2012一级建造师《项目管理》真题.docx
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1、 一、单项选择题1.建设项目工程总承包管理规范(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理【答案】C【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括:1)任命项目经理,组件项目部,进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理,采购管理,施工管理;试运行管理;3)进行项目范围管理,进度管理、费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾管理。P152.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和
2、质量目标负责的是( )。A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。P153.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构【答案】A P27【解析】编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(
3、投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。4.下列组织工具图,表示的是( )A. 项目结构图 B.工作流程图 C. 组织结构图 D.合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。P255.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有
4、明确的统一规定【解析】A 错,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识;C 错,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;D 错,建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上合工程实践中并没有统一的规定,应视项目特点而定。故 B 正确 P406.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】D【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行
5、情况及实适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据 P1587.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用 QC 小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征【答案】B【解析】因果分析图应用时的注意事项:1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;2)通常采用 QC 小组活动的方式济宁,集思广益,公共分析;3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;4)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因;5)在充分分
6、析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 到 5 项多数人达成共识的最主要原因 P1898.根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收【答案】B【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。P1809.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。A.成本组成 B.,
7、项目组成 C.工程类别 D.工程性质【答案】A【解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。P8610.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A【解析】固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。11.项目各
8、参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时( ) 原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D【解析】。建设工程项目质量控制体系建立的原则:分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。P15312.建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案
9、】C【解析】进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P14213.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指:施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。P22114.施工承包企业应对建设
10、单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制 P16915.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】施工成本控制的步骤:比较、分析、预测、纠偏、检查。
11、其中分析是在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因,这一步是施工成本控制工作的核心。P9116.施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前 14 天C.业主同承包人支付工程款之前 7 天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】对于业主指定分包,如果不是业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。P29117.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应
12、尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D【解析】设计方应尽可能使设计工作的进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。P11018.某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】施工质量事故处理的基本方法中的不做处理的情况有:法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后,其实际强度达到规范允许和
13、设计要求值时,可不作处理 P18619.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发20035 号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【答案】C【解析】根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发20035 号)。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。P5920.在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。A.各层次
14、管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D【解析】合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是( )。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B【解析】协商解决争议是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。P31322.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。A.设备供货单位B.建设监
15、理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。P7123 关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是( )。A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】A【解析】生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演
16、练。P23424 某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该 10#楼编制的施工组织设计属于( )。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的 P54 第二行25 关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案
17、】B【解析】根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发20035 号)。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。P5926 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。A 项目的结构分析B 项目的工作编码C 各层精度计划的关系协调D 进度计划系统的结构分析【答案】D【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录的。其中大型建设工程项目的计划系统一般由多层次计划构成,第三层进度计划,将一个子项目进度计划分解为若干个工作项。P11427
18、 作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件【答案】B【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。P20528 下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是( )。A a B b C c D d【答案】D【解析】D 为正常型。A 为孤岛型、B 为峭壁型、C 为缓坡型 P19129 下列建设工程
19、项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A 优选工程项目施工方案B 确定各类进度计划的审批程序C 选择合理的合同结构D 选择工程承包发包模式【答案】A【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。优选工程项目施工方案属于技术措施。P14430 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A 确定最佳的施工方案B 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C 选用合适的合同结构D 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗【答案】D【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,还包括编制施工成本控制工作计划。故加强施工
20、定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗属于组织措施。31 施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A 发包人责任 B 合同法律基础 C 承包人主要任务 D 合同争议解决方式【答案】A P285【解析】包人的责任:业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。32 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在( )中考。A 工程预算 B 投标报价 C 投资估算 D 工程概算【答案】A【解析】在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。P14433 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所
21、示,其存在的错误时( )。A 节点编号不对 B 逻辑关系不对 C 有多个终点节点 D 有多个起点节点【答案】C【解析】8、9 两个点都是终点节点。P11934 应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。A 成本偏差 B 进度偏差 C 进度局部偏差 D 成本局部偏差【答案】A P97【解析】赢得值法评价曲线,费用偏差:CV=BCWP-ACWP;进度偏差:SV= BCWP BCWS。35.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作_投资计划值的是( )。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作决算C.工程决算和
22、工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D【解析】投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。P5836.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作 A 的总时差为( )周。A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】本工作总时差指其紧后工作最小总时差与本工作自有时差之和。P11937、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 50358-2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采
23、购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】B【解析】工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。P41 下38、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是( )。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起 15 日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款 2%的罚款【答案】B【解析】建
24、设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。P18139、建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止时间之前,关于投标文件处理的说法,正确的是( )。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的,也应视为有效【答案】C【解析】A 错,投标人在投标截止时间后不可以替换已提交的投标文件;B错,投标人在投标截止时间后不可以补充或修改已提交的投标文件;D 错,投标
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