中学体育场施工组织设计(共38页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 工程概况 1.1 编制依据 3 1.2 设计概况 3 1.3 工程要求 3 1.4 工程投标范围 3第二章 施工组织部署 2.1 工程特点分析 3 2.2 施工组织机构 4 2.3 施工、技术管理措施 7 2.4 协调配合措施 7 2.5 部署安排 8 2.6 施工准备 9 2.7 施工平面布置 10第三章 施工进度计划及工期保证措施3.1 施工工期 113.2 施工进度计划 123.3 施工保证措施 12第四章 主要施工技术措施 4.1 测量定位 154.2 土方挖填 164.3 场地排水工程 174.4 10%灰土层施工 184.5 混凝土基层施工

2、194.6 挡土墙施工 21第五章 施工质量保证措施和目标 5.1 质量目标 215.2 质量保证体系 215.3 质量保证措施 225.4 工程养护和季节性施工措施 245.5 成品保护措施 255.6 施工机械控制措施 25第六章 文明施工和安全生产防护措施 6.1 安全保证和创文明工地目标 256.2 安全保证体系 256.3 安全用电措施 256.4 做好安全防火工作措施 266.5 工地人员入场教育及违反安全条例的现场处理措施 276.6 标准化管理措施 276.7 文明施工的环境保护措施 30第七章 施工机械配置 7.1 主要施工机械设备及检测器具配备 347.2 施工机械的使用、

3、维护和保养制度 35 第一章 工程概况1.1编制依据1.1.1施工图纸：由*工程设计有限公司设计的*初中体育场施工图纸。1.1.2建筑施工组织设计规范。1.1.3*初中体育场工程招标文件及工程量清单1.2 设计概况*初中校园内，主要项目有：综合运动场包括塑胶跑道、篮球场、跑道、跳远区、铅球区、排水沟等（详见施工图）。1.3工程要求1.3.1质量要求：业主要求工程质量必须确保达到合格工程。1.3.2工期要求：业主要求工期为*日历天。1.4工程投标范围投标范围：*初中体育场工程设计图纸内工程，招标文件所涵盖的范围，及清单编制说明中叙述之内容。第二章 施工组织部署2.1工程特点分析2.1.1该项目为

4、运动场工程，施工区域较大，涉及运动专业项目较多，因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。2.1.2本项目混凝土基层砼量较大，施工技术难度较大，我们应采取科学可靠的技术措施，确保工程质量和工期要求。2.1.3该项目为运动场，因此施工测量和平整度及排水坡度控制应采取可靠方法和措施。2.1.4本项目运动场面积大，地基的质量对后期运动场的使用影响较大，施工时必须采用切实可行的措施确保其施工质量，确保碾压密实。2.2施工组织机构2.2.1组织机构设置根据该项目规模和质量目标，我司拟针对该项目成立项目经理部，全面实施项目法施工管理。组织机构

5、设置见下页。2.2.2项目经理及管理人员配备项目经理部拟配备项目经理1名，技术负责人1名，生产经理1名，水电负责人1名，施工员2名，质检员2名，安全员1名，材料员1名。2.2.3岗位职责2.2.3.1项目经理岗位职责负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程(项目)的综合经济效益、对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完善单位工程(项目)各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关

6、工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。严格按财务制度审批费用，抓好经济往来，做好成本控制，掌握好成本状况。建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作，制定文明施工措施，落实文明施工办法。认真贯彻执行ISO9001有关标准。副项目经理协助项目经理开展上述工作。2.2.3.2技术负责人岗位职责负责单位工程图纸审查及技术交底。负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术交底。负责技术复核工作，如对轴线的控制和标高与座标的复核，负责处理一般技术、质量问题。负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准验收规范及质量评定标准。参加隐蔽验收、质量检查及竣工

