ZY安全业绩评价与激励管理办法(终)要点(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 发布2013-09-16实施2013-09-16发布安全业绩评价与激励管理办法Q/JYH -2013Q/JYH 中盐吉兰泰盐化集团有限公司企业标准专心-专注-专业中盐吉兰泰盐化集团有限公司 安全业绩评价与激励管理办法Q/JYH -2013 1 总 则 1.1 为加强集团公司安全生产监督管理,落实“一岗双责”,预防和减少各类事故的发生,鼓励先进,奖惩分明,调动员工搞好安全生产的积极性,持续改进安全绩效。依据中华人民共和国安全生产法、中盐吉兰泰盐化集团有限公司安全生产责任制等,特制定本办法。 1.2 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针
2、,实行“统一领导、分级管理、分级负责”的原则,建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产目标管理。1.3 本办法适用于集团公司职能部门、分(子)公司和各事业部。2 组织机构及职责2.1 成立安全业绩评价与激励管理领导小组(集团安委会):组 长:集团公司总经理副组长:集团公司分管安全副总经理组 员:集团公司安委会其他成员职责:全面负责集团公司安全业绩评价与激励管理工作,制定和实施考评办法,审定和落实各项考评结果。领导小组办公室设在集团公司安全环保部,负责制定考评细则,按照考评细则组织对各单位进行考评,审定各单位提报的考评结果。2.2 集团公司企业管理部负责对考评小组办公室提报的各项考评结果进行审核
3、、监督并落实考评结果。2.3 集团公司人力资源管理部负责对考评小组办公室提报的安全绩效奖惩人员情况予以核实。2.4 集团公司财务管理中心负责按照集团公司考核领导小组提报的考评结果兑现安全绩效奖惩。2.5 集团公司及各级工会负责对安全业绩评价与激励情况实施监督,维护员工在安全生产方面的合法权益。2.6 集团公司各单位应按照集团公司安全业绩评价与激励管理办法,制定符合本单位实际的考评办法和考评细则,负责本单位的考评工作,按考评结果兑现奖惩。3 安全业绩评价与激励管理体系集团公司安全业绩评价与激励管理体系由评价手段安全生产目标责任书与激励手段安全风险抵押金、安全承诺、安全事故事件与重大隐患治理责任追
4、究、评优选先两部分构成。3.1 落实安全生产责任制评价安全绩效的重要手段和依据是安全生产目标责任书,是从重点安全工作考评、事故目标考评和基础管理考评三方面对公司各层级监管主体与责任主体就履行安全生产责任进行考评与安全绩效评价的文件。3.2 安全绩效激励是促使各层级责任主体的生产作业人员与监管主体的管理人员履职的重要手段,其中包括:安全风险抵押金、安全承诺、安全事故事件与重大隐患治理责任追究、评优选先四部分构成。3.2.1 安全风险抵押金是促使监管体系中中高层管理人员和各级责任主体的第一责任人履职的手段,公司中高层管理人员和各级责任主体的第一责任人向公司缴纳一定数额的安全风险抵押金,根据安全事故
5、指标的完成情况,对中高层管理人员和各级责任主体的第一责任人兑现安全风险抵押奖惩的管理办法。3.2.2 安全事故事件与重大隐患治理责任追究是对发生安全生产事故的监管主体与责任主体相应责任人给予经济处罚和行政追究处理,以此诫勉和促动各级监管主体与责任主体的安全履职。3.2.3 安全承诺是责任主体对上一级监管主体就安全履职作出的庄严承诺,对于不落实安全承诺导致事故的承诺人(责任主体的第一责任人或实际控制人)给予最严厉的行政追究兑现安全承诺,以此促动各级责任主体的第一责任人或实际控制人的安全履职。3.2.4 评优选先是对安全监管主体与责任主体在安全履职上作出突出贡献的单位、集体、个人给予表彰的激励手段
