销售外拓执行方案(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上保利东湾销售人员外拓执行方案一、 市场环境及外拓宗旨在现行市场竞争白日化阶段,项目上门量及成交量萎缩明显之下,本方案的提出为了更好的拓宽客群渠道,有效的走出去,拉动上门及成交,并有效促进目标完成。本方案旨在激励销售人员变被动为主动,主动走出去外拓客群,故此,通过方案提高外拓的工作效率,积极开拓外围市场,既扩大保利东湾的市场信息覆盖面又为后续成交打下基础,增加销售人员收人。二、外拓具体执行安排建议1) 人员安排方向1:安排2014年上半年成交比率(总成交量除以接客量)排在第五名后面的销售出去拓客。方向2:安排2014年上半年月平均成交金额(总成交金额除以在职的月数)排在
2、第五名后面的销售出去拓客。方向3:销售经理和发展商鉴定的懒散销售。2) 外拓时间及外拓人员规定周一至周五,周六日、节点、销售人员假日除外具体可根据实际情况定。拓客期间的销售不能接内场的新客,内场的销售数量维持在10名(两家合计)。外拓人员可按组别成立外拓小组并进行考核制,外拓期间,外拓人员全程负责外拓拉客上门,交由内场销售同事代为推销,外拓人员不得进行销客。3) 外拓地点 禅城为主的各大商圈,初期主要根据前期客户来源主区域(城南、亚艺、祖庙、张槎等)进行外拓,后期可根据每期宣传推广内容的重点,并鼓励销售人员以手上现有客户资源进行深挖拓客。 根据销售自己的经验或人际关系,也根据楼盘的实际情况,对
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