燃气公司场站安全管理制度(共38页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上场 站 安 全 管 理 制 度编制: XXXXXX 审核: XXXXXX 批准: XXXXXX 日期: 目 录1 总 则2 安全管理组织机构3 安全生产例会制度4 安全检查制度5 应急安全管理制度6 安全设施、设备管理制度7 设备使用维护保养制度8 安全防火制度9 安全教育与培训管理制度10 交接班管理制度11 动火作业管理制度12 消防管理制度13 压力容器安全管理制度14 压力管道安全管理制度15 特种作业人员管理制度17 易燃易爆场所管理制度18 防静电危害安全管理制度19 班组安全活动管理制度20 岗位练兵制度21 PLC控制室管理制度22 槽车进站前安全检查
2、管理制度23 车载气瓶充装安全管理制度24 城镇管网巡线制度前 言针对天然气场站易燃易爆等危险因素,为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,有效保护国家财产和职工在生产工作过程中的身体健康及生命安全,强化对各类事故的防范能力,有效防止各类事故的发生,为全体职工创造安全、卫生的工作条件,实现规范操作、文明作业、安全生产,特制定本制度。1 总 则1、 天然气场站科技含量高、运行要求严,安全生产至关重要,每个职工必须时刻牢记并切实执行安全第一、预防为主的方针。2、实现连续、稳定、安全经营,是场站运行的首要目标,也是所有工作人员的共同责任。所有员工要各司其职,各负其责,同心协力,确保实现场站的
3、安全运营。3、从安全教育、安全检查、建立健全各项规章制度入手,严把人员安全操作关、设备安全状态关、安全环境及消防扑救关,通过系统化、全方位的科学化管理,确保实现安全经营无事故的目标。2 安全管理组织机构2.1 岗位设置2.1.1设置专职安全员1人。为安全生产经营的总负责人。2.1.2设置操作工若干名,执行三班两倒制,每班设班长1人。2.2 安全管理组织机构图 2.3安全工作领导小组2.3.1 场站成立由公司安全领导小组、安全员、班组兼职安全员成的安全工作领导小组,统筹负责全站安全生产管理工作。2.3.2安全工作领导小组负责生产经营过程中发生的各类事故的调查、取证及提出处理意见,并在第一时间向上
4、级安全管理部门报告。2.3.3 负责编制用户手册和安全用气常识,宣传用气的有关法规和规范,并结合“安全月”活动开展形式多样化的宣传教育活动。3 安全生产例会制度3.1 场站每月组织召开安全生产例会至少一次,参加会议人员包括上级安全管理部门、安全员、班长和加气工人。3.2安全例会主要内容:(1)传达和学习有关安全方面的文件、法律法规和上级精神。(2)各班长汇报安全生产情况,提出存在问题和整改措施。(3)安全员通报本月安全工作情况,传达进行HSE和团队建设教育等内容。(4)安全员总结本月安全经营情况,安排本周安全生产工作;答复各班组提出的安全生产中存在的问题;决定、部署安全生产工作重大事项。3.3
5、 站安全员负责做好例会会议纪要并存档,3.4 例会内容:包括向各部门各员工传达有关安全生产的法律、法规,上级有关安全的文件精神,通报当月安全工作情况,讨论有关安全工作中存在的问题及解决方案,提出下月安全工作的要求。4 安全检查制度为加强安全生产管理,全面落实各项操作规程,确保安全运营特制定本安全检查制度。4.1 日常安全检查各班组负责组织安排进行。各班组对自己所负责的区域的生产运行情况,各个生产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问题和隐患,进行及时处理,并做好每日的检查记录。发现大的问题时,应及时向公司领导作专题汇报。各部门对各班组日常检查执行情况进行抽查,发现不符,应及
6、时进行处理。4.2 定期安全检查1)每两周由各班组负责人对所负责范围内的生产情况、设备运行状况及人员操作执行情况进行全面自查,并做好记录。2)安全技术部门组织人员对各班组安全自查情况进行抽查,每月至少一次,有书面记录。3)每月由公司领导带队,各部门各班组负责人参加,进行月安全大检查,并对检查结果评分。主要检查内容包括:安全管理制度执行情况,设备维护保养和运行状况,消防设施的完好状况等,总结成绩和问题,提出整改要求。4)每季度,由公司领导或安全技术部门组织对用户进行安全检查,并做好记录。4.3 专项安全检查按设备校验期限规定,每年至少一次对压力容器、安全阀压力表、计量设施及消防器材进行定期校验与
