塑钢窗栏杆方案(共26页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上塑钢门窗、栏杆百叶工程施工组织设计 目 录第一部分 施工组织 第一章 工程概况 第二章 施工组织机构及岗位职责第三章 施工准备第四章 运输计划第五章 安装计划第六章 质量保证措施第七章 验收标准第八章 安全文明施工 第二部分 施工方案 一、门窗加工阶段 二、门窗的安装 三、栏杆加工与安装 四、门窗成品保护 五、门窗调试、清理、验收 六、雨季施工方案 七、门窗安装安全保证措施第三部分 门窗售后服务承诺第一部分 施工组织第一章 工程概况一、 工程概要1、工程概况及特点项目名称:塑钢门窗、栏杆百叶工程项目地址:工程规模:塑钢门窗13268建设单位:2、原材料及配件的技术参数
2、2.1主要材料: 、型材:成都川路58系列双色拱剂灰色PVC型材,平开窗主型材可视面壁厚大于2.5mm, 推拉窗主型材可视面壁厚大于2.2mm,型材物理性能符合门、窗用硬聚氯乙烯(PVCU)型材GB/T8814-2004标准要求。 、玻璃:原片用成都明达或川玻或同档次国产品牌,具体配置详见设计大样图,采用钢化部分的玻璃严格按照建筑安全玻璃管理规定执行。中空玻璃符合安全玻璃要求时,必须双面钢化。 、五金件:全部选用浙江春光成套配件,具体使用情况详见门窗设计图。 、钢衬:选用1.5厚镀锌钢衬。 、胶条:选用国产优质黑色密封条。2.2.原材料及配件产品质量证明文件及材料报验程序根据现场监理要求,每批
3、次门窗材料进场必须进行材料报验,通过监理现场抽样检测,同意后方可施工。2.3 .门窗施工图以土建施工图为依据,进行了优化设计,经甲方、设计单位审核通过后实施。设计说明及典型门窗制作安装节点图(详施工图)二、 编制依据1、 甲方招标文件及相关技术要求。2、 本工程甲方提供的建筑施工图。3、 国家现行标准、规范、行业标准及有关技术规程,主要包括:a. GB/T5823-1986 建筑门窗术语b. GB/T8814-2004 门、窗用硬聚氯乙烯(PVCU)型材c. JG/T180-2005 未增塑聚氯乙稀(PVCU)塑料门d. JG/T140-2005 未增塑聚氯乙稀(PVCU)塑料窗e. GB71
4、06-2002 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法f. GB7107-2002 建筑外窗空气渗漏性能分级及其检测方法g. GB7108-2002 建筑外窗雨水渗漏性能分级及其检测方法h. GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准i. GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范j. GB50207-2002 屋面工程质量验收规范k. GB/J118-88 民用建筑隔声设计规范l. GB11614-89-99 浮法玻璃m. GB/T11944-2002 中空玻璃n. JGJ133-97 建筑物玻璃应用技术规范o. JGJ59-99 建筑施工安全检查标准p. JGJ104-
5、97 建筑工程冬期施工规程q. JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范r. JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范第二章 施工组织机构及岗位职责一. 施工组织机构图项目经理 技术负责人现场负责人材料员技术员质检员安全员资料员施工班组施工班组二、施工现场管理人员职责简述1、项目经理职责1)、全面负责本项目的运作,确保制作/安装合同目标的实现,维护产品质量,提高企业信誉。2)、组建项目管理机构制定各项管理制度,明确管理人员职责开展各项工作。3)、确定项目管理目标,制定项目实施计划,并按目标和计划实施监控。4)、代表项目管理机构,协调、沟通监理与总包方、各现场施工单位内部和外部的关系
6、,处理好内部协作关系和协作单位之间的关系,保证项目有一良好的运作环境5).负责施工质量、安全、进度、文明施工等各项管理工作。6)、执行国家企业有关规范和制度,对安全进度材料成本等进行监督。7)、履行合同条款,处理工程变更,及时制定项目整理措施。2. 现场负责人职责1)、审核并落实施工组织计划;2)、协调安装及内部各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等工作,协调各安装队的各项作业、其他各工种及业主和监理的工作;3)、接受设计、施工技术交底并签证做好施工队的施工、安全技术交底的工作;4)、及时报送制度、质量、安全、工程量、文明施工、材料等有关报表;5)、对员工进行培训,并定期组织学习、
