人力主管岗位说明书(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源主管岗位说明书一.职位基本信息职位名称人力资源主管职位编号所在部门人事行政部职位编制1直接上级行政人事总监职级主管级直接下属数量1间接下属数量0二.职位目的 根据公司的战略发展规划,在人力资源总监的指导下,组织制定人力资源工作开展,理顺相关工作关系,完善管理制度与体系,推进公司人力资源需求满足与资源合理配置。完成公司人力资源招募选拔、培训、绩效考核、薪酬等管理工作,推进公司人力资源不断优化,促进公司健康发展,员工激励、培训和开发和沟通协调工作,保证公司人才战略规划的顺利完成。三.组织关系图行政人事总监人力资源主管行政主管招聘专员行政驾驶员网管兼行政四.工作联系
2、联系对象(部门或单位)联系对象联系内容联系频次内部部门1公司各个部门人力资源配置/薪酬管理/绩效管理等相关事宜频繁部门2外部单位1人事局、劳动局、社保单位政策沟通与公关一般单位2人力资源协作单位业务协作与沟通一般五.职责与工作任务职责一职责表述协助行政人事总监,行使对公司人力资源管理权利,并承担执行公司规章制度、管理规程及优化公司组织结构设置、完善公司人力资源管理体系。责任角色绩效标准工作任务负责修订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人才,满足公司的经营管理需要,负责符合公司人才经营需要在总监的指导下,全面负责人事部日常工作开展;根据公司发展要求组织实施招聘工作,拓展并维护专业
3、技术岗位人才的招聘渠道。负责在有效的时间内满足公司岗位人才的需求。负责组织起草和修改并不断完善各项人力资源管理制度和流程;建立人事档案资料库,完善人力资源部档案及文件管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;规范人才培养及人才储备选拔工作程序;监督不断更新人事档案库 信息及时完善档案管理依据公司经营需要,编制公司人工成本的预算,并根据市场行业标准,制定合理的岗位工资体系;负责预算切合实际,能有效控制人工成本的浪费。职责二职责表述制定薪酬体系管理制度和福利管理制度,建立公司奖罚管理体系,不断优化公司人力资源,提出合理的晋升制度体系,并建立人才培养制度。责任角色绩效标准根据公司人工成本
4、的核算,及市场和同行业的薪酬福利调研,有效的完善薪酬和福利管理体系 。负责切合公司实际,体系完善。充分调动员工的团队意识及荣誉感,建立公司奖罚管理体系。负责能够公平、公正、公开的按照制度执行。根据考勤,及时准确核算工资,发现问题及时提出,并核算各部门人工成本,并对数据做出环比分析。负责准确、及时性通过招聘、录用、晋升、降级、调动、培养等方面。建立内部培养和外部引进的的人才管理办法,不断优化公司人才储备库,不断完善晋升管理体系。制定一套合理的人才培养体系, 负责人才梯队建设体系完善职责三职责表述根据岗位职责及公司年度经营计划及部门项目的进度,切合公司实际,不断优化公司绩效管理的实施办法,制定可施
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