明通公司人力资源规章管理制度2009(修改)(共16页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上贵阳明通炉料有限公司人力资源规章管理制度2009年12月明通公司人力资源规章管理制度目 录第一章:总则第二章:人事架构图第三章:用工管理 用工管理1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 试用期 4. 调职 5. 晋职6. 终止合同 7. 解除合同 8. 辞职 9. 归还领用物品人力资源管理1. 理念2. 用工原则3. 用工计划4. 员工录用5. 劳动合同及临时用工合同6. 员工考核和流动7. 员工培训教育8. 人事基础资源管理第四章:考勤1. 工作时间 第五章:薪资福利1. 指导思想2. 立制原则3. 劳动报酬 4. 员工福利第六章:假期1. 日常假日 2. 带薪年休假

2、 3. 婚、丧假 4. 产假 5. 事假 6. 病假 7. 请假手续8. 各类假期扣薪标准第七章:行为准则1. 仪表仪容 2. 工作纪律 3. 处事礼仪 4. 客户接待 第八章:奖惩制度1. 奖惩条例 2. 奖惩类型 3. 奖惩办法 4. 奖惩连带 5. 投诉程序 6. 劳动争议 第九章：附则第一章.总则1. 本手册根据中华人民共和国劳动法等有关劳动政策，法规及贵阳明通炉料有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度而制定。 2. 本手册制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作次序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展。3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工

3、均应按本手册各项规定执行。4. 员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务，提高业务技能，发扬团队精神，共同协作，完满的完成各项任务。 第二章.人事架构图股东会财务总监 执行董事 监 事公司经理 公司副经理 公司副经理 公司副经理财务部 综合办公室 销售部 工程部 生产开发部 会计 出纳 副部长 水城加工厂 经营部 副部长 现场生产管理员 内勤销售人员 项目经理 内勤 班长、安全员 施工员 班员 第三章.用工管理用工管理一、应聘手续 所有应聘者均应填写并提供个人简历，学历及专业技术水平等有关证明资料，并附个人2寸免冠照片4张。临时用工

4、需提供身份证，并附2寸免冠照片4张。二、劳动合同 录用者须与公司签定劳动合同或临时用工合同。三、试用期1. 新进员工、临时工试用期3个月。 2. 试用期内，公司将对员工的工作态度，工作能力及工作绩效等进行考核，考核合格者将正式录用，对考核不合格者，公司将通知解除合同。3. 员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经使用部门提案，报人力资源管理部门（综合办公室）批准后可予提前正式录用。4. 试用期(若正式录用的员工)也计入员工的连续工龄内。四、调职 因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放。五、晋职 1. 为了提供员工更广的发展空间，对于工作表现、能力、品行、学识佳的员工将予

5、以升职。 2. 晋职头3个月为试升期，试升期内薪资不予调整，试升期满且符合晋职条件者，则公司将正式委任该职，并予以调整薪资。 六、终止合同 合同期满前1个月，公司将通知员工是否终止或续签合同。七、解除合同 员工若违反本公司的规章制度，则公司将视情节轻重，给予必要的处分，对情节严重者，公司有权根据合同内容或奖惩条例解除合同。八、辞职 1. 员工若要提出辞职，应提前1个月书面通知综合办公室，并按辞职流程办妥手续后方可离职。 2. 员工在合同期满前要求辞职，应按劳动合同约定支违约金。双方协商一致时可以免除违约金。 九、归还物品 当员工与本公司结束雇用关系时，应先办理好手续并应归还所领用物品。人力资源

6、管理一、 理念: 人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分，人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念，引进市场机制，参照国内外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验，形成适合本公司发展的，科学规范的，充满生机的用工机制，以激发员工的积极性和创造性，以促进本公司的经营发展。二、 用工原则: 坚持公开，公正，公平的竞争原则，坚持人尽其用，任人唯贤的用工原则。三、 用工计划: 根据本公司每一阶段的发展目标，在坚持不断提高人均绩效的基础上，制定和调整本公司的用人计划。四、 员工录用: 本公司根据各部门人员的需求情况，由各部门提出用工计划，报公司人力资源管理部门审批。确实需要招收员工、临时用工时,由

