护理人力资源调配方案(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上护理人力资源调配方案护理人力是卫生人力资源中的重要组成元素,实施护理人力资源调配是保证病人安全,维护护士权益的重要举措。我院实施护理垂直管理是护理管理体制的改革和创新,因此,制定护理人力资源调配方案,一、 指导思想 坚持以病人为中心,合理动态调配护理人员,充实临床护理队伍,使人力资源得到充分利用,最大限度发挥护理人员的潜能,科学实施人力资源管理,推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入。二、 目标(一) 达到“患者满意、护士满意、医院满意”。(二) 以病人为中心,以服务质量为核心,合理动态调配护理人力资源,保证护理质量及安全。三、 工作重点(一) 以合理动态调配全院护
2、理人力资源为切入点,贯彻落实护理垂直管理实施方案。(二) 全院护理人员,各病区护士由护理部统一管理和调配。(三) 护士排班实行周安排,每日调配、分时段调配、夜班动态调配。(四) 落实护理人员规范化培训,实施低年资护士轮岗制。四、 实施步骤(一) 制定遵循人力资源调配原则遵循护理人力资源配置的原则和标准,根据病人数量的动态性变化、护士特有生理特征的动态变化、突发公共事件等情况。适时调整护士岗位人员。(二) 人力资源调配方法1、 病区床位使用率在125%以下或在125%以上,一级护理以上病人不足10%,护士长启动护理人员替代制度,在病区内实施弹性排班协调解决,以保证护理工作的正常运行。2、 病区床
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