零星用工管理办法(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上河南洛阳上德集团文件2015上德字第3号 签发人： 洛阳上德集团零散用工管理办法集团各公司、各部门： 为了加强零散用工的管理，规范零散用工管理制度，提高工作效率，特制订以下办法。 一 目的 规范零星用工管理，有效控制生产成本。 二范围 1.设施保护措施砌筑等土建施工用工。 2适用于分公司建构筑物、设备基础简单修补等用工。3适用于物资搬运、装卸或其它工作的零星用工。4零星水电维修用工5其他临时零散工三 职责1 用工单位：负责提出用工申请，（附用工申请表3）派专人负责现场施工进度、质量、安全监督，文明施工，并配合生产科做好现场签证。2 分管领导：负责零星用工项目管理。依据

2、用工单位申请，负责下达施工通知单（附表1）、外部关系协调、停水停电措施的配合以及用工单位与提供用工单位关系协调和施工工作量的签证。 3 技术人员：负责签订用工合同、进行技术交底或提供技术标准，参加竣工验收，办理用工统一结算。 4监事长或者分管领导参加项目的竣工验收，负责结算的审核工作。 5监事长分管人员：负责本专业线零星用工施工通知单的审批。 6监事长或分管领导：负责用工费用的审批。 四 用工审批 1属生产性维护用工，由用工单位提出书面申请，生产单位填写施工用工通知单，并组织技术人员等部门勘察审核，报生产或分管领导审批后下达执行。 2 属非生产性零星用工，由用工单位提出书面申请，分管领导单位填

3、写施工通知单，报分管副经理审批后下达执行。 3 施工通知单经批准后，一式三份，由办公室、生产部门、用工单位、各执一份。 五 用工监督1 提供用工单位必须具备施工资质和安全生产许可。2长期用零散用工的，每年与提供用工单位签订合同，合同期限为一年。合同的签订严格按集团公司合同管理办法办理，并报分公司办公室（合同管理员）审核、备案。3用工单位必须监督提供用工单位按照施工通知单确定的工作内容和范围、施工作业方案、安全用电和技术标准进行作业。发现有问题时，可勒令停工，及时与生产部门联系，协调解决。4 生产部门按照用工时间顺序，逐项建立用工登记台账。六 用工验收1提供用工单位根据施工通知书完成其内容后，向

4、分管领导提出竣工验收申请。2验收工作由分管领导及监事长牵头组织，用工单位、提供用工单位共同参加。3竣工验收时，应根据施工通知单确定的工作内容和施工单位提供的竣工图，到现场进行确认，其主要内容为：工作量、工作质量、隐蔽工程记录、工作量签证及整改意见等。4竣工验收必须填写规范的竣工验收表单，并有参加验收的全体人员签字认可。七 用工结算1竣工验收后，由用工提供单位向监事长申报办理结算手续。办理结算时，应提交由生产人员和用工单位等确认的下列资料：施工通知单、竣工图、工作量签证、交工验收单、结算书以及要求提供的其他技术数据和试验报告等。2监事长或者分管领导受理结算后，应根据用工提供单位提供的结算资料及定

5、额标准和用工合同条款，进行认真仔细审核。3 监事长或者分管领导结算审核完毕后交财务部复审，经营科复审签字后返回用工单位，再由生产单位报董事长或总经理审批签字后由财务科按合同的规定支付用工款。4技术人员会同生产用工部门每季末办理完本季项目结算工作，并在下季度向下属公司报出零星用工资金预算计划。5 零星用工管理纳入各公司绩效考核范围。责任单位违反本办法规定的，将给予相应处罚。附：施 工 通 知 单 下属公司零星用工登记台账河南洛阳上德集团二一五年十一月六日主题词：上德集团 零散用工 制度 报：董事长 发：各公司各部门 存档一份 承办单位：集团办公室 联系人王恩常 电话施 工 通 知 单年 月 日

6、编号：申请单位及用工事由施工内容及要求工作量（工时）日工资标准施工材料款等施工安全注意事项施工单位部门意见分公司审批意见二一五年十一月九日此表一式四份，即办公室、生产部门、监事长、施工单位各执一份。下属公司零星用工登记台账日期用工事由及施工内容核定工作量（工时）提供用工单位名称（施工方）审批情况结算情况工程零散用工申请表工程名称施工单位申请日期申请部门申请人用工时段用工人数批准人用工量用工工种用工工种及日工资标准泥水工大工泥水工小工水电工清洁工木工勤杂人员及人名单施工单位签字： 年 月 日用工情况说明用工单位签字： 年 月 日备注工 程 竣 工 验 收 登记表工程名称施工单位开工时间年 月 日竣工时间 年 月 日合同造价 (万元)施工决算 (万元)验收范围及数量：存在问题及处理意见：对工程质量的评价：竣工验收日期 年 月 日参加竣工验收单位意见建设单位单位(项目)负责人签名：年 月 日设计单位单位(项目)负责人签名：年 月 日建立单位单位(项目)负责人签名：年 月 日施工单位单位(项目)负责人签名： 年 月 日备注专心-专注-专业