7、人力资源管理部门进行招聘，也可由各部门推荐，择优录用。A. 公开招聘来源: a. 本公司内部由基层岗位向更高岗位的选拔； b. 本公司内部难以配置的可由用人单位推荐或在社会上招聘；c. 公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行,以保证本公司员工队伍素质。B.录用程序：1.根据各部门岗位的需求，由各部门提出岗位需求情况、条件等报公司人力资源管理部门。可向人力资源管理部门推荐或委托人力资源管理部门招聘。2.公司人力资源管理部门根据各部门提出的用工计划进行审核。3.审核通过时，人力资源管理部门对推荐的人员进行审查，审查通过才能录用进行试用考察。4. 人力资源管理部门对社会进行招聘时应对应聘人

8、员进行审查，审查通过才能录用并在用人单位进行试用考察。五、劳动合同及临时用工合同: A. 新进员工必须经历三个月的试用期，试用期内员工不享受本公司的各种福利，正式录用后方可享受各种福利政策。试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴的80%，不享受绩效薪资，正式录用后方可享受绩效薪资。 B. 临时用工不享受除工作餐和意外伤害保险之外的其它福利。C. 临时用工在公司认真工作，连续工龄达到一年以上时，签订劳动合同，可享受员工福利待遇，工龄可连续计算。D. 经考试合格被录取者，合同制员工一律与本公司签定劳动合同，临时用工与本公司签定临时用工合同，不签合同者不得在本公司上班。 E. 劳动合同第一次签订期限为

9、一年。续定期限为13年(视岗位而定)。临时用工合同一律一年一签。 F. 合同制员工、临时用工违反本公司规章制度的，本公司有权按进行处罚直至解除劳动合同，员工在本公司不能胜任自己从事的岗位，本公司有权提前终止劳动合同。劳动合同终止后，由人力资源管理部门办理退工手续。 G. 经理、监事、财务总监任免由股东会决定。各部门部长、副部长任免由公司经理决定；劳动合同的终止或解除由公司经理提议报执行董事决定；其他员工劳动合同的终止或解除由各部门部长提出意见，人力资源管理部门审核批准，按照相关规定执行。 H. 员工、临时用工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出，并按照辞职流程办妥手续后方可辞职，员工若未

10、按规定办理手续即擅自离职，本公司将扣发一个月的薪资。 I. 员工、临时用工若在合同期满前要求离职，应按合同约定支付违约金。双方协商一致时可以免除违约金。 六、员工考核和流动: a. 建立本公司合理流动制度，采取科学合理的考核方法，从而激励员工积极性和责任心, 保证本公司员工队伍正常的新陈代谢，保证本公司用工制度的活力。b. 对工作能力强，工作业绩出色者，本公司可给予员工升职或加薪。晋升后头三个月为试升期，试升期的薪资不做调整，试升期满，符合要求的则由本公司正式委任该员工，其薪资福利标准也相应调整标准至新职位标准。 七、员工培训教育: 本公司吸收其他企业员工培训的先进管理经验，逐步建立一套科学的

11、员工培训制度，保证本公司员工整体素质的提高，以适应本公司发展目标的需要，培训基本类型如下:A.岗位培训:本公司对全体员工进行统一岗前培训，成绩合格者方可上岗。B. 岗中培训:本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训，员工也提出自我能力开发培训，但需要本公司签定关于培训时间，培训费用以及本公司服务期限的合同。a.培训费用3000元以内的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满一年。b.培训费用300010000元的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满三年。 c.培训费用10000元以上的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年。d.本公司安排的员工外出考察视同培训，按照外出考察费用额参照

