经理办基础工作细则(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上总经理办公室基础工作考核细则适用于各单位。考核督办检查、政务信息、保密工作三方面内容,分值分别为40分、20分、40分。1 督办检查工作(40分)1.1督办检查工作体制和机制(12分)1.1.1督办检查工作领导组织机构不健全,无具体工作机构、分管领导和专(兼)职督查工作人员、调整不及时,扣4分;1.1.2督办检查工作开展未纳入日常重要工作中,安排部署不到位,工作无计划、无检查、无总结,不能按时完成督查任务,扣4分;1.1.3未赋予督办检查机构必要的组织协调、专项查办、情况通报的权力,扣4分;1.2督办检查业务工作(28分)1.2.1对上级文件中明确要求贯彻落实或回复事
2、项,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.2对油田公司职工代表大会、公司常务会议、总经理办公会、领导班子会、党委(扩大)会、领导工作例会、党群办公会等重要会议决定事项的贯彻落实,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.3对公司领导到基层调研确定事项,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.4对公司领导批示、指示事项的落实,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.5对油田公司承办的人大代表建议和政协委员提案的办理工作,未按时限和要求办理和反馈的,扣4分;1.2.6对油田公司职工代表提案的办理工作,未按时限和要求办理和反馈的,扣4分。1.3否决指标:未能按大庆油田有限责任公司督办检查工作暂行管理办法开展工作的;
3、对要求落实的工作事项不按要求办复或弄虚作假被退办的;因落实工作失误造成不良影响的。2 政务信息工作(20分)2.1政务信息工作领导组织机构不健全,无具体工作机构、分管领导和专(兼)职政务信息工作人员、调整不及时,扣4分;2.2政务信息工作开展未纳入日常重要工作中,安排部署不到位,工作无计划、无检查、无总结,不能按时主动完成每月政务信息报送任务,扣4分;2.3未建立健全政务信息工作制度、工作流程,完善信息网络,提供必要的现代化信息工作条件,扣4分;2.4报送信息未经主管领导严格审核、签发,重大信息未经本单位主要领导审核,扣4分;2.5报送信息内容未经核实,信息中的事例、数字、单位、人员职务等出现
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