2#拦砂坝施工方案(共36页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上CB01 施工技术方案申报表（恒沣2011技案001号）合同名称：玉滩水库枢纽区水土保持工程 合同编号： YTSK/SG-2010-01致：重庆市智创水土保持科技开发有限公司玉滩水保工程项目部我方已根据施工合同的约定完成了 玉滩水库枢纽区水土保持 工程 拦渣坝施工技术方案的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。附： 拦渣坝施工技术方案 承包人：四川省恒沣建设工程有限公司 项目经理： 日 期：2011年 月 日监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：重庆市智创水土保持科技开发有限公司 玉滩水保工程项目部 签收人： 日 期：2011 年 月 日说明：本表一

2、式 份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。玉滩水库枢纽区水土保持工程（合同编号：YTSK/SG201001）拦渣坝施工技术方案批 准：审 核：编 制：四川省恒沣建设工程有限公司二0一一年 月目 录一、施工方案（一）、工程概况1.工程地理位置重庆玉滩水库工程分枢纽工程和灌区工程两部分。枢纽工程包括旧坝拆除、新建主坝和副坝、新开溢洪道、输水涵洞以及移民安置和专业项目复建；灌区工程包括干渠、隧洞、渡槽、倒虹吸、泵站等。玉滩水库枢纽水土保持方案设计主要包括枢纽的四个渣场（2#渣场、3#渣场、牛场寨料场及斜石坝料场）和灌区的几个主要隧洞的六个渣场。原水保

3、方案2#渣场拦沙坝设计在玉滩电站尾水隧洞出口之上，为多增加2#渣场储量，根据业主要求将2#渣场拦沙坝下移200m至溢洪道出口之上，可增加渣场储量约2万方。2.水文地质1）流域概况玉滩水库扩建工程位于四川盆地东南部重庆市大足县境内，沱江支流濑溪河中、上游的交界处。坝址在大足县珠溪镇以上2.5km的玉滩村，上距大足县城37km，下距荣昌县城28km。坝址控制流域面积865km2。濑溪河为沱江下游左岸的支流，发源于大足县高坪镇，流经大足县城、荣昌县城、泸县城等地，在胡市镇注入沱江。沱江为长江左岸支流，在泸州市汇入长江。本流域地形东北高，西南低，大部分为浅丘地形。流域内植被较好，多为灌木、森林，水土流

4、失不严重。2）气象玉滩水库扩建工程地处四川盆地东南部，气候温和，降水量较充沛，具有冬暖、春旱、夏热、秋雨等特征。据大足县气象站资料统计，多年平均年降水量为1001mm，69月降水量占全年降水量的62%，最大年降水量1565mm（1998年），最小年降水量588mm（2006年），最大与最小年降水量比值为2.7。多年平均气温为17.1，极端最高气温为40.6，极端最低气温为-3.4。多年平均风速为1.30m/s，最大瞬时风速19m/s，风向多为东北风。多年平均水面蒸发量为1065mm（20cm蒸发皿）。3）流量坝上溢洪流量主要是玉滩电站发电尾水，拦沙坝前区间集雨面积只有0.1km洪水。玉滩电站发

5、电尾水最大流量为12m/s，坝上溢洪流量最大为15 m/s。3.对外交通条件该工程现场有简易砂石路面村道经过，简易村道稍加修整即可作为进场材料运输道路，交通条件一般。4.主要工程内容该工程主要建筑物是拦沙坝，拦沙坝包括溢流坝、非溢流坝、底游消能池、护坦、泄洪闸等。主要工程量大约为：围堰施工2800m、土石方开挖1100m、土石方回填350m、砼及埋石砼浇筑1550m、模板施工450。（二）、施工部署1施工管理目标我公司将按招标文件与施工合同的要求，充分发挥现有的优势，选派组织能力强、业务水平高、应变能力好、敬业精神强的管理与技术人员组成强有力的施工项目部，组织技术素质高、实际经验丰富的施工劳务