12、上述培训标准执行。 e.本公司鼓励员工利用业务时间学习文化，专业知识。对达到一定学历和技能者，公司根据上岗条件，经考核对员工量才录用。安排到适当的岗位。八、人事基础资源管理: 本公司员工的人事档案管理工作由员工自行安排人才交流中心保管。本公司应建立基本情况信息资料，员工工作考核资料，工资分配及变动资料等，并一并载入员工工作档案。第四章. 考勤工作时间 ：1. 上班时间上午8:30，下班时间17:30，午餐时间12:0013:00，每周日休息。 2. 部分职位员工工作时间根据职位实际情况另行制定。 3. 所有因个人原因需更换休息日或调班均须事先获得直接上司的同意。 4. 公司因工作需要安排员工加

13、班时，员工应积极配合。 6. 加班应按规定填写，经部门部长签署(部门部长由公司经理签署)。7员工如因病、事假、公事外出应向直接上司报告。 8员工在上班时间内因公或因私外出的，都必须亲自（或电话）说明原由后由本部门部长审批。 第五章. 薪资福利一、指导思想 薪资福利制度是本公司人力资源管理的重要组成部分，是员工劳动投入的回报，是本公司调动员工积极性，提高企业凝聚力的一种激励手段。为了促进本公司的经营发展，充分发挥薪资、福利、保险应有的激励作用，而制定了本制度。二、立制原则 1. 根据“按贡献大小分配，兼顾公平”的原则，将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩。2. 根据业绩优先，兼顾公平原则，既要

14、考虑到根据员工业绩情况，又要考虑到本公司实际情况，兼顾员工的累计贡献。 3. 根据灵活多样的分配原则，从实际出发，不同的职位采用不同的分配方式。 三、劳动报酬 1. 分配范围 ：本公司全体在职员工2. 分配项目设置(包括基本薪资，岗位工资，绩效工资)。 3. 基本工资：作为缴纳各项福利基金的薪资标准。 4. 岗位工资：按公司定岗要求办理。 5. 效绩工资、效益工资：参照公司的 。6. 工龄工资：a. 在公司工作连续工龄达到一年时，第二年每月增加基本工资30元。以后连续工龄每增加一年，基本工资每月递增30元，连续逐年增加至第五年；b. 在公司工作连续工龄超过第五年时，第六年每月增加基本工资50元

15、。以后连续工龄每增加一年，基本工资每月递增50元，连续逐年增加至第十年；c. 在公司工作连续工龄超过第十年时，第十一年每月增加基本工资70元。以后连续工龄每增加一年，基本工资每月递增70元，连续逐年增加至第十五年；d. 在公司工作连续工龄超过第十五年时，第十六年每月增加基本工资90元。以后连续工龄每增加一年，基本工资每月递增90元，连续逐年增加至第二十年；e. 在公司工作连续工龄达到二十年后不再递增。7. 加班薪资： a. 员工日薪资以月基本工资加岗位工资之和除以30天计算，工作日加班，以日薪资的1.0倍计算，周日加班, 以日薪资的2.0倍计算，法定节假日加班以日薪资的3.0倍计算。 b. 业

16、务人员晚上加班超过午夜一点的以加班半天计算，超过次日凌晨四点的，按加班一天计算，加班可安排调休，如果公司因业务需要无法安排调休的，加班时间可领取加班工资。 c. 按小时加班计算方式(累计8小时算一天)； d. 按小时计算的加班工资=日薪资/8*加班小时数*折算系数； 8. 年终红利或双薪，以下情况者公司不予发放年终奖金或双薪：a. 当年内被予以乙类过失以上处理的； b. 当年内缺勤超过15天的(不包括带薪年休假，工伤假，婚丧假)；c. 年度考评不合格； d. 员工在公司服务不满一年者。 9. 发薪日与支付方法： 基本工资、岗位工资、效绩工资每月中旬由财务部以现金形式统一发放；四、员工福利 1.