6、,以此树立安全监管主体与责任主体安全履职的标杆,垂范“安全至上、科学管理”的安全理念,鼓励和提高团队和个人安全生产的积极性,推广和交流安全生产先进经验,加快安全管理方法论的建设。4 安全业绩评价激励资金的设立与管理4.1 集团公司安全业绩评价激励资金由两部分构成,一部分是公司设立安全生产奖励资金,另一部分是责任追究与安全风险抵押的扣款。第一部分,公司设立安全生产奖励资金,按照生产作业岗位和安全监督管理岗位每月100元/人,其他管理岗位每月60元/人设置。作为公司安全业绩评价奖励资金的来源。其中,安全生产奖励资金70%作为安全生产目标责任书考评资金,进行全员激励;30%作为评优选先奖励资金。第二
7、部分,集团公司安全生产目标责任书考核余款、事故责任追究扣款、主要负责人安全风险抵押金扣款纳入集团公司安全生产奖励资金。安全生产奖励资金以集团公司、分公司及各事业部自下而上层层考评结果作为各层级兑现安全奖励的依据。4.2 集团公司安全生产奖励资金由集团安环部依据各层级安全业绩评价结果统筹安排和使用,建立兑现具体按财务管理中心规定执行。4.3 集团公司中高层管理人员缴纳的安全风险抵押金由财务管理中心负责管理。4.4 事故事件责任追究中的经济处罚执行中盐吉兰泰盐化集团有限公司事故(事件)考核扣款统一管理使用办法(Q/JYH -2012)。 5 安全业绩评价与激励办法5.1 安全生产目标责任制评价与激
8、励集团公司安全生产目标责任制的落实手段为安全生产目标责任书,安全生产目标责任书业绩评价是安全生产目标责任制落实结果的评价。5.1.1 安全生产目标责任书编制规范集团公司与各单位应编制形式统一的安全生产目标责任书,内容包括年度安全管理分解指标、年度安全工作任务及进度表、月度重点工作考核记录表、安全生产目标考核记录表、年度安全生产目标考核汇总表等。5.1.1.1 年度安全管理分解指标应以集团公司分解到各单位的指标为依据,各单位逐级分解落实到分厂、工段、班组、个人。分解指标包括事故指标(人身事故、生产操作事故)、隐患排查治理指标、班组标准化建设达标指标、安全标准化达标指标、安全培训指标等。5.1.1
9、.2 年度安全工作任务及进度表应以集团公司年度安全工作计划为依据,各单位逐级分解落实到分厂、工段、班组一级,工作进度表应用5W1H工作表法编制。5.1.1.3 安全生产目标考核记录表应包括考核内容、考核标准、考核扣分等内容。考核内容由事故目标考核和基础管理目标考核两部分构成。事故指标以集团公司下达到各单位的逐级分解指标为主,基础管理目标依据安全标准化各项要素制定。各单位应依据集团公司考评标准进行细化和补充,符合本单位实际。5.1.1.4 月度重点工作考核记录表应包括考核内容、考核标准、考核扣分等内容。各级月度重点工作考核内容应包括集团公司与各单位逐级分解到班组的年度工作计划、集团公司与各单位日
10、、周、月度安全生产调度例会安排工作、其他月度重点督办安全工作。5.1.1.5 年度安全生产目标责任书考核汇总表为集团公司与各单位各阶段考核汇总分数。5.1.2 安全生产目标责任书的审批与签订5.1.2.1 集团公司编制的各单位安全生产责任书由集团公司安委会审批后,于每年一月份组织与各单位第一负责人签订。5.1.2.2 集团公司各单位生产分厂、工段、班组等责任主体安全生产目标责任书由其上一级监管主体审批后,于每年一月份组织与各级责任主体第一负责人逐级签订,逐级备案。5.1.3 安全生产目标责任书考评办法5.1.3.1 考核标准。集团公司安全生产目标责任书考核标准详见安全生产目标责任书“月度重点工
