摄影部主任-岗位说明书(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上摄影部主任（责任人） 岗位说明书一、基本资料1、岗位名称： 摄影部主任 2、直接上级: 店经理 3、岗位编号： 4、岗位级别： 5、定员人数： 1人 6、所属部门： 营销管理中心 7、直接下级：摄影师和助理 8、岗位类别： 业务兼管理类 9、核 准： 二、工作描述 在店经理的直接领导下负责部门行政事务，器材管理和技术提升，和型设部配合，完成每天的拍摄任务，兼任摄影师，为客人提供优质服务。三、工作职责序号工作任务内容负责程度1.热爱本职工作，具有强烈的责任感和服务意识，作风正派，不谋私利，任劳任怨，积极热情，服从按排，遵守规章制度，具备良好的职业道德和优秀的人格魅力。2

2、.每日上班符合形象要求，展现专业气质，精神饱满，正确执行打卡，准时到岗3.督导员工每日做好个人形象，区域卫生，并按规定作好物品设备交接，作好拍摄前准备工作。4.查看预约表知晓当天拍照对数，服务区域，服务人员，配合调度作好当日工作安排。5.负责和各部门沟通，注重团队协作.6.要求员工每日定时到数码部审看客片，作相应的技术指导和工作规范.7.负责安排本部门员工职务代理人，并划分好个卫生区域和物品管理，设定好交接流程，落实个人责任。 8.加强对部门员工安全意识，服务意识，团队协作意识，成本意识的教育，改进服务态度，提升工作质量。9.每年的6月和12月作一次部门评级考试。并报告店经理10.每半个月组织

3、一次部门大扫除。11.每月和化妆部组织一次技术学习交流会，有利技术部门的整体水平提升。 12.每个季度提出一个景点的改进方案，并配合创作部完成景点改造和新主题的推广。13.根据季节变化和淡旺季之分，和调度确定内外景的安排流程。14.检查客人妆面、造型的质量，合理处理好不合格的妆面、造型，以不影响员工及客人情绪为前提。15.按排好补拍的客人，督导员工做好跟进服务16.带领员工熟悉门市产品，便于拍摄出合适制作相关产品的优秀作品17.虚心听取看样组反馈的意见，改进景点，技术和服务上存在的问题。18.督导整个服务流程顺畅：保证设备到位和正常工作，督促拍摄前与客人沟通。注重一手交一手服务，随时和门市，化

4、妆师，礼服师沟通；服从调度安排。19.安排员工协助门市看样，从专业上解答客人问题，有效提升后期消费。20.每半个月召开部门会议，总结工作，解决问题，并报告店经理。21.熟知公司的项目活动，带领员工积极配合活动推进。22.负责部门的安定团结，关心员工，提升员工凝聚力，团结力和精神士气。且有培养员工的能力，并为公司举荐优秀人才。23.能站在一定的高度配合公司的举措，向下准确对部门员工传达公司管理层意图，向上汇报员工状态，协调好员工和公司的关系。24.工作中体现领导风范，“请”字开头，“谢”不离口。 做到“三轻”（走路轻、动作轻、说话轻），做到“四勤”（眼勤、手勤、口勤、脚勤）。遵守门市现场礼貌礼仪

5、，25.负责提升VIP服务质量和技术质量。26.负责安排员工保管维护器材，景点，背景、道具等爱惜公司资产，若需购买，维修，淘汰，需报告店经理作安排。27.督导外景拍摄的安全管理，物品管理和流程优化管理28.资源管理部门员工考勤，月未核算员工的工时并上交人力。 29.以身作则服务好自己的客人。在服务态度和技术上给部门员工树立好的榜样30.上班时离开岗位，要告知现场主管或前台人员所在区域。下班时必须向上级请示才可打卡下班。31.要求员工下班前收拾整理工作区域，作好当天的交接工作，切断部门电源。32.每月15号参加06级主管会议，每星期五参加店级主管会议。每次会议需作好内容准备，会议上积极发言。33

6、.每月28日参加品牌营销中心会议34.35.36.负责对部门人员增减向人力资源提报37.规范部门员工在下班前完成物品整理和正确归位。38.接受上级临时交办的各项任务，并随时保持沟通，请示和情况汇报39.每年一月15日前交上年的工作总结和新的工作计划给店经理。、组织关系：攝影部主任店經理店内各部門主任优秀攝影師汇报内容：1、 完成情况及工作困难2、 人员情况3、 客怨4、 临时请休假5、 客人反馈的各类信息6、 自已出错五、任职资格：项 目任职资格要求年龄与性别 2840岁 男性学历专业其它高中摄影专业 工作经验一般工作经验专业经验管理经验321特殊技能要求外语水平懂一点英语口语，粤语和普通话能

7、流利交流计算机水平能熟练操作计算机知识能力要求熟悉本行业的工作流程，熟悉摄影器材并能熟练应用，有沟通能力，人际关系好，超强和自信心，具有丰富的美学知识和审美能力，具有时尚感。其它六、职位发展：可直接晋升的职位 店经理或创作部经理可相互轮换的职位 门市和型设部主任可晋升至此的职位优秀的摄影师七、沟通关系沟通关系部门类型频率简单一般复杂偶尔经常频繁门市部和型设部OO数码部OO外部同行OO八、下属人员人数直接类别管理人员间接专业人员合计其它人员九、工作条件：工作时间特征早晚班工作环境环境固定，舒适优雅危险性心理压力大使用工具设备电脑和相机直接上级（签字）： _ 任 职 人（签字）： _专心-专注-专业