6、队伍，调进运行完好的施工设备，编制严密的施工组织设计，严格按照国家规范与规程、监理指示施工，特别严格执行工程建设强制性标准。运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，达到业主的满意。、工期目标根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在2011年6月1日计划开工，2011年8月1日计划竣工，总施工期为60天。如因本单位原因导致工期延误，按合同有关规定进行处理。为确保该工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本公司抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、强有力

7、的项目经理部， 组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，采取切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。、质量目标严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保达到国家现行有关质量验收规定，达到合格工程。、文明施工目标我公司将和业主及新邵县有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。、安全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。、服务目标工程施工前：协助业主做好

8、图纸深化，做好技术交底，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况，并尽力为业主节约投资。工程竣工后：在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成），我公司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。2项目组织机构项目组织机构为了确保优质完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司重

9、点工程项目，选派施工技术强、素质高、业务精的施工队伍作为劳务承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理，精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。项目部组织机构框架见图。项目部组织机构框图如下：项 目 经 理财 务 科技 术 负 责 人施工技术科质量安全科调 度 室物资设备科综合办公室测 量试 验开挖二班模板一班模板二班砼班埋件制安班砼二班运料一班运料二班开挖一班项 目 付 经 理、项目经理部管理机构职能我司将对本工程项目建立全员质量管理体系，完善技术责任制对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和

10、创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。总部：对工程进行全面负责，直接领导和宏观调控工程施工项目管理，执行法律、法规、政策和管理制度，检查、监督和支持优化配置项目管理，强化该工程质量方针和目标。单位法人代表对工程质量负领导责任。项目经理：履行项目经理责任制，全过程开展工程施工项目管理，全面负责项目工程施工的质量、安全、工期和生产要素管理工作，对工程质量负直接领导责任。项目副经理：协助项目经理全面开展各项工作。项目总工：负责工程项目的技术管理，贯彻落实质量方针和质量保证体系，编制和组织施工项目管理，全面负责施工技术工作，对工程质量负技术

11、责任。技术组：编制施工组织设计，实施技术管理，技术交底，测量放样，规范施工程序，文明施工，实现工程质量保证。满足设计要求，完善技术资料。质检组：编制实施工程施工全过程质量控制。从严测试监控，检查落实至每一道工序和岗位。满足工程施工验收规范和工程质量检验评定标准的要求。整理质量管理记录，完善质检资料。安全组：贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，执行安全管理计划，提高安全意识，严格各项安全管理制度，强调安全施工行为规范，确保安全生产目标实现。材料组：编制材料计划，控制工程材料质量，严格检验制度保证供给及时满足工程进度要求。计财组：编制项目经济管理计划，建立和完善项目成本核算制度，加强成本控制和监

12、督机制，规范财经管理，促进经济效益。机械组：负责组织施工机械设备的配置、使用、维护管理，严格操作规程，安全运行，满足工程施工要求。总务组：负责日常事务和施工人员食宿、环境卫生、供给生产和生活的用水、用电，负责施工现场管理和环境保护。劳务施工队：严格按照操作规程作业，遵守工程规范，负责保证达到工程施工质量标准。具体操作人员对工程质量负直接责任。(3)、项目部组织机构的工作协调与设计单位间的工作协调：与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步完善施工组织设计。对施工中出现的情况，除按项目工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。与监理工程师的工作协调：在施

13、工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理。严格贯彻执行工程建设强制性标准及有关规范，对各分期分部工程的施工过程加强监控，确保工程半成品及质量达到优良，杜绝不服从监理的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书。使用前需按规定送试验室进行检测、试验，主动递交检测试验结果报告，使所用的材料，设备符合工程要求，不给工程造成浪费。按部位或分项进行质量工序检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情

14、况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则，坚决维护好监理工程师的权威性。协调方式：由项目经理部经理会同业主工地代表定期或不定期地组织对工程布点、工程质量、现场标准化、交通保障、计量状况、工程技术资料、原材料及电器用具等的检查。并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到工程结束。本项目经理部门以周为单位编制工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。由业主或监理工程师主持召集各有关单位，就工程施工中出现的一切问题，

