坍塌事故应急预案桌面演练(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上坍塌事故应急预案桌面演练记录一、演练目的通过坍塌事故桌面应急演练，完善应急预案，使项目部应急救援组织成员熟悉坍塌事故后应急处置的程序，明确各自的职责，确保在坍塌事故发生时，应急救援工作能快速、高效、有序地进行，从而减少人员伤亡及经济损失，避免造成恶劣的社会影响。同时通过演练活动提高应急救援组织的应急反应能力和现场的自救互救能力。二、演练背景本次桌面演练以模拟白石湾隧道开挖作业时，距掌子面20m处发生坍塌，掌子面三名作业人员被埋。三、参加人员应急救援领导小组全体人员及各工区负责人参加。四、演练时间2015年7月15日9点整。 五、演练过程上午9时，在项目部会议室，由项目

2、安质部长罗*对项目应急领导小组成员及现场负责人宣读了项目部关于隧道施工时的安全管理要求，并由项目经理孟新利主持了桌面救援演练活动。安质部长*：1、根据安全生产法要求，发生事故后，现场管理人员必须立即与主要负责人（项目经理）联系，汇报事故的有关情况。根据事故现场情况，项目经理决定是否需要向当地安全监督管理部门联系，如需要时，应在1小时内，向安全监督管理部门汇报。2、事故现场周围应设警戒线。根据现场情况可在隧道洞口和工区进口设置红色警戒线，同时应有专门人员进行把守，防止无关人员进入现场，影响救援行动的实施。3、应由技术部门提前制订救援的技术方案。总工程师XX：1、施工现场应配备应急救援器材，如方木

3、、工字钢、铁锹、钢管、机械、应急救援药品等。2、救援的技术方案应以钢管顶推为主，钢管贯通坍塌体后，向需救援人员输送水和实物，为抢救的实施争取更多的时间。3、救援实施之前，必须确保坍塌处附近的初期支护安全，需要使用方木或工字钢对附近的初期支护进行加固，以确保救援人员的安全，防止再次发生坍塌，影响救援行动。物资设备部XX：1、由物资设备部提前配备应急救援器材，在施工现场储备。2、事故发生后，立即组织人员，将救援器材落实到位。工区负责人XX：1、施工现场应做好事故的预防工作，按照要求控制好安全步距，落实围岩量测要求，提前发现并消除事故隐患，将事故消灭于萌芽状态。2、事故发生后，立即通知项目经理，组织

4、现场人员、物资设备进行抢救。3、设置警戒线，防止其他人员进入事故发生的区域盲目施救，同时防止外部人员进入施工现场，扰乱救援行动。4、服从指挥，不能各自为战，统一听从救援总指挥的安排。总会计师XX：1、必须确保安全措施经费的落实，防止安全事故的发生。2、发生事故后，必须保证救援资金及时、足额到位，避免因资金问题影响救援行动的实施。项目经理孟（：1、各部门首先要明确自己的职责，发生事故时不能乱，统一听从指挥。2、安全部门要与当地安全监督部门、上级安全管理部门、公安部门、医疗卫生部门等取得联系，并保持良好的合作关系，确保发生事故时，能第一时间获得社会力量的帮助。3、根据此次桌面演练内容，完善应急预案

5、，使之更加合理、更有效率。4、对现场作业人员、管理人员多教育、多培训，提高坍塌事故发生的辨识与处理能力，落实安全管理规定，尤其是围岩量测要求，防止发生坍塌事故。六、桌面演练总结项目经理孟*指出安全是生命之源，安全是幸福之本。在构建绿色文明施工的过程中，“安全第一、预防为主、综合治理”的理念要深入人心，做到人人讲安全，人人管安全。加强突发事件处置教育是提高广大参建人员安全文化素质的有效途径。举行坍塌事件应急预案桌面演练，目的是检验项目对突发事故的处理能力，明确各部门在发生安全事故时的职责，进一步增强全体参建人员的安全意识。希望全体人员进一步提高对安全重要性的认识，切实加强对安全工作的管理、监督、检查和落实，努力把坍塌等安全隐患消灭在萌芽状态之中。 记录人： 时 间：专心-专注-专业