7、验收工作。提出降低成本技术措施计划并贯彻执行。认真贯彻执行ISO9001的有关标准。2.2.3.3施工员岗位职责负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬(月)提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料。负责单位工程的经济核算、工程成本管理。负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职(民)工考勤表。负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。认真贯彻执行ISO9001有关标准。2.2.3.4质量员岗位职责需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，

8、并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果。负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行ISO9001有关标准。2.2.3.5材料员岗位职责施工前，协同施工员同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。协同施工员(项目经理)制定材料(构配件)进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗

9、，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。认真贯彻执行ISO9001有关标准。2.2.3.6安全员岗位职责对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位进行交底。协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。认真贯彻执行ISO9001有关标准。2.3施工、技术管理措施2.3.1把该工程列为我

10、公司的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。2.3.2为了加大管理力度，我们将派出我单位优秀的项目经理之一出任该工程项目经理，派一名出色的工程师出任项目工程师。2.3.3为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选政治素质好，施工经验丰富，业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作；抽调技术素质好，善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。2.3.4针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面

11、提供有力的保证。2.3.5在质量管理方面，严格按照ISO9001质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施，施工时我们将严格按合格工程的标准要求进行管理，确保工程质量。2.3.6配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。2.3.7严格财务管理制度，针对该工程专门设立帐户，对该项目工程款确保专款专用，从资金方面提供有力保证。2.4协调配合措施该项目规模较大，牵涉专业较多，我方作为总承包方做好组织协调工作显得尤为重要。科学合理的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合其它承包方的工作，提高运转效率，保证项目施工活动顺利进

12、行，圆满地实现项目目标。2.4.1 施工现场协调理顺整个施工现场的关系，定期（每周一次）召开协调会，讨论施工过程中所出现的矛盾，落实施工过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关内容。2.4.2与业主方协调严格履行合同义务，接受业主方的总体协调，参加业主主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给业主。另外还应处处为业主着想，为业主分忧解难，为项目预期目标的实现献计献策。2.4.3与设计方协调深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计递交深化设计图纸，介绍施工情

13、况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳效果。2.4.4与质监站及监理单位合作在整个工程的质量进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。2.5 部署安排2.5.1 任务划分：根据专业划分任务，基础设施部分任务由建筑工程施工企业承担，塑胶面层部分任务由体育场地设施专业施工企业承担。在项目经理部的统一管理下,各专业之间做到互相协调、密切配

14、合。2.5.2施工组织计划排水沟沟槽及场地基坑开挖采用机械开挖，挖土机械考虑2台PC150型履带式反铲挖掘机。10%灰土采用现场拌制，人工摊铺，机械碾压。混凝土采用机械拌制，人工浇捣，振动棒及振动梁振捣密实，棉毡敷盖浇水养护。2.5.3砼供应和浇筑：本项目的砼为现场拌制，砼浇筑主要采用3台小型农用车进行砼的水平运输，砼和砂浆搅拌采用2台JZC350型砼搅拌机即可满足工程需要。2.5.4钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟安排在现场进行。主要为8的钢筋，采用绑扎接头。2.5.5模板选择：本工程模板主要采用钢模，沟盖板模板采用木模板。2.5.6运动场施工中标高及排水坡度控制是一个比较关键的问题，本工程采

15、用坐标网格进行控制，以确保运动场整体标高及排水坡度符合规范要求。2.6施工准备2.6.1施工准备工作认真熟悉建设单位与施工单位的施工合同,了解合同中关于施工进度、工程质量、安全生产及材料供应等方面要求。熟悉施工现场情况,了解工程定位测量依据(包括坐标定位点、水准点、规划红线)以及地质勘探报告和四周的建筑、道路和地下管线等。熟悉和审查施工图纸,主要内容包括：施工图是否齐全和完整,是否符合国家有关工程设计和施工方面的规定；施工图纸中的说明与内容是否一致,各组织相互之间是否有矛盾和错误；施工图纸的尺寸、轴线、标高等是否明确、相符；了解工程的形式和特点,拟定采取的技术措施,施工方法；编制施工组织设计和