7、测定更换;每月组织进行一次防火检查;每半年,上公司领导组织各部门参加专项隐患排查活动。4.4 重要节假日检查重要节假日之前,由各部门各班组组织自检,布置安排节日期间安全工作,由公司领导组织人员进行重点抽查,以加强节日期间的安全管理工作。4.5 巡回检查制度4.5.1 每日巡检项目1)储罐压力表、加液机压力表、液位显示表等,做好相关记录。2)加液枪状况(内部是否有冰霜,有则表明簧圈破裂要及时更换)、撬装装置内管线连接法兰处(如有泄露要及时更换垫片)。3)现场有无隐患,如有要及时解决。4)现场卫生与设施设备运转状况。 4.5.2 定时巡检生产区每小时进行一次检查,特殊情况下还可以酌情增加检查次数。
8、巡回检查内容包括:1)检查贮罐、泵、液位计、压力表、阀门、各仪表、增压器、质量流量计及工艺管线的运行状态是否正常。2) 检查各阀门的启、闭状态是否符合生产运行工艺流程要求。各压力表的指示值是否正确,有无泄漏或其它隐患存在。3) 现场采集到的各种运行参数与控制系统采集的各种参数应认真进行核对、比较。如差异较大时应及时查清原因进行纠正。4) 检查中发现问题必须及时进行处理,不得留给下一个值班组。5) 检查大门,围墙有无异常情况。6) 检查照明设施、安全疏散标志是否完好。7) 检查消防设施、消防器材的完好情况。8) 检查动力区各设备的运行情况是否正常。9) 检查中要认真做好运行记录,记录工整清晰,报
9、表整洁,保管妥当。5 应急安全管理制度5.1 目的加强和规范公司突发事件应急工作的管理,全面提高公司员工应急处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障职工生命和公司财产安全。5.2 适用范围适用于公司应急处置突发事件的管理。5.3 工作程序5.3.1定期对公司级应急救援预案组织修订。5.3.2每季度至少组织一次应急演练。5.3.3定期组织员工进行应急相关知识学习。5.3.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养,确保完好使用。5.3.5职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。5.4应急事件管理(1)突发事件发生后,场站当班负责人应立即启动突发事件应急预案,采取有效措
10、施,迅速展开应急处置工作:组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援;制定并组织实施抢险救援方案,防止引发次生、衍生事件;部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作;按规定及时向上级相关部门报告;必要时请求社会救援。(2)当发生各类事故时,依事故严重程度,启动事故应急预案,展开应急处置。(3)=-事故发生后,场站当班负责人应按各级预案的规定,在第一时间内组织事故救援工作,发生重大事故时,应集结在事故应急救援指挥部,听从公司总指挥的安排和指令。(4)发生事故后,发现人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救。(5)事故发生后,各应急救援队负责人应按事故应急救援指挥部的指
11、令,立即集结本队人员,携带应急救援装置,迅速赶赴事故现场展开救援。(6)事故发生后,公司各重要岗位的人员,应采取正确紧急措施,确保各装置安全,避免其它事故发生或事故扩大。(7)参加事故应急救援人员,不可盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危险因素及风险程度,按可能发生的最严重的后果考虑,采取必要的个人防护措施和全面防护措施后,再展开救援。(8)施救人员在实施事故处置和救援过程中,如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时,要及时采取措施,紧急避险,撤离危险区域,防止更大的伤亡。5.5突发事件应急处置和报告具体的应急处置和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执行6 安全