17、 按国家规定,随着公司的发展，公司为员工办理养老保险、医疗保险(大病医疗、不含门诊)、失业保险、工伤保险、生育保险。 临时用工办理意外伤害保险。具体实施方案按照公司社会统筹保险实施办法执行；2. 对公司作出特殊贡献的员工，由公司经理决定给以奖励； 3. 员工因公发生重大伤亡事故的，按国家有关规定办理；4. 其它福利待遇按照公司相关文件执行。第六章. 假期一、日常假日 非生产系统员工每周休息星期日，其它国家法定带薪节假日以国家规定为准；生产系统员工每周轮休一天，其它国家法定带薪节假日，具体安排根据生产需要酌情安排，不能安排休息时按节日加班计酬。二、带薪年休假 1、员工在本公司工作连续满1年，不满

18、3年的可享受带薪年休假3天； 2、员工在本公司工作连续满3年，不满5年的可享受带薪年休假7天； 3、员工在本公司工作连续满5年的可享受带薪年休假10天； 4、员工在本公司工作连续满5年以上的每连续增加一年工龄，年休假增加一天，最高年休假以20天为限；5、员工休年休假前应接受直接上司的统一安排，如因工作不能安排年休假，公司将按节日加班标准给予员工补偿。 6、带薪年休假只能当年使用，不能跨年度累计使用。三、婚、丧假 1、婚假：1.1本人结婚 3天。1.2本人属晚婚且是初婚(男25足岁,女23足岁) 10天。2、丧假： 2.1父母，配偶，子女，配偶父母 5天。2.2本人及配偶的祖(外祖)父母，兄弟姐

19、妹 3天。2.3丧假应按实际路程给予路程假。四、产假 1、单胎顺产假 90天。2、难产产假 105天。3、晚育(满24足岁)增加产假 15天。4、妊赈3个月内自然流产或宫外孕者 30天。5、妊赈3个月以上7个月以下自然流产者 45天。五、事假 1、员工、临时用工请事假必须得到所属上级领导批准。 2、员工、临时用工因急事来不及请假，应在当天上午10:00以前打电话向直接领导说明情况，事后既补办手续，如直接领导不在可向更高层领导请假。 六、病假 1、员工、临时用工生病在工作时间内就诊的，须经直接领导同意，外出就诊时间月度累计超过4小时按病假半天处理。2、员工、临时用工急诊应在上午10:00前电话通

20、知直接领导并说明情况，如直接领导不在可向更高层领导请假，事后立即补办手续。3、伪造，编制或涂改病假单作旷工处理。 4、员工患病或非因工负伤连续病假： 在本公司工作满1年未满3年的，连续病假不得超过1个月； 在本公司工作满3年未满5年的，连续病假不得超过3个月； 在本公司工作满5年未满10年的，连续病假不得超过6个月； 在本公司工作满10年以上的，连续病假不得超过12个月；超过期限不能回公司工作的，视为自动离职；特殊情况需延长病假期限的必须经公司严格审批。七、请假手续 1. 员工各类请假均须先填写，并按下页所列批准程序审批，审批同意并办理手续后方可休假，未办手续作旷工处理。2. 各类请假扣薪标准

21、见公司相关制度。 各类假期审批程序假期类别适用职位请假时间须提前须证明准假权限年休假员工、主管按公司规定3天部门部长部门部长、副部长按公司规定公司经理公司经理执行董事产假员工、主管按公司规定15天医院证明部门部长部门部长、副部长公司经理公司经理执行董事婚假员工、主管按公司规定7天结婚证部门部长部门部长、副部长公司经理公司经理执行董事丧假员工、主管按公司规定无规定相关证明部门部长部门部长、副部长公司经理公司经理执行董事日常病假员工、主管按有效病假单无规定有效病假单部门部长部门部长、副部长公司经理公司经理执行董事短期病假所有职位16个月无规定有效病假单公司经理长期病假所有职位6个月以上无规定有效病

22、假单公司经理事假员工、主管1天以内临时事假无规定部门部长部门部长、副部长公司经理公司经理执行董事员工、主管1天以上1天部门部长部门部长、副部长公司经理公司经理执行董事八、各类假期扣薪标准1. 年休假假期内基本薪工资、岗位工资、绩效工资、效益工资不扣。2. 计划生育假，产假，工伤假 假期内基本工资不扣，岗位工资按实际在岗天数*1/30发放。3. 婚丧假、探亲假 假期内基本工资发放80%，岗位津贴按实际在岗天数*1/30发放。4. 哺乳假 6.5个月内按产假工资的80%计算；无岗位津贴和绩效工资。超过6.5个月后不回公司报到，视为自动离职。5. 病假 A.短期病假(16月)：a.连续工龄不满2年的