16、施工进度计划,编制施工图预算,进行工料分析；准备施工用的施工规范、技术标准、施工图集、有效文件等。配备施工现场工程质量检验和检测的器具和仪器,配备合格的计量器具与设备。踏勘施工现场,对照设计施工图到施工现场进行测量,核对设计施工图与现场的实际情况是否相符。综合考虑施工现场的平面布置,要求满足施工的需要,达到标准化管理的要求,创建安全、文明施工的良好环境,为工程管理总目标的实现,创造有利的条件。2.6.2劳动力组织项目劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全文明施工最直接的保证者，我们将选择具有良好质量、安全意识，平均技术等级6级的职工和合同工参与施工。开工前一星期内落实各专业施

17、工班组，及时组织分批进场，确保满足工程施工需要。根据预算提供的主要工作量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我单位的劳动生产率和实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量。 2.6.3主要机械设备进场计划主要机械设备进场计划详见第八章施工机械配置中的计划投入的主要施工机械设备表、主要检测器具配备表。2.7施工平面布置2.7.1临时设施布置施工现场周围设置围墙，设置一个出入口，现场仅设置办公区，生活区及职工食堂就近租用民房，具体布置详见本章附图施工总平面布置图。2.7.2施工道路施工现场内道路路宽按4m考虑。施工道路应先做出路床，垫以20cm厚级配砂石或炉渣后浇筑C20砼路面，路

18、边应设置排水沟。材料堆放场地浇灌10cm厚C10砼路面硬地。另外考虑到整个场地排水，施工现场做5排水坡，将水排进路边排水沟，再排至现场所设下水道。2.7.3施工用水、用电根据临时用电计算，该项目施工用电总容量大约为35KVA。总干线选择：选用1根-316+210mm2BV型（铜蕊橡皮线）埋地接至配电房。布线共考虑三个回路，生产线路采用二个回路，生活线路采用一个回路，由配电房至1区分配电箱，干线选择选用1根-316+210mm2BV型铜蕊橡皮线埋地敷设；由配电房至2区分配电箱，干线选择1根310+26 mm2BV型（铜蕊橡皮线）埋地敷设；由配电房至3区分配电箱，干线选择1根310+26 BV型（

19、铜蕊橡皮线）架空敷设。经过估算，施工用水主管选用50钢管，支管选用25钢管，用嵌丝橡胶管接至各施工用水处。2.7.4临时用地需求计划本工程临时用地需求计划详见下表：临 时 用 地 表土地的计划用途所需面积（m2）位 置需用时间现场办公室15见平面布置图从开工至竣工门卫9见平面布置图从开工至竣工工具库9见平面布置图从开工至竣工搅拌站15见平面布置图基层竣工材料库18见平面布置图从开工至竣工材料堆场30见平面布置图从开工至竣工加工棚18见平面布置图从开工至竣工厕所4见平面布置图从开工至竣工第三章 施工进度计划及工期保证措施3.1施工工期本项目总工期*历天。3.2施工进度计划施工总进度计划安排详见附

20、表施工总体进度计划网络图。3.3工期保证措施3.3.1组织保证本工程将我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。选派具有经验丰

21、富、管理能力强的项目经理，直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。3.3.2 制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少二次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证按计划完成，举行与监理、设计、质监等部门的联席办公会

22、议，及时解决施工中出现的问题。3.3.3 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制秘管理，在施工生产中抓主导工序、找关键线路，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保工期控制进度计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项目网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须每月24日前完成，以确保计划落实。根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个层、段为单体进行组织，保证其按计

23、划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。公司各职能处室对该项目的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内。3.3.4 经济手段保证实行合理的工期目标奖惩制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班

24、制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。3.3.5 新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。3.3.6 准备工作保证施工前，充分做好雨季、高温期及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程的顺利进行。3.3.7部署保证加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图，根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计