12、设施、设备管理制度6.1 为完善安全设施、设备的安全管理,确保安全生产,特制定本制度。6.2 建立健全安全设施、设备安全管理台帐和档案对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案,其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。6.3 定期检查安全设施设备,定期对安全设施设备进行维护和检修对于安全设施设备要定期检查,安全科应每月检查一次,车间每周检查一次,班组每班检查,并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录;定期对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修记录。6.4 安全设施、设备问题的处理原则和程序存在的安全设施、设备问题应根
13、据“三定一不推”原则限期处理。发现安全设施设备问题应制定整改方案及时处理。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录,同时上报有关部门。6.5 强检(定检)设施、设备的检测维护要求强检、密不可分的设施、设备,应按要求定期检测,并出具检测报告。对于其中的不合格项目,要制定整改方案及时整改,要定期对强检、定检设施、设备进行维护,保证其性能安全合格,达到安全使用的目的。6.6 重点安全设施、设备的安全管理重点安全设施、设备的维护和检查应由专人负责,建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。对于重点安全设施、设备要缩短检查周期,检查记录要详尽详实。重点安全设施、设备问题应优先予以处理。6.7 安全设施、设备
14、的报废要求存在下列情形之一的,可申请报废或更换:(1)超过使用年限,主要结构和零部件磨损严重,设备效能达不到安全要求;(2)意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的;(3)国家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的;(4)维修后经检测达不到安全使用要求等安全设施、设备更换、维修、报废或停用,应及时做好记录。7 设备使用维护保养制度7.1操作人员对设备必须做到“四懂三会”,即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。7.2按照操作规程正确使用设备,做到启动前认真准备确认,启动后反复检查,停车后妥善处理,严禁设备泄漏、超压、超负荷运行。7.3设备日常维护实行定人、定期保养,做到“三
15、勤一定”,即:勤检查、勤保养、勤擦扫、定时准确记录。7.4合理利用“听、推、擦、看、比”五字操作法,定时定点检查设备的声响、压力、温度、震动、油位、液位、紧固等情况的变化,发现问题及时处理,记录并及时上报。7.5设备添加、更换液压油、润滑油、防冻液等要严格按照定人、定位、定质、定时、定量“五定”工作,油品添加更换工作严格按“三级过滤”原则进行。7.6定时对设备、电器、仪器仪表和安全防护装置进行维护保养,确保其安全可靠运行。7.7夏季做好设备散热保冷工作,冬季做好设备防冻保温工作。7.8维护设备做到不见脏、乱、锈、缺、漏,设备内外、生产场地清洁达到“三无”即无油污、无积尘、无废物。8 安全防火制
16、度8.1严格遵守防火防爆十大禁令,不得随意排放天然气;站内危险区范围内严禁使用手机等非防爆电器。8.2站内醒目地点挂牌,标明消防、公安、急救部门的电话。8.3站内设备、工艺管线应符合防雷、防静电、防爆和防火规范的要求,并定期进行检验。8.4坚持日常安全巡检,检查设备运行情况,发现问题及时处理、上报、记录。8.5无关人员与车辆不得进入站内,入站车辆和人员必须遵守本站的消防安全规章制度。8.6外来参观、学习人员进站必须经站长批准,办理入站登记后,由站内专人陪同。8.7上级领导来站检查,应有相关人员陪同。9 安全教育与培训管理制度为了不断提高公司员工整体上的安全素质,牢固树立安全生产意识,熟练掌握岗