23、，按本人基本工资的50%计发，无岗位工资。b.连续工龄满2年不满3年的，按本人基本工资的70%计发，无岗位工资。c.连续工龄满3年不满4年的，按本人基本工资的80%计发，无岗位工资。d.连续工龄满4年不满5年的按基本工资90%计发，无岗位工资。e.连续工龄超过5年的按基本工资100%计发，无岗位工资。f.病假3个月以上的将不保留原来岗位。B.长期病假(6个月以上)：a. 连续工龄不满1年的按本人基本工资的50%计算，无岗位工资、绩效工资。b. 连续工龄满1年不满3年的按本人基本工资的70%计算，无岗位工资、绩效工资。c. 连续工龄3年以上的按本人基本工资的80%计算，无岗位工资、绩效工资。C.

24、日常病假（1个月内）：a. 7天以内（含第7天），扣发员工岗位工资的1/30*请假天数；b. 815天以内（含第15天），扣发(员工80%基本工资+岗位工资的1/30*请假天数)；d. 1630天以内（含第30天），扣发员工(50%基本工资+扣发岗位工资的1/30*请假天数)。备注:待遇低于当年本市最低工资水平的，将补足到当年最低工资。6. 事假 员工事假一天，扣发基本工资和岗位工资的1/30；当月连续事假3天或累计事假7天（特殊情况事假延期必须得到部长及公司经理核准）取消当月岗位工资；全年累计15天及以上（特殊情况事假延期必须得到部长及公司经理核准），取消当年年终各种奖励或解除劳动合同。7.

25、 违规,违纪和旷工 按处理。第七章. 行为准则一、仪表仪容 1. 员工着装应得体大方，保持清雅整洁之仪容。2. 男性员工须衣着整齐，发型应齐整，干练。 3. 女性员工须清雅淡妆，衣着及饰物不得夸张。 二、工作纪律 1. 工作人员应按规定时间上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅离职守。 2. 工作时间内, 工作人员不得接待私人探访，如确有必要须报直接领导同意后到指定地点接待。3. 工作人员因公使用电话时，说话须简洁明快，不要言辞不清或长时间占用电话更不得使用公司电话作私人用途。 4. 工作时间内，因公务外出，须向直接领导报告，如直接领导不在可留言。 5. 工作人员不得在工作时间内从事闲聊，看书

26、报，吃零食，喝酒，唱歌，打瞌睡等与工作无关的事项，更不得用公司的场地，设施操作与本公司无关事物。 6. 工作人员不得在本公司办公室范围内大声喧哗，粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为。 7. 工作人员应爱护公司设施，设备，生产工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严重的除受到纪律处分外还有可能会承担民事或刑事责任。 8. 工作人员不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。9. 工作人员不得在公司工作时间内买卖私人物品。 10. 工作人员不得擅自标贴及涂改公司各类通告。11. 工作人员不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。 12. 工作人员不得有损害公司财产，商誉

27、，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分。(此类属甲类过失) 13. 工作人员不得煽动其他员工偷工懈怠，干扰日常工作。 14. 工作人员不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报。 15. 工作人员不得违反公司保密规定，未经领导许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。 16. 工作人员不得在工作时间内擅自进入其他工作人员工作区域逗留，窥视，翻看。 17. 工作人员不得在公司工作时间内玩电脑游戏，未经允许不得随意拷贝、删除、篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电

28、脑资料信息。使用个人电脑存放有公司相关资料的员工，必须妥善保管，以免泄露公司机密。 18. 工作人员不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。 19. 工作人员下班后不得无故滞留在办公室。 20. 工作人员应在指定地点并在规定时间内用餐。 21. 办公室应保持安静，接待公务来访也应尽量保持适当声度并应在指定的洽谈区进行。 22. 办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。 23. 工作人员应严格执行公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条列处理。 24. 工作人员的个人档案如有变更须在7天内通知综合办公室。 25. 本公司非常注重工作程序和作