25、划、安装配合计划，由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素， 确保施工作业面获得全面铺开。凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配时间等，避免停、窝工等现象。本项目在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。运动场基层施工阶段影响工期的关键是基层模板等

26、周转性材料的供应及支模速度，基层砼的天浇筑量,为此施工过程中充分配备好砼原材料及周转材料。及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。做好各专业之间的相互配合工作，项目部应及时与供电消防、气象通讯等专业部门联系，了解各类信息落实相关规定、要求等，避免不必要的停工，返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决各专业之间的协调配合工作，以免影响工程进度。第四章 主要施工技术措施4.1测量定位本工程为大型地面工程，对场地平整度的控制和对场地内各分项工程的

27、单位工作都要求采用经纬仪和水准仪来完成，找平时要有复核措施。4.1.1、放样：根据施工图及建设方给出的红线图，利用经纬仪从原点测定操场的一条边，然后以这条边为基线推出其余的三条边，为便于以后进行场地内各分项工程细部的施工放样，在测定矩形边长时，在各边延长线上设置定位桩。4.1.2、平整度控制：本工程控制拟采用方格网法，在场地地形图上定出方格网，方格网采用1010米，然后并将图上每个点在实地采用木桩定位。在每一层施工完毕后，上面一层结构层施工前，对于方格网上每一点进行测量，并在图纸上及时体现，以便现场施工人员及时掌握结构层施工厚度。4.1.3、场地清理及土方压实施工工艺：1、土方开挖前要认真清除

28、地表植物、杂物、积水、表土处理。2、基层按土基施工规范要求进行认真压实，开挖土方时，如遇到土质松软无法达到设计深度时，应修改施工方案，确定切实可行的挖土加固办法，直至挖到设计深度为止。3、素土压实：采用流水施工作业的方法，土方开挖前应用水准仪器测出标高，经纬仪放轴线，钉好龙门架及标志木桩（控制标高），开挖时严禁超挖，拟采用机械开挖，人工修整场地的作业方式，应做好雨季排水工作，及时将雨水排出，以及影响施工及工程质量，挖出废土及时外运。素土夯实采用中型碾压机分层压实，每层铺土厚度控制在300mm，压实68遍，分层验收，压实密度不小于97%，宽度不得小于设计宽度。4.2土方挖填该工程土方填挖时必须切

29、实保证将地表土全部清除掉。土方施工宜采用多种机械配合施工，分段并进，全线展开，采用装载机配合人工清除。如地质情况与原设计不符时，可参考规定数值后由设计人员确定。采用机械施工时，应根据使用机械的性能、施工季节等配备人工修整。4.2.1挖土时应自上向下分层开挖，严禁掏洞取土，以保证施工安全。4.2.2土方填筑前，取样测定土样的标准密度、最佳含水量，并进行压实实验，确定不同的压路机速度、振幅、碾压遍数。4.2.3填土前将原地面大致找平，经碾压处理后，其压实度达到质量标准后方可填方作业。4.2.4防雨水，应在地面做好临时排水系统，挖出临时排水明沟，就近排入排水沟内。对原地面的水井、沟渠等较大的坑穴，应

30、先分层夯实至原地面高程。4.2.5运土前修好施工临时便道，车道不妨碍碾压作业，并能保障行车安全。4.2.6填方一般应用同类土进行，如必须采用不同类型土壤填时，应遵守下列条件：4.2.6.1同类别土壤分层填筑，不得任意乱填，并尽量减少填筑土类层数。4.2.6.2水性较差的土壤在透水层较佳的土壤下层时，其表面应自中心线的两侧做3%的坡度。4.2.6.3水性较大土壤边坡不应被透水性较小土壤所覆盖。4.2.7 填方应用易干透水的土壤，如采用不透水或透水不良的土壤，需在含水量接近最佳时再进行压实。淤泥、有机垃圾及过湿土壤一律不得使用。4.2.8填筑时按基层全宽并加富裕量分层填筑碾压，摊铺时使层厚均匀，松