7、考核;6)、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作;7)、组织并完成工程的验收工作。3、施工班组长职责1)、接受设计、施工交底并签证,做好队里的施工技术交底;2)、熟悉图纸、合同等施工文件;3)、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;4)、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求;5)、全面控制、报告项目工程安装进度和质量;6)、组织调整施工人员、机具;7)、填写计划、进度、质量、工程量等报表;8)、做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记;9)、协助队长做好项目工程的验收工作。4、安全员职责1)、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全方位安全工作;2)、认真检查各种安全设
8、备和安全设施;3)、定期组织安全学习和培训,并做好记录;4)、随时对施工过程中员工的安全意识进行检查,及时纠正存在的隐患;5)、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。5、材料员职责1)、熟悉工地所使用的材料品种、规格、数量,要求进场时间及材料的质量标准,确保本工程进场材料与合同要求一致;2)、向公司仓储部提供材料计划报表,要求进场时间并组织材料进场;3)、建立现场材料库,做好材料进场检验、登记保管、标识、发放等工作;4)、进场材料必须要有出厂合格证,做到当场报验抽检合格后方可入库;5)、材料堆放整齐、标识清楚,并且多余的要集中堆放,并做好记录。6、技术员职责1)、负责工程项目的技术工作,就
9、技术问题及时与监理方和总包方沟通;2)、接受设计、施工技术交底,并做好工程施工技术交底;3)、熟悉图纸及有关技术性文件;4)、熟悉有关标准、规范,并认真落实;5)、配合好施工负责人解决现场出现的技术问题;6)、收集原始技术性文件、资料,按照北京市有关要求组织好资料编号及时报送有关方签字,负责与总包方就资料整理达成一致,做验收准备;7)、做好安装人员的技术培训、考核工作;8)、督促、检查施工工艺执行情况,发现问题及时解决。7、质检员职责1)、熟悉国家有关标准、规范、设计文件;2)、对工程质量进行抽查,并填写报告;3)、检查、督促工人进行自查;4)、检查施工每道工序质量情况,做好检查记录;5)、把
10、检查结果向项目经理、技术负责人和施工负责人报告;6)、组织对工人的质量要求培训;7)、收集并整理有关第一手技术质量资料。8.资料员职责 1)、做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记。 2)、及时按要求编制施工资料与报验3)、按要求整理好施工资料。第三章 施工准备一. 管理准备1、根据本工程特点,在开工前重点抓好“三个调度”,即人员调度、机具调度、材料调度和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”(即进度控制、质量控制、费用控制;合同管理、信息管理及组织协调)进行针对性的动态管理,以提高工作效率,缩短工期。2、针对进展情况,制定严密的总体形象进度计划,分析对工程进度、产品质量及合同目标
11、所能产生影响的所有原因,总体部署,做好总计划及月计划、周计划和复式滚动计划,做到计划合理、科学安排、严格落实。二、进场前的准备 1、由项目经理组织施工队长、材料员、质量检员会同技术人员对图纸和工程情况作全面了解,做到对工程概况心中有数。2、准备好施工图纸,先按施工图纸做好门窗数量的统计工作,待到施工现场后再进行核实确定,为材料计划等做好准备。3、按照工程期限要求,科学编制施工进度计划表,并合理安排。4、开工前进行现场勘察,了解施工现场周围环境、交通运输、施工人员住宿,材料存放地等。5、施工进场前,针对本工程组织人员进行技术、安全、质量等各项培训。三、岗前培训由公司总经办组织,分别有公司安全质检
12、部、技术部参加,对本项目的施工组长及工人进行岗前培训。培训内容主要是:一)、安全培训1.要求工人在施工时要严防火灾的发生,焊接时,应清理周围的易燃物品,配制灭器械,并专人监管;2.要求施工现场严禁吸烟;3.不在施工现场使用电炉、电热锅等器具;4.严禁非电气人员安装和维修电路,防止发生触电伤亡事故;5.门窗安装过程中一定要系好安全带, 进入施工现场必须戴上安全帽;6.对于电焊工、高空作业工、电工等技术要求较高的工种必须持证上岗。7.其它安全相关安全知识。二)、质量意识培训1. 要求工人牢记“质量第一,用户至上,诚信为本,持续改进”的质量方针,提高质量意识;2.施工过程中要做好自查,安装允许偏差量
13、,按工艺标准执行,防止质量事故的发生;3.确保安装质量,严格把好每一个安装环节,门窗的安装做到100%检查; 4.门窗的安装,要把防水渗漏当成大事来抓,注意重点检查。四、技术准备1、图纸深化设计,根据甲方提供的资料结合我司产品的性能特点,进行二次优化设计,报请甲方及建筑设计单位签字审批后方可进行生产。相关内容有:门窗洞口的核对、门窗的开启方式、安装节点、门窗配置等。2、技术交底结合甲方对本项目门窗的特殊要求,与甲方、总包方配合,根据现场实际情况,确定门窗加工尺寸,配相关门窗的节点图。在此基础上,设计人员向施工人员进行技术交底。交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点。五、材料