11、作考核记录表”、“安全生产目标考核记录表”。集团公司各层级安全生产目标责任书考评依据年度目标分解后的各项工作内容,以各级责任主体“做到”来衡量上一级监管体系安全业绩的评价依据,形成逐级监管体系的考核标准。5.1.3.2 考核频次。集团公司安全生产目标责任书考评为每季度一次,年终汇总;集团公司各单位执行本单位考核频次规定。5.1.3.3 考核记录。集团公司各级安全生产目标责任书为考核原始记录,各级监管体系应妥善保管安全生产目标责任书考核记录,作为考核各级监管体系安全业绩的可追溯性依据。 5.1.3.4 考评办法。集团公司安全生产目标责任书考评分为季度安全生产目标考评和年度汇总评分。A 季度安全生
12、产目标责任书考核共分为事故目标、月度重点工作、基础管理目标与现场管理目标四部分,考核采取扣分制,月度重点工作、基础管理目标与现场管理目标三项总和100分,权重分别为0.4:0.3:0.3,事故目标单独追加考核。 a 季度考核得分100 -(月度重点工作扣分0.4+基础管理目标扣分0.3+现场管理目标扣分0.3)- 事故目标扣分。b 集团安环部考核得分各事业部季度得分加权平均分0.6+各分公司、职能部室季度得分加权平均分0.4。c 考核标准详见月度重点工作考核记录表、季度安全生产目标考核记录表。 B 年度汇总评分,依据全年各季度安全生产目标考核得分,计算年度安全生产目标考核总得分。总得分各季度得
13、分加权平均分,集团安环部年度总得分各事业部年度总得分加权平均分0.6+各分公司、职能部室年度总得分加权平均分0.4。 C 安全生产目标责任书考评为每季度一次,年终汇总;集团公司各单位执行本单位考核频次规定。 D 集团公司各级安全生产目标责任书为考核原始记录,各级监管体系应妥善保管安全生产目标责任书考核记录,作为考核各级监管体系安全业绩的可追溯性依据。E 集团安环部每季度向企业管理部上报集团公司安全生产目标责任书考核扣分结果,由企业管理部在当月经营业绩考核中兑现。 5.1.4 安全生产目标责任书考评奖励办法5.1.4.1 发生重伤或死亡事故,或单季度连续发生两起及以上轻伤事故,或一起轻伤事故造成
14、5人及以上人员受伤的单位,否决事故发生单位当季度安全奖。5.1.4.2 未发生“5.1.4.1”所列事故,按下列奖励办法执行:A 各事业部、分公司、集团安环部、生产调度中心、行政服务中心、技术中心:季度安全生产目标责任书考核分数为80分(含)以上,季度安全奖全额发放;70分(含)-79分,按实得分的百分比计发,70分以下不予发放。B 集团公司职能部室(不含上款A所列部室):季度安全生产目标责任书考核分数为90分(含)以上,季度安全奖全额发放;80分(含)-89分,按实得分的百分比计发,80分以下不予发放。5.1.5 生产目标责任书评价结果的应用5.1.5.1 年度安全生产目标责任书评价结果的确
15、定。年度安全生产目标责任书评价结果按照下列标准确定:A 各事业部、分公司、集团安环部、生产调度中心、行政服务中心、技术中心:得分90分(含)以上为优。B 集团职能部室(不含上款A所列部室):得分95分(含)以上为优。5.1.5.2 年度安全生产目标责任书评价结果的应用。A 集团公司年度安全生产目标责任书评价结果作为评优选先的依据。B 集团公司年度安全生产目标责任书评价结果作为公司经营目标责任书的安全指标部分的评价分值。5.2 安全风险抵押金兑现5.2.1 安全风险抵押兑现对象集团公司高管及各部室中层管理;分公司、事业部经理、副经理;事业部中层管理人员。5.2.2 安全风险抵押兑现指标5.2.2
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- ZY 安全 业绩 评价 激励 管理办法 要点 14
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