31、铺厚度不大于30cm，碾压时按批准的试验标准规程进行，控制质量，保证符合设计要求的纵横坡度、平整度和均匀的密实度。4.3场地排水工程4.3.1、排水沟的布置排水沟、管应严格按设计坡度及施工规范的要求施工，严格按照运动场平面布置图设置排水沟、管，排水系统应接入已有市政管网。4.3.2、施工流程：场地整平测量放线沟槽开挖混凝土基础浇筑沟壁 (排水管安装)钢筋混凝土盖板安装(管沟回填)。4.3.2.1、施工准备1、技术准备：沟槽开挖前，施工负责人认真阅览设计图纸，对施工人员进行技术交底。2、劳动力组织准备：根据工程的需要，组织相关人员进入施工现场，对施工人员进行安全教育，施工质量、工期等各项要求交底

32、，让全体人员树立施工质量是企业生命的宗旨。4.3.2.2、沟槽放线、开挖：按施工图对场地排水系统进行放样，沟槽开挖过程中严格按操作规程施工、开挖确定设计标高后，按检验程序要求进行报验，填写沟槽验槽记录，进行沟槽垫层施工。4.3.2.3、混凝土排水沟垫层的施工：混凝土所用水泥、沙、石等材料使用前须检验，混凝土配合比必须是具备实验资质的单位提供，混凝土应该振捣密实，无蜂窝等现象。4.3.2.4、排水沟壁浇筑施工：排水沟大小以设计图纸为准，主运动场排水沟为C20混凝土。4.3.2.5、水泥砂浆抹灰：排水沟底和内壁应平整、光滑、直顺，不得有裂纹、空鼓等现象。4.3.2.7、沟盖板安装：沟盖板采用预制的

33、钢筋混凝土沟盖板，在墙体的强度达到75后方可安装盖板。盖板在运输、堆放过程中，确保盖板清洁，无碰撞。4.3.2.8安装排水管线：1、暗排水沟引出渠，以i=0.2坡度坡向市政排水渠。2、运动场沉沙井暗设管道，以i=0.4坡度坡向跑道内侧排水渠。3、管材采用素混凝土管，混凝土基础垫层，钢丝网水泥砂浆抹带接口，施工结束后应做闭水实验。4、水管基础垫层用C15砼捣制，垫层捣制完才可以进行管道铺设。5、管道铺设应平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡，管道接头流水面高差不得大于5mm。6、管口内缝砂浆平整密实，不得有裂纹、空鼓现象。7、粉刷前，管口必须洗刷干净，管口表面应平整密实，无裂缝现象，粉刷后应及时覆盖

34、养护。4.4 10%灰土层施工4.4.1施工准备：材料：采用合格的优质石灰土。4.4.2施工工艺：摊铺：1、摊铺前对高程符合检查。2、摊铺时可分幅、分段或分条进行摊铺。3、机铺或人铺按设计厚度压实系数松铺厚度。 力。4.4.3、碾压：1、用1015T三轮压路机碾压，后二轮每次重叠轮宽的1/2。2、由两侧向前压路道边二三遍逐渐移向中心，主跑道部分应由低处向高处碾压，随即检查横断坡度及纵断离程。3、碾压表面平整，无明显轮迹，压实度设计要求。4、碾压中如局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。5、段行施工，衔接处可留一段不压，供下一段施工回转机械之

35、用。4.4.4、养护：1、灰土层成活后，须在湿润状态下养生，表面过于干燥时可洒水。2、严禁各种车辆通行，特别是履带车辆。4.5混凝土基层施工4.5.1材料要求：1、水泥：水泥可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥。2、中砂：砂的质量应符合行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法。3、碎石：石的质量应符合行业标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法。其粒径不应大于垫层厚度的2/3。4、水：水宜用饮用水。4.5.2施工要点：1、混凝土的配合比，应通过计算和试配确定。浇筑时的坍落度宜为1030mm。2、浇筑混凝土层前，应清除基层杂物，洒水湿润。3、浇筑大面积混凝土层时，应纵横每610m