14、准备1)、门窗分格确定后,根据已核实的数量对所需原材料(如:型材、五金件、 附件等)进行总计划,经领导审核批准后,按工程进度要求编制材料定购及到场计划,合理进行材料采购。2)、对需要到施工现场进行加工的半成品材料,要对现场实地勘察,了解环境、材料堆放地点。3)、根据施工程序轻重缓急和材料计划表先后组织材料进场,合理分类码放,尽量减少二次搬运。4)、 材料的供应是关系到工程进度的关键,加强对材料供应的管理,确保及时供应,要做到材料等人,不允许人等材料的现象。六、施工现场准备 1、项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续,准备好上岗证明文件,按各自岗位职责做好进场工作准备。2
15、、相关单位协调配合措施 1)与总包单位协调设立临时仓库,施工人员临时住所,楼层安装材料的临时堆放及水、电接口的提供。土建应协调解决垂直运输。2)为了更好的保护成品,外墙窗在土建完成外墙饰面工程后紧接着进行安装,门窗安装施工进度应紧跟土建外架下落的施工进度。为了达到较好的外观效果及减小施工难度,同一种窗型或同一竖向的外墙门窗必须做统一尺存,则要求土建作好后的门窗洞口应保证洞口尺寸一致。室内门在土建完成地平施工后再进行安装。土建单位在门窗洞口后塞施工时应对门窗成品进行遮挡保护,不能污损门窗成品或半成品。土建后塞口时不能堵住门窗外排水槽。土建在洞口砌筑时应将防雷引线连接至每个洞口处,以便门窗安装时进
16、行防雷连接。3)本工程各项工作必须坚持“样板引路”的原则,每栋楼门、窗框安装,玻璃窗扇安装,在单项施工前必须先制作安装样板,样板完成后待甲方监理及时确认通过样板做法后才能大面积施工。3、安装准备1)门窗应采用预留洞口法安装,不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。建筑洞口尺寸公差应符合要求,高度或宽度尺寸的允许偏差(mm) 墙体表面洞口宽度或高度4800未粉刷墙面 1015 20已粉刷墙面5 10152)组合窗的洞口,应在拼樘料的对应位置设预埋件或预留洞。门、窗的构造尺寸应包括预留洞口与待安装门、窗框的间隙及墙体饰面材料的厚度。无下框平开门门框的高度应比洞口高度大10-15mm;带下框平
17、开门或推拉门门框高度应比洞口高度小5-10mm。3)对每樘窗都必须有标高线(500或1000线),门窗洞口一条垂线,最好是洞口中心线;对于飘窗框加工尺寸的确定,一定待外沿灰饼完成后进行测量。第四章 运输计划一. 制品运输1. 制品运输以货车进行,玻璃采用专用货架;2. 为了防止制品的碰伤,包装装载;窗框运输,四边均用保护块包装;3. 进场后迅速卸货,货车应尽快退场,进退场应注意出入口的交通安全;4. 运输时间根据供应需求及交通管制时间进行;5. 装运门窗的货车应设有防雨措施,并保持清洁;6. 在车上码放窗框时,应避免材料相碰;运输时应用绳索攀牢,防止因车辆颠簸造成损坏,樘与樘之间用软质材料隔开
18、,以免相互磨损和碰撞;7. 装卸门窗时,应轻拿轻放,不撬、摔,要码放整齐。二. 门窗的存放 1、门窗应放置在清洁平整的地方,并且避免日晒雨淋,严禁露天存放,不与腐蚀性物质接触,窗不应直接接触地面,上部应用垫木,垫木高度不小于5。2、框应立放,不易平放或斜放,立放角度不应小于70度,防止倾倒。门窗扇可平放,但平放时四角用软物隔开,叠放时不易超过十件。 三 保管方法1. 考虑安装的顺序分类堆放,便于使用、保管;2. 五金件、紧固件等小部件集中堆放一处,设立五金配件库;3. 成品不要顺势直接堆放地面上,应根据成品形状放在枕木上,端部对齐平放保管。根据尺寸相应地在中间增放枕木;4. 成品在现场的码放应
19、远离电源、火源避免,以防出现丢失、破损及人员安全事故;5. 易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗;6. 不得影响施工,进行反复搬运,损时费工。第五章 安装计划一. 安装工期根据本工程特点及业主、总包方要求,并结合施工现场具体条件以及考虑天气等因素,确定本工程安装总工期,制定安装进度计划。序号工程内容完成时间备注1门窗框安装2门窗扇、玻璃安装3检查、整改、待验二、工期保证措施 1、工期保证手段循环图正确实施进度计划调整工程进度分析按工期定期查检计划方案实施工期预定计划工期阶段目标 2、建立逐级动态的施工控制措施:1)、从生产源头进行控制,保证原材料按工程项目自用,不为
20、其它所用,做到材料供应及时。另外,确保设备完好率100%,不影响生产加工的进行。2)、从管理环节上,对每道程序都要严格管理,严禁出现对工期产生影响的失误管理,做好人员思想工作,按工程进展情况进行合理调配。3)、从进度计划上,按业主的要求做好进度计划安排,安装项目部的进度计划要有周、月计划安排,以及每天的任务完成情况要做到心中有数确保整体划相的实现。 做好各项施工准备工作,按总计划、月计划、周计划合理实施,避免施工的盲目性。 4)、做好现场协调工作,准时参加业主、监理、施工单位的协调会,以便及时调整进度。三、安装位置线的设定1. 水平线:利用土建方弹出的建筑基准线找出安装标高线。2. 垂直线:借
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