29、业流程, 工作人员应严格按照公司制定的各种工作程序及作业流程进行工作。 26. 工作人员应按要求填写，签认各项表单据，并保持表单据的清洁，完整。 27. 工作人员应按培训内容处理客人投诉情况，不得冲撞顾客与顾客发生争吵。 28. 工作人员须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段，公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密, 工作人员应妥善保管及严守秘密。29. 除使用公司的名义办理公务外，任何工作人员不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关工作人员除受到纪律处分外，还有可能会承担

30、民事或刑事责任。 30. 工作时间内, 工作人员应严格遵守下级服从上级的原则，不得作出不服从领导合理的工作指示或不尊敬领导的行为，员工应按时完成领导下达的任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。 31. 工作人员在确认领导指令为错误时，员工有权拒绝执行，并立即向更高层领导报告， 由上级部门进行评估。32. 上级领导对工作人员的考核应保持公平、公正的立场。 33. 关于会议: a. 为了避免会议受到打扰，公司要求在会议时间内，任何阶层职员均把佩带手机等任何通讯工具关闭或将所有通信工具设为振动状态。 重要电话接听会场外进行。b. 未经上司批准，任何工作人员不得无故缺席会议， 按时参加会议。c. 公司要

31、求工作人员在各项会议前有充分准备资料，会中应进行必要记录。34.工作人员之间应互相配合，共同努力，发扬协作精神, 工作人员应积极参加由公司或工作人员自行组织的各项活动，以增进工作人员之间的友爱及信任并提高公司工作人员的整体团队精神。35.不得因失职造成各种质量事故和安全事故，如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职、罚款或追究法律责任。36.工作人员不得以任何形式兼任其他公司职位，如有发现予以开除。 三、处事礼仪 1. 站要挺拔，坐要端正，行要平稳轻快，不能左摇右晃，拖拉或声响过大。 2. 讲话要保持适当声响，吐字清晰，措辞得体大方，讲话时神情要和蔼专注，不要东张西望，心不在焉。 3

32、. 手势要适当，不要举动张扬。 4. 电话接听： a. 工作人员应在电话铃声响5遍之内接听。 b. 外线；应首先说：“您好!明通公司”。 c. 内线；应首先说：“您好XXX(指自己姓名)”。d. 同事不在但电话铃声响，周围同事应代为接听，问清对方姓名，来电事项以便转告。 5. 自律： a. 不得对外人评论明通公司。b. 在公司外，不应飞短流长，应自尊自重自己人格及公司形象。 c. 最佳状态：工作时间内工作人员应保持良好的精神状态，朝气蓬勃，并使自己始终处于快节奏中。 四、客户接待 1. 任何时间不得以语言，行为贬低同业厂商。 2. 对客户，要切记，不得对客户无礼，不得嘲讽或挖苦客户。 3. 客

33、户是上帝，员工在工作中与客户沟通，均应面带微笑礼貌接待。 4. 使用礼貌用语，热情对待客户。 第八章. 奖惩条列一、 奖惩条列 1. 根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工的劳动行为，鼓励其工作主动性、积极性和创造性，维持正常工作次序，提高工作效率，促进公司的经营发展，特制定本条列。 2. 本公司员工必须遵守国家的政策法规，遵守企业的各项规章制度，学习和掌握本职位工作所需的文化技术和业务知识技能，团结协作，完成各项工作任务。 3. 本条列适用于本公司全体员工。 二、奖惩类型 1. 奖惩类型如下表： 奖惩名称奖惩措施四等奖励一次性奖励1000元以内三等奖励一次性奖励2000元以内二等奖励一次性奖