36、设中间水平桩以控制模板平整度。4、浇筑混凝土层前，应按设计要求和施工规定埋设锚栓、木砖等预留孔洞。5、大面积浇筑混凝土时，应分区段进行。分区段应结合变形缝位置，不同材料面层的连接部位和设备基础的位置进行划分。6、混凝土浇筑完毕后，应在12h内用棉毡等加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土具有足够的湿润状态，养护日期不少10d。7、混凝土的抗压强度达到1.2Mpa以后，方可在其上做面层等。4.5.3、摊铺混凝土：1、摊铺前应复核模板高度及尺寸，清除场地内杂物。2、摊铺混凝土时应高出模板225cm，同时应注意保护模板。3、一块混凝土场地必须一次连续浇筑完毕。4、摊铺混凝土时应同时制作试块。每组共六

37、个试块，其中三个抗弯试块，三个抗压试块。4.5.4、振捣：1、摊铺找平后，使用平板振捣器振捣，振捣遍数不少于4遍，行与行间要重叠20cm左右。2、当使用平板振捣器振实后，用全幅振捣夯振实整平，全幅振捣夯振捣遍数不小于3次。3、操作时候进行速度应保持均匀一致，随振捣夯移动刮去高出的混凝土，凹处则用混凝土及时补足、振实、振完。 4、振后达到表面平整成型，不露石子。4.5.5、成活：1、第一遍抹面是在全幅振捣夯振实整平后，紧跟进行，用长抹子用力揉压平整，达到去高填低，揉压出灰浆使其均匀分布在混凝土表面。2、第二遍抹面工作是在混凝土泌水后进行，间隔时间视气温情况而定，常温为23小时，最后一次抹面要求细

38、致。消灭砂眼，使混凝土面符合平整度要求。抹面后使用大排笔沿坡度方向轻轻拉毛。3、成活时严禁在表面洒水或撒水泥。4.5.6、养护：1、水泥混凝土抹面成活后，应覆盖一层棉毡，然后洒水养护，经常保持湿润，一般不少于14天，当混凝土强度达到80%以上时可停止养护。2、养护初期，混凝土面层上禁止人行走和堆置物品。4.6挡土墙施工4.6.1挡土墙为浆砌毛石挡土墙，所用的石料符合设计和规范的要求。4.6.2挡土墙10-20m设一道20-30毫米伸缩缝。4.6.3挡墙上下左右3米见方设100*100毫米方型泄水孔。4.6.4墙顶填土面宜填粘土以防地表水渗入。第五章 施工质量保证措施和目标5.1质量目标本工程质

39、量目标为确保“合格”工程，施工时按“合格”标准要求开展质量管理工作。5.2质量保证体系严格按ISO9001质量体系的要求进行运作。质量保证体系详下表质量保证体系图，质量检查监督机构详见表工程质量管理系统图。建立以项目经理为首的质量保证体系，加强施工过程中的质量控制，明确各环节的职责，建立各岗位责任制，生产经理直接领导各部门积极参加生产体系中的文件管理，工序过程管理，材料试验管理和测量管理。设立完整的质监质检体系，质监系统直接受项目经理领导，独立行使质量监督权，质量否决权、返工权，奖罚建议权，对质量评定负责。严格执行工序间交接的三控制和分部分项工程质量四级评定制度。做到完成一项检查一项。建立质量

40、奖罚制度及定期检查评比制度由生产经理组织相关部门定期进行质量检查评比，实行重奖重罚。建立材料质量跟踪管理制度。对钢材、水泥等主要材料，必须严格按规格、厂家、批号、进货日期分区标识堆放，同时做好使用记录，建立台帐，达到施工使用部位与材料规格，批号相符的目的。项目工程师提前做好技术交底。技术交底要有针对性，对主要尺寸、轴线、标高、留洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等等做出具体要求，书面交底必须签字齐全，可能出现的质量通病提出预防措施。施工作业班组要实行自检、互检、交接检和产品挂牌制度。5.3质量保证措施工程建设是一项系统工程，施工过程必须加强同监理部门、业主、设计院及质量监督的联系与协调，及时纠

