现场队伍管理方案(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上4.6现场队伍管理方案4.6.1施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员须准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条。6、2012年XXX服务系统首家启用全过程工程信息管理系统平台。4.6.2施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每周举行一次例会。2、例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由
2、项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各施工队、班组间需协调的问题提交例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。4.6.3作业人员培训制度1、项目部对员工进行职业教育和培训,帮助员工提高职业道德素养和技能水平。项目部鼓励员工参加职业技能鉴定。对实施就业准入的岗位,实行先培训后上岗,员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。2、项目部为员工提供专项培训费用进行专业技术培训,可要求员工签订员工培训协议约定服务期。员工违反服务期约定的
3、,应当按照约定向项目部支付违约金。4.6.4施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。4.6.5施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库
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