,为工程争取时间,安装质量打好基础。设备催交:组织专业班子按既定的设备材料到货计划进行催交,并按既定运输方案送达施工现场,重点催交急用设备,保证工程网络计划如期实现。设计控制:组
15、织强大的技术力量,保证设计质量及设计进度把设计错误减少到最小,派出经验丰富的设计人员进驻现场,及时解决实际安装过程中出现的问题。精心组织:精心编制施工组织总设计和各专业施工组织设计,场地布置符合工艺流程。全力抓好主线施工,合理组织辅助系统施工,统筹兼顾,齐头并进,保证机组全面进入整套试运行。设备运输:做好大件设备运输的调查和准备,确定专人进行运输管理,保证设备在运输过程中的完好,安全抵达现场。安全文明施工:设置经验丰富的专职安全员,采取一切有力的措施,确保现场的安全文明施工,严格执行国家制定的安全法律法规。人员培训:做好上岗人员培训工作,特别是特殊工种,如:焊接工、起重工、吊车司机等,做到持证
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- 烟气 脱硫 技改 承包 工程 初步设计 11 分卷 施工 组织 大纲 部分 19
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