41、正不正确的施工与管理行为，这是确保工程质量的外在因素。对内在因素方面，我们主要是严格按照ISO9001质量管理与质量保证模式进行管理，狠抓质量通病的防治等工作。该工程采取的管理制度和具体质量保证措施如下：5.3.1建立施工过程控制的有效制度质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度。自检、互检、交接检及检查验收制度。样板制度。挂牌制度。问题追根制度。奖惩制度。5.3.2 质量保证措施1)加强技术管理工作，认真贯彻执行国家施工及验收规范和质量评定标准。做好图纸会审和技术交底工作。及时收集和整理工程技术资料，做到资料与施工同步。2)严格执行质量工作“三检”制度，开展QC小组活动，认真做好各分部分

42、项工程的检查验收，对工程质量实行跟踪检查，尽量把质量问题控制在事前或事中，避免事后发现问题。3)认真听取业主、设计、质监和监理单位的意见，接受各有关部门的检查和指导，严格执行监理程序，及时进行各项申报。4)认真做好施工测量工作，严格控制工程轴线、标高和垂直度，逐层进行检查核准，满足设计和规范要求。5)加强检测和计量管理，施工现场设一小型试验室，配备专职试验人员，负责施工过程中的所有检测和计量工作。检测计量仪器、设备集中管理，并认真做好维护、保养，定期检查。6)严把材料质量关。钢筋、水泥、砖、塑胶面层等必须有出厂合格证或质保书，并必须按要求进行二次送样试验，检验合格后方可使用。砂、石质量必须符合

43、规范要求，禁止使用不合格砂、石。7)预留孔、预埋件在施工中必须按设计要求留置预埋，不得遗漏。8)必须按规范和配合比要求拌制砼、砂浆，施工时准确计量，严格控制水灰比，严格按规范要求制作砼、砂浆试块。9)浇捣砼前，应对轴线、标高、模板、支撑、钢筋等进行质量检查，合格后方可开始浇筑砼。10)回填土必须分层夯实，回填土厚度一次在20-30cm左右，并应进行回填土密实度检测试验。11)浇筑新砼前宜用原浆（以砼配合比去石的砂浆）先接缝，厚度不宜超过50mm。12)所有场地要按设计要求留出排水坡度，并注意流水方向。13)砼振捣应密实，不得漏振，避免出现蜂窝麻面现象，浇捣完砼应有专人养护，养护不少于14天。1

44、4)严格按规范要求留置施工缝，确保结构工程质量。15)砌筑砂浆应饱满，并应控制砂浆厚度，特别是围墙，应严格按皮数杆砌筑，随时检查，不重缝，不透亮，以防渗水。16)严禁干砖上墙。气温正常时砖使用前应提前412小时浇水湿润，天气炎热时，还应临时再浇水湿润。17)加强水通安装与土建施工的密切配合，按要求埋设水电线管。18) 水泥砂浆粉刷应视气温高低，适当洒水湿润基层，并养护水泥砂浆面。19) 施工中做好各项质量记录并整理成册。5.4工程养护和季节性施工措施5.4.1雨季施工主要技术措施砼工程遇大雨应停止浇砼，已浇部位加以覆盖，要考虑施工缝的留设位置。雨季施工砼时，应加强对砼粗细骨料含水率的测定，及时调整砼用水量。大面积砼浇筑前，要了解2-3天的天气预报，尽量避开大雨，现场要预备防雨材料，以备突然遇雨进行覆盖。模板支撑下回填土要夯实，并要加垫板，雨后及时检查支撑有无下沉及松动。抹灰工程