医院卫生应急管理工作总结(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上塔城地区人民医院2010年应急管理工作总结2010年,医院在地委、行署的关心和卫生局的正确领导下,卫生应急工作,遵循“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,加强内部管理,将卫生应急工作与医院日常工作有机结合,努力开创卫生应急工作的新局面,现将我院2010年应急管理工作总结汇报如下:一、加强领导,落实责任 ,抓好应急管理体系建设1、领导重视到位。将应急管理和安全生产工作结合起来,确保医院各项安全工作无事故发生。成立了以院领导班子成员担任组长副组长,各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组,及时处置本院职能范围内预防和医疗卫生突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障
2、。2、制度建设到位。我院制定了地区医院公共卫生事件紧急预案、地区人民医院预防处置突发事件预案、职业暴露防护工作指导原则及预防措施、医疗风险差错事故防范应急预案等,进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责,完善了各类医疗应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置。3、强化了日常安全管理制度,与全院职工签定了安全生产责任书,确保各项安全防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,及时消除隐患。4、做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。同时,要求全院各科室、各部门,认真执行各项制度,将应急管理意识融入到医院日常管
3、理工作之中,并收到了良好的效果。目前为止,我院未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。截至目前,急救中心已有4名医师到上级医院参加急救培训。二、配强队伍,提高能力 我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。1、加强应急队伍建设。我院承担地区紧急救援中心重大任务,在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理负责人员,不断充实应急救援队伍,落实各救援队伍人员职责。通过整合专业救援力量,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。2、加强应急管理人员业务培训。我院将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓,常年不懈。由医务科组织相关技术人员参
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