人力资源部年度工作计划(范本)(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部年度工作计划(范本) 二*三年人力资源部工作目标 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、二*二年人力资源部基本工作情况 四、二*三年人力资源部年度总体目标 *、完善公司组织架构 *、各职位工作分析 *、人力资源招聘与配置 *、薪酬管理 *、员工福利与激励 *、绩效评价体系的完善与运行 *、员工培训与开发 *、人员流动与劳资关系 *、本部门自身建设 *、其他工作目标 五、目标表单 *、费用预算表 *、人员需求预测及招聘计划 *、培训计划表 *、(以下略) 呈送文公司总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司*xx年
2、度的整体发展规划,以本部门*xx年工作情况为基础,特制订出本部门*xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅,请予以审定。 人力资源部 二*xx年十一月三十日 *x年人力资源部工作总结(略) 二*x年人力资源部年度总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从十个方面开展*x年度的工作: *、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 *、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; *、完成日常人力资源招聘与配置 *、推行薪
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