15、以会议或现场协商的方式进行协调。3总体施工部署（1）结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和合格的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行目标控制。（2）在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业各分部的质量监控，通过严密完善的质量管理体系，确保合格工程目标实现。（三）、施工准备工作接到开工通知后，我公司将立即着手调派施工队伍进场，首批10余人进入现场，进行前期准备工作，为大批人员、设备进场

16、作好准备。施工技术部门对现场进行进一步的踏勘、调查，图纸对照及复核会审，编制实施性的施工组织设计，制订具体技术管理办法；进一步学习有关规范及业主和监理公司对本工程的要求，做好各种原材料的试验、复核工作，按设计要求和规范规定做好砼配合比，并报请监理审批。尽快与业主监理联系，做好现场控制点的交接工作，并做好相应的临时设施布置。1技术准备（1）组织有关人员学习、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策，参加图纸会审。（2）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致。（3） 明确建设期限，以及工程所用的主要材料、设备的数量

17、、规格，来源和供货日期。（4）组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。（5）讨论和编制重点部分分部工程施工方案。（6）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。（7）依据公司编制的质量保证手册、程序文件、及环境管理文件，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。（8）进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。2物资准备2.1材料准备、根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；、根据各种物资需要量计划和合同，拟定运输计划，确保材料的顺利、及时进场。、按照施工总平面图的要求，组织材料按计划时

18、间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。、编制材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。2.2机械机具准备、施工机械设备应合理配套，以提高施工机械效率并按要求时间进场。、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。3劳力准备、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的

19、比例满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量，制定出工程的劳动力需要量计划。、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。把本工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解清楚。、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。4现场准备、尽快落实施工配套条件，搞好平面布置，搭设生活设施和生产设施。根据施工

20、总平面布置的安排，报建并搭设临时设施，整理好材料堆放场地。、为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。、搭设现场办公用房、水泥库房、机具管理房、木工加工场等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。、接通水、电，储备施工及消防用水。施工用水、消防用水主要为在现场修建蓄水池，并用水泵抽取河道中水进行蓄存。施工生活用电由业主所供

21、电源外引出干线至场地内施工专用配电间，再从施工专用主配电箱引出现场施工用电主干线。 、测量准备熟悉图纸，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状和尺寸、构造，并复核图纸各部位尺寸，它是整个施工放线过程的依据。做好控制线的交接、建立保护主控制桩，提请业主、监理、勘察单位，进行座标点的交接并共同确认，已防发生差错。依据座标点，结合工程特点，根据现场布置要求，重新建立轴线控制点。（四）、施工总体布置及管理1施工平面布置原则文明施工，方便运输，最大限度地减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施。 在满足施工的条件下，节约施工用地，优化施工对周围造成的施工影响。；满足施工需要

22、和文明施工的前提下，减少临时建设投资；在平面交通上，避免各生产单位相互干扰，确保施工场地内交通安全；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，确保施工场地内文明卫生。2总体布置说明依据招标文件、工程设计文件，本工程主要分五大项：围堰及导流工程；基础开挖工程；拦沙坝砼浇筑工程；块石备料工程;模板工程。根据现场考察实际地形、交通条件、及结合工期要求，该工程总体布置为：工地门卫室、水泥库房、木工制作房、机具管理房、现场配电房等就近搭建临时工棚解决，工程建设项目部办公用房仍设在原租用民房内。材料根据工程实际需求布置在工地的上游作为材料堆料场，块石料、碎石、砂、水泥根据搅拌机安装位置合理布局。工程项目部

23、下设4个工程施工队，及土石方施工队、模板工施工队、块石备料工程队、砼施工队，四个工程队由项目部统一领导、统一指挥、协调管理，分别组织以上各个班组组织施工。具体布置见施工平面总体布置示意图。（附图1）。3施工总平面布置图（附图1）4平面布置管理（1）平面管理总原则根据施工总平面设计布置，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。施工平面科学管理的关键是科学的规划、周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进

