监理工作总结(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上监理工作总结ppt篇一:监理工作总结(样本)B10江苏软件外包产业园12#13#楼 工程监理工作总结 XX年 2月1日 至 XX年 4 月 30 日 监理单位(章): 总监理工程师: 法定代表人:日期: XX年 4 月30日 江苏省建设厅监制 B10 监理工作总结编制说明:监理工作总结为工程项目全部完成后,由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括:工程概况,监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,监理合同履行情况,监理工作成效,施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议,工程照片(有必要时)。一、工程概况建设单位:无锡新区城市投资发展有限公司设计单位
2、:无锡建筑设计研究院勘察单位:江苏地质工程勘察院施工单位:宜兴建工建筑安装有限责任公司监理单位:苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司江苏软件外包产业园12#、13#楼工程,位于无锡新区科研南路,建筑面积。该工程为框架-核心筒结构,建筑物全高,地上十八层,地下一层,标准层层高为,耐火等级为二级。7度抗震设防。基础为钢筋砼筏板基础,C80预制圆管桩。主体梁、柱、剪力墙、板、梯均采用C30商品砼现浇,内墙体采用混凝土加气块砌筑,外墙为long-e中空玻璃全玻璃幕墙,室内全部进行二次精装修,空气调节采取中央空调系统。屋面为现浇钢筋砼,40mm厚挤塑保温板,高分子防水卷材、40厚C20砼内设6200双向
3、钢筋双层防水,屋面铺设20mm厚广场砖。工程于XX年2月1日开始施工,XX年11月18日主体工程完工,XX年2月18日玻璃幕墙完工,XX年3月28日中央空调设备及主系统安装工程完工,XX年4月30日工程竣工验收。 二、监理经过及成效 自XX年2月1日介入本工程以来,项目监理部按照监理合同 规定,对该工程进行为期一年多的施工阶段监理。监理部在履行合同时本着“公正、科学、诚信、守法”的原则,认真执行监理合同中规定的权利与义务,努力完成相关的监理任务,切实维护业主的合法权益。 在施工过程中,监理部重点围绕施工质量、安全、进度、投资四大控制目标,按规范和程序开展监理工作。1. 健全监理组织机构苏州工业
4、园区智宏工程管理咨询有限公司根据江苏软件外包产业园12#、13#楼工程具体情况,依据监理规划、监理规范的要求,成立了监理项目部,总监理工程师为马鹏展,总监理工程师代表为 朱关明 ,土建专业监理工程师为谢好明,水电专业监理工程师为许松平,设备安装专业监理工程师为朱关明,测量专业监理工程师为许东生,市政专业监理工程师为倪立鹏,安全监理工程师由朱关明兼任,项目部监理工程师专业配备齐全,人员按计划及时到位。2.编制监理规划和监理细则监理部依据与建设单位签定的“工程建设监理合同”、本公司质量体系文件、建筑法、工程建设监理规定、监理法规、监理条例、施工合同、设计图纸,针对本工程特点,编制了切合项目实际的监
5、理规划和各专业监理细则计21项,明确了监理工作流程和监理工作内容,为本工程施工阶段监理打下了坚实基础.3.施工阶段控制(1)实施质量目标控制:为确保工程质量,首先抓施工单位的质保体系,以确保项目经理部人员的合理组成及工长、特殊工种人员的到岗;同时严把质量关,对不合格的工序坚决要求返工处理。施工过程中我监理部定期或不定期召开专题会议和工地会议,对质量进行总结,对安全文明施工进行点评,对工程进度进行督促,同时对工程质量以及相关的问题和矛盾给予解决和协调,决不给工程留下质量安全隐患。我监理部按照事前控制、事中控制、事后控制的监理工作流程进行全过程控制,主要控制方法有:抽查、见证、巡视、平行检查、旁站
6、。工程开始施工后,监理部人员根据施工规范、强制性条文和施工图纸,严把质量关,在结构钢筋检查时,认真对照图纸逐一进行检查,对与设计图纸不符的或与规范相矛盾的坚决要求返工。在桩基、底板基础、地下室、主体砼、防水工程施工中,不管白天与黑夜安排监理人员坚持进行旁站监督,作好打桩记录或砼旁站记录,砼试块按规定留置,在浇筑中发现问题及时提出,督促施工单位及时整改,同时要求施工单位作好砼的养护工作,确保工程质量。主体分部工程结束后,幕墙、水电、空调、电梯等各工种穿插进行施工。人员多,工期紧,任务重,针对这一情况,监理部召开专题会议,合理安排施工平面、立面,要求高空作业佩带安全带,对生产成品进行保护,对建筑、
7、安装材料进行分类堆放,保证道路和垂直运输畅通,同时杜绝非施工人员进入施工现场,以确保工程保质、保量篇二:XX年度监理工作总结监理工作总结姓名:杨兰茳时光染指尖,转瞬即逝,XX年又即将挥手而去,回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程,盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己,宽以待人,也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识,作为一名合
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