34、励5000元以内一等奖励根据贡献经股东会商议批准给以货币奖励（5000元以上）2. 处罚类型如下表： 处罚名称处分措施四等处罚一次性罚款10元三等处罚一次性罚款50元二等处罚一次性罚款100元一等处罚视情节严重情况，给以2002000元一次性罚款、降薪或解除劳动合同三、奖惩办法 1. 员工奖惩规定： A、一次性奖励5005000元，重大功劳、突出贡献者可享受一等奖励。 a. 遵守纪律，执行公司各项规章制度，一年中从未违规且起到模范表率作用； b. 受到电视、报刊等媒体点名表扬，为提高公司声誉作出较大贡献者； c. 保护公司财产有功，使公司免受重大损失者。 B、 勤奋工作，工作能力强，办事效率高

35、，完全胜任本职工作并取得突出成绩者，或热忱提出合理建议并取得显著成效者，公司给以重奖。C、 全年销售居榜首，或每年评比绩效最突出的管理干部公司给以重奖（见下表）。 工作考核表(考核期 年度 季度)部门: 编号:姓名工号性别年龄职位专业职务或技术等级工作完成情况好较好一般差是否按时完成各项工作任务是否达到工作的数量要求是否达到工作的质量要求工作的计划性,主动性,协调性本职位的基本工作情况是否完成突击工作考核等级2员工迟到、早退时间的规定：A、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

36、 B、迟到或早退每次者，按次扣发基本工资和岗位工资的25%（迟到或早退一次对应基数一日）。 C、旷工半天者，扣发当天的基本工资、岗位工资；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、岗位工资；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、岗位工资；每月累计旷工3天者，扣发半月基本工资、岗位工资，；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、岗位工资，第二个月起留用察看一个月，只发放基本工资、无岗位工资，留用察看期间仍不改正错误者，予以辞退；每月累计旷工6天以上者（含6天），视为自动离职。 3. 员工违纪过失规定： A. 丙类过失 1. 未经批准私自调班； 2. 请假未办理有关手续； 3. 未按

37、规定接待公务或私人来访； 4. 未按规定着装，或衣衫不整，衣服污秽不干净的； 5. 在办公室范围内吸烟乱丢烟头、乱弹烟灰的； 6. 工作时间内做吃东西，聊天等与工作无关的私事； 7. 未在公司指定地点用餐，影响办公室整洁环境； 8. 违反仪表仪容及处事礼仪等各项规定； 9. 工作场合讲粗话，脏话；10. 开会迟到1020分钟的； 11. 开会时携带手机等通讯工具未关闭或未开振动铃声干扰会议的； 12. 在办公区高声喧哗；13. 外出公务但未报告者 。B乙类过失1. 擅离工作职位； 2. 未经许可私换（配）办公室钥匙或私撬办公室锁； 3. 每月旷工达2天； 4. 无故缺席会议而未事先请假；5.

38、开会无故迟到20分钟以上的； 6. 会议资料准备不充分，又未在会上作必要记录造成后面的工作受到影响； 7. 擅自标贴或涂改公司的各类通告等； 8. 工作时间从事与公司无关事情者； 9. 长时间占用电话作私人用途的； 10. 在公司范围内拾到他人遗留的一般物品未按规定上交者； 11. 挖苦嘲讽客户，冷落客户； 12. 违反各项业务操作流程发生轻微差错的； 13. 未按公司要求填写各类表单据，影响工作的正常开展的； 14. 工作人员之间相互攻击，未达成团队合作精神的； 15. 不服从上级合理安排或指示的； 16. 发现了问题但不及时处理又隐瞒不报但未造成损失的； 17. 工作时间内擅自进入他人办公

39、室区域逗留，窥探，翻看者； 18. 在上班时间内玩电脑游戏者； 19. 未经允许擅自将公司电脑软件带回家者； 20. 对下属考核不公正但未造成严重后果的； 21. 违反公司规定，情节较严重的； 22. 工作人员将公司文件或电脑资料遗留或存放在不恰当的地方，下班之前没有将文件资料归档存放； 23. 工作人员在非职责所需时评论明通公司者。 C甲类过失1. 损坏公司形象或泄露公司机密者； 2. 滥用公司的名义从事各类活动者； 3. 一贯消极怠工，工作效率低下； 4. 不服从公司安排； 5. 在工作时间或公司营业场所买卖私人物品； 6. 因失职造成的质量事故及安全事故使企业遭受重大损失的； 7. 拾到

