品质处各工作人员岗位职责(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 岗位名称 隶属部门 岗位代码 现场检验组长 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 品质处处长 现场检验人员 一、岗位描述 负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 见证性资 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收， 8个小时内给出检验结论，每推迟1个小时 物资验收进度 检验报告 处罚20元，；需做化学和力学性能实验的，供应处 由品质处当日下达试样制备计划，4个工作 工作进度 日内给出检验报告，每推迟一天处罚20元。 接到班组送检单后

2、，半个小时内进行检验， 检验报告 过程检验 生产车间 未按时检验每出现一次处罚20元。 经过验收的产品出现质量问题，每发生一 次处罚20元（公司不能进行检验的除外，生产处 物资验收 产品 如辅机性能）。造成经济损失的，承担经客服中心 济损失的10%。 工作质量 经过程检验合格的产品，流入下工序不合 过程检验 检验报告 格，每次处罚20元。造成经济损失的，承生产车间 担经济损失的10%。 及时完成领导交办的 临时工作 未按时完成处罚50元/次。 品质处处长 临时工作任务。 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织

3、能力强。 岗位名称 隶属部门 岗位代码 现场检验人员 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 现场检验组长 无 一、岗位描述 负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 接到验收申请单，对外观和几何尺 寸验收，8个小时内给出检验结论， 每推迟1个小时处罚30元；需做 物资验收 化学和力学性能实验的，由品质处供应处 检验报告 当日下达试样制备计划，4个工作 工作进度 日内给出检验报告，每推迟一天处 罚30元。 接到班组送检单后，半个小时内进 生产处 过程检

4、验 行检验，未按时检验每出现一次处检验报告 生产车间 罚30元。 经过验收的产品出现质量问题，每 发生一次处罚20元（公司不能进 生产处 物资验收 产品 行检验的除外，如辅机性能）。造 客户中心 成经济损失的，承担经济损失的 15%。 经过程检验合格的产品，流入下工 工作质量 生产处 过程检验 序不合格，每次处罚20元。造成检验报告 生产车间 经济损失的，承担经济损失的15%。 实物品种与发货清单不符，每项处 产品发货监督 发货清单 企管处 罚20元 及时完成领导交办 临时工作 未按时完成处罚50元/次。 分管领导 的临时工作任务。 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以

5、上学历，初级人员，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织能力强。 岗位名称 隶属部门 岗位代码 无损检测组长 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 品质处处长 无损检测人员 一、岗位描述 负责公司无损检测的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 根据生产计划需求保证生产进度， 生产处 工作进度 无损检测 检验报告 生产车间 未满足一次，处罚100元。 经过无损检测的产品，检验结果出 无损检测结果判定 生产处 检验报告 现错误，每次处罚20元。造成经 生产车间 准确 济损失的，承

6、担经济损失的35%。 经过无损检测的产品，流入下工序 生产处 工作质量 无损检测过程准确 检验报告 不合格，每次处罚50元。造成经 生产车间 济损失的，承担经济损失的35%。 无损检测胶片合格率98%，低于 无损检测胶片 合格率，每张处罚10元，若出现企管处 胶片 瞒报处罚200元。 及时完成领导交办 临时工作 未按时完成处罚50元/次。 分管领导 的临时工作任务。 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，有级以上无损检测资格，从无损检测工作3年以上，沟通协调组织能力强 岗位名称 隶属部门 岗位代码 无损检测人员 品质处 直接上级 直接下级 制定日

7、期 无损检测组长 无 一、岗位描述 负责公司无损检测的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 根据生产计划需求保证生产进度， 生产处 工作进度 无损检测 检验报告 生产车间 未满足一次，处罚100元。 经过无损检测的产品，检验结果出 无损检测结果判定 生产处 现错误，每次处罚100元。造成经 检验报告 生产车间 准确 济损失的，承担经济损失的10 15%。 工作质量 经过无损检测的产品，流入下工序 生产处 不合格，每次处罚100元。造成经 无损检测过程准确 检验报告 生产车间

8、济损失的，承担经济损失的10 15%。 及时完成领导交办 临时工作 未按时完成处罚50元/次。 分管领导 的临时工作任务。 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，有级以上无损检测资格，从无损检测工作3年以上，沟通协调组织能力强 岗位名称 隶属部门 岗位代码 理化检验 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 品质处处长 理化检验人员 一、岗位描述 负责公司理化检验的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 遵守公司制 执行制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 度 接到验收申请单，对外观和几何

9、尺寸验 收，8个小时内给出检验结论；每推迟1 个小时处罚20元；需做化学和力学性能 生产处 工作进度 理化检验 检验报告 生产车间 实验的，由品质处当日下达试样制备计 划，4个工作日内给出检验报告，每推迟 一天处罚20元。 经过验收的产品出现质量问题，每发生一 生产处 工作质量 理化检验 次处罚20元，造成经济损失的，承担经检验报告 生产车间 济损失的25%。 及时完成领 临时工作 导交办的临未按时完成处罚50元/次。 分管领导 时工作任务。 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 大专以上学历，熟悉了解各种标准，有级以上理化检验资格，从理化检验工作3年以上，沟通协调组织能力强。

10、 岗位名称 隶属部门 岗位代码 最终检验人员 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 品质处处长 无 一、岗位描述 产品安全质量资料的收集、审核，与上级部门衔接办理合格证 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 按质量管理制度规定：1、未 按时出具检验报告，每项处罚20 经营处 工作进度 办证 元。2、未按时出具产品质量说明检验报告 客服中心 书、办理监检证书，每次处罚50 元。 出具的产品质量说明书或监检证 经营处 工作质量 办证 书不合格，每次处罚20元（属上检验报告 客服中心 级机关的责任除外）。 及时完成领导交办 临时工作 未按时完成处罚50元/次。 分管领导 的临时工作任务。 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 中专以上学历，机械及相关专业，从事最终检验工作5年以上，善于沟通，协调能力强。 专心-专注-专业