记录台账管理制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上磨选车间各项记录台账管理制度第一章 总则 第一条 为了对车间各项记录与台账进行控制，确保记录台账的可追溯性。为了方便查询参考，确保记录台账的真实性和完整性。为了车间记录台账的规范性管理，特制定本制度。 第二条 记录、台账管理的由车间统一管理，其它各班组与班员相互协调配合。第二章 记录与台账管理 第三条 车间建立记录、台账清单，以方便检索。每一个制度的记录都应记入该记录清单。 第四条 车间管理者和岗位工应有记录重要性的意识，应注意保存各项记录资料和台账，以便查询参考。记录应干净、整洁，不用允许乱涂乱画，各项记录、台账必须填写准确完整，责任人和负责人必须签字确认。第五条

2、记录、台账可以规定保存期，对于规定保存期的资料，应在设计记录格式时明示保存期限。第六条 各项台账应建立电子档案，方便保存的同时又便于管理。第三章 记录与台账的销毁 第七条 过了保存期的记录资料和台账经上级领导批准可以销毁，销毁应有销毁清单。 第四章 本制度的评价与完善 第八条 制度的定期评价。每年于 12月25日之前，对本制度进行评价，评价的内容是：本制度的作用与意义，本制度存在的问题与不足。然后根据评价的结果，完善本制度。 第九条 制度的不定期评价。车间内每一位员工和每一个管理者均有权提出完善本制度的建议，建议应当详细说明完善的理由、必要性和可能性，建议一般采用书面形式，也可采用口头形式，采

3、用口头形式的，车间各班组应根据口述内容制作书面的建议书。车间办公室接到制度修订建议后，立即向上级领导汇报，由上级领导决定是否修订或召开专门会议讨论修订建议。 第十条 制度评价后，如需要完善，需经车间大会通过方可从新修订。第五章 责任追究与奖惩措施 第十一条 违反本制度第四条规定的工作人员，将给予警告、通报考核处理，性质与情节严重的，将严重考核或上交人事处理。对各项记录台账填写认真齐全，没有问题的班组和个人在月底将给与奖励。第六章 附则 第十四条 本制度自发布之日起实施。 第十五条 本制度由磨选车间办公室负责解释。 磨选车间二零一一年十二月二十九日附件 记录台账制度考核奖励条例1、 各项记录、台

4、账未填写日期者，一次考核5分2、 记录台账乱写乱画的一次考核5分3、 记录填写不全，不认真书写者一次考核5分4、 记录台账破损或缺页者，破损考核5分/次，缺页10分/页5、 记录台账一次不填写者考核106、 记录、台账需班长、主任签字确认不签字者一次10分7、 记录台账弄虚作假者一次20分8、 故意破坏或撕毁记录台账者一次性考核50-100分，并上交人事。9、 对于各项记录台账管理及填写最好的班组和个人进行加分奖励，具体根据实际情况奖励10-50分注：上述各种情况假如屡教不改，多次发生者根据次数加倍考核，情节严重，性质恶劣者严重考核并上交人事处理。 磨选车间二零一一年十二月二十九日专心-专注-专业