17、位操作规程,提高操作技术水平,确保安全生产,特制定本制度。9.1 认真贯彻执行新员工“三级安全教育”和转岗、复岗员工的二级安全教育。9.2 新员工必须经过安全教育和岗位操作培训后,并经考核合格方能允许上岗。9.3 特种作业人员(特殊岗位)须经省、市技术质量监督部门或省、市安全生产监督管理部门培训考核合格,取得特种作业证书或安全资格证书的方能允许上岗,并到期复审。9.4 坚持经常性的安全教育培训,随时就全国发生的各类事件对员工进行消防安全知识教育。9.5 定期安全教育培训。a以部门为单位,每月组织学习有关安全管理工作的政策、法规、法令及公司安全管理相关的各项规章制度,使员工增强安全法制观念,增长
18、安全知识,提高安全素质。b以班组为单位,每周组织本班组员工学习有关的安全管理规章制度,岗位操作技能及消防设备、设施、器材的正确使用方法以及安全、消防知识等,利用班组学习活动,互相交流经验,不断提高个人安全水平。c. 教育内容包括:站内生产特性、火灾危险性和防火措施;有关消防法规和消防安全制度;站内消防设施布局、消防设施功能;消防、灭火器材的具体操作、使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识;站内化学物品的危险性及预防方面的基本知识;历史事件、典型事故案例的教育;安全要求和防护措施;工艺流程和操作规程;岗位安全规程;识险、避险和三懂三会方面的知识。9.6 不定期组织进行消防、安全知识竞赛活动
19、,每年至少组织一次消防实地演练。9.7对外来人员进行入站前安全教育。9.8定期组织应急预案演练,每年至少两次应急预案演练。9.9定期安全考核。每年至少一次由公司领导、安全管理部门组织各部门各班组对安全技术知识、技能、安全管理制度等进行考核。9.10 公司领导应安排员工参加各种形式的安全技术培训,尤其是对特种作业人员(特殊岗位)进行省、市技术质量或安全生产监督管理部门组织的培训。9.11 每季度进行一次安全工作总结,提出新工作目标和任务。10 交接班管理制度为确保生产运行正常,保持良好地工作秩序,明确班组之间的作业延续职责,特制定本制度。10.1 接班人员必须提前15分钟到达岗位,进行交接班工作
20、。10.2 当班人员必须与接班人员办理好交接班手续后方能下班。交班不清不能下班。接班人员未到,交班人员应继续值班并报告站长,不得擅自离开工作岗位。10.3 交接班必须对应办理。不可以先交班后交记录表,也不可以先交记录表后交班。10.4 交接班时,交接班双方应共同按巡检路线进行现场检查交接,贮罐、加气机、泵、空压机、增压器等配电重要设备,应认真填写和核对各项参数的准确性及其它事项记录,发现问题及时处理和汇报。10.5 交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气中不得交班,不允许延伸顶替下一个当班作业。未经领导批准,工作人员不准私下互相换班、顶班,特殊情况必须经部门负责人同意,方可进行调班顶替作业
21、。10.6 当班人员因某件作业没完成时不允许交班。必须把作业做完才可以交班。接班人员应协助交班人员完成作业量,然后进行交接班手续。10.7 交接班应认真检查日常使用的工具,器具数量及完好情况。丢失或无故损坏的,由当班人员负责赔偿。10.8 交班人员在下班前应清扫站内卫生,否则接班人员有权拒绝接班。10.9 交班人员必须正确填写交班记录事项。接班人员必须认真审查核对各项记录及运行参数的清晰度和准确性。核对无误后双方签字,否则出现问题,按接班后事故处理。10.10 各当班人员应妥善保管交接班记录。不得涂改,污损和丢失。10.11 交接班双方必须坚持“三一、四到、七不交接”的原则,做到:三 一: 对
22、生产设备一台台交接;对生产参数一个个交接;对生产工具一件件交接。四 到: 该看到的看到;该听到的听到;该摸到的摸到;该闻到的闻到。 七不交接: 本岗位生产任务完成不清不交接;上级指示不清不交接;设备不全不交接;工艺过程有跑、冒、滴、漏不交接;资料不全不交接;工具不全不好不交接;值班室工作场所未打扫干净不交接。11 动火作业管理制度为了加强动火作业管理,确保在各种情形下的动火安全,特制订本制度。11.1 审批制度:凡是进行一、二类动火作业的,必须事先提出动火申请报告,制订动火方案及安全保障措施,经批准后方能实施。11.2 审批权限:一类动火作业经公司总经理批准执行。二类动火作业总工程师批准执行。
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