40、贵重物品，不主动上缴交者； 8. 故意损坏公司生产工具造成企业损失； 9. 聚众闹事，扰乱工作次序； 10. 与客户吵架，殴打客户； 11. 同事间斗殴； 12. 滥用职权，以权谋私，打击报复或包庇行为； 13. 私开发票、谋取私利； 14. 对于其他工作人员的违规行为知情不报者； 15. 一个月累计旷工达4天者； 16. 违反计划生育规定； 17. 违反社会治安管理规定，被行政拘留者； 18. 受到各项刑事处罚者； 19. 挪用销售款、企业商品、企业物资、样品等非法侵占公司财产者； 20. 利用工作之便向客户索取或敲诈财物或利用职权贪污受贿的； 21. 欺诈、蒙骗客户； 22. 恶意中伤、诽

41、谤、漫骂同事； 23. 提供给公司的个人资料有虚假的； 24. 盗窃企业财产或他人财物； 25. 对下属考核明显不公正并造成严重后果的； 26. 煽动其他工作人员偷工懈怠，干扰公司日常工作者； 27. 擅自伪造涂改公司记录或文件故意提供虚假商业情报者； 28. 擅自拷贝、篡改或删除公司电脑资料者； 29. 工作人员档案内容发生变更未在7日内通知公司管理部的； 30. 违反公司保密规定，未经上司许可或授权，擅自对外评论公司各项政策及经营手法的； 31. 将公司情报或电脑资料泄露给任何宣传媒介或他人者； 32. 给予商业竞争伙伴以任何形式援助者； 33. 违反公司规定情节严重者。 D对于泄露公司商

42、业机密的，公司有权终止该工作人员的和约并按照中华人民共和国“反不正当竞争法”起诉该工作人员及收取商业机密者。6. 处罚执行程序 连续一年内（指公历1月1日至12月31日）A. 工作人员首犯丙类，属一般违章，将受到四等处罚； B. 工作人员三次犯丙类过失或初犯乙类过失，属一般违章，将受到三等处罚； C. 工作人员六次犯丙类过失或三次犯乙类过失属一般违章，将受到二等处罚； D. 工作人员九次犯丙类过失或三次犯乙类过失，或初犯甲类过失，属严重违反劳动纪律或规章制度，将受到一等处罚。 7. 公司每年对员工工作绩效考核一次，对不能胜任本职位或经常违反规章制度的员工，劳动合同到期终止。下列情况均属不能胜任

43、本职位： A. 工作绩效差，时有差错； B. 缺乏专业知识，工作无成效； C. 欠缺责任心，时时督促也不能按期完成任务； D. 协调不善，常使工作发生困难； E. 缺乏成本意识，常有浪费； F. 品行不佳，言行粗暴； G. 工作无计划，缺乏策划能力； H. 管理级员工不主动发现问题，不及时解决问题，上交矛盾； I. 除了问题不愿承担责任，互相推托； J. 其它不能胜任本职位的情况。 8. 四至三等奖励由各部门部长提出意见，综合办公室备案，公司经理总决定；二等奖励须由各部门部长提出意见，综合办公室备案，报公司经理组织审议核定后总决定；一等奖须由各部门部长提出意见，综合办公室备案，公司经理提议报执行董事或股东会决定。9. 四至三等处罚由各部门部长决定每月报综合办公室备案；二等处罚至一等处罚由各部门部长提出意见，综合办公室审核，报公司经理决定。10. 各部门部长、副部长的奖励由公司经理决定。 11. 各部门部长对下属工作人员负有考核责任，对工作人员的考核应做到公平、公正，重事实，重依据。应建立下属工作人员工作考核记录（包括工作态度、工作能力、工作业绩等）作为考核工作人员工作绩效和年终奖励的依据。为加强公司考核工作，全面调动工作人员积极性，公司还将主管考核、自我考核、下级考核相结合。 12. 对工作人员作出处罚决定，应开具罚款单或书面处罚决定，罚款单或书面处罚决定一式