24、度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。（2）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期如召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书，经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施。、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。、所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。、施工现场的水准点、轴线控制点，所有

25、材料堆场也必须作好标志，并加以保护。、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。（3）施工现场平面管理、施工现场按照标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划，文明施工、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场地的整洁。、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆，防损坏等措施。、职

26、工生活区宿舍职工生活宿舍为就近租用民房。宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁卫生。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，饮事员进行体检合格有健康证后方可上岗操作，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。环境保护项目经理部将根据有关规定建立项目环境监控体系，不断反馈监控的信息，采取整改措施。（五）施工技术方案1主要施工方法受地形条件的限制，本工程采用人力与机械相结合，基础开挖及沙砾石回填以

27、机械为主，人工为辅，块石备料、模板制安、砼的现浇以人工为主，机械为辅。能用机械的绝不用人工，以加快施工进度，达到工期要求。2施工工序该工程总的施工工序：先施工围堰导流，块石备料，再基础土石方开挖，然后坝体砼浇筑、溢流面砼浇筑、消力池护坦工程，最后为回填及附属边坡处理工程。（1）各个施工队，应按工程进度要求分别展开，并做到：遵循先下后上，先主体后附属的施工原则组织施工；（3）施工采用平行与流水作业相结合的方法展开；（4）工程施工时，备足设备劳力，合理安排分项目工程施工顺序，分段、分层，自下而上交叉作业，全面上升；（5）各工作面及各作业班组，既独立、又配合，在项目部的统一调度下，狠抓工程进度和质量

28、，做到安全施工、文明施工。在施工作业中开展劳动竞赛，奖优罚劣，保证本工程施工有序、优质、安全、文明、按期完工。3主体工程及单项工程施工3.1施工围堰及导流根据现场情况、河道流量等因素，我方决定对主坝分为左右两部分施工。围堰采用分期围堰的施工方案，先对左坝进行围堰，右坝部分留明渠进行导流。待左坝施工完毕后，再施工右坝围堰，并拆除左坝围堰，用左部非溢流坝泄洪管进行导流。因考虑本工程施工期处于多雨季节，为保障施工安全，需采取措施相应提高围堰高度。根据本河道水文资料和本工程设计洪水标准，确定围堰顶部高程为311.8m（设计洪水标准为20年一遇，相应洪水位为311.20m；校核洪水标准为100年一遇，相

29、应洪水位为311.30m）。根据围堰高度和围堰用土石方土质、河道水流量等因素。在施工过程中，应随时观测河道水流变化，分析围堰的安全隐患，做到及时发现并排除安全隐患，保障施工的正常进行。3.2基础土石方开挖、开挖方式按照从上至下分层分段依次进行，先进行左坝肩山坡削坡，后进行河床坝基开挖。削坡及坝基采用挖机挖掘，所挖土方用于围堰及导流施工，余土用汽车运走至上游业主指定的场地就近堆放，以方便回填。、开挖线、边坡的确定开挖前应按照设计图的要求测放开挖线，并报监理验收，基槽开挖过程中，用坡度尺随时校核做成1:0.75坡度，并根据实际土质情况和设计要求确定随时开挖宽度和放坡系数，预留工作面。杜绝因坡度陡而

30、垮坡现象；还应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求，要经常检查中心线和边线，不要超宽，挖偏时应按设计图纸纠正。、弃土的堆置必须按监理人指定的弃土场弃土堆置，人工整坡，不得乱堆，影响环境保护。、边坡安全的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝与滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理人。必要时，应设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。、土方开挖程序依次为料场勘测、场地清理、开挖测量、土方开挖、施工排水等。开挖流程框图如下：场地清理测量放样土方开挖人工清挖修整检查验收、质量检查与验收会同监理人复核检查用于开挖工程量计量的原地形图

31、剖面、开挖剖面测量放样成果、开挖区周围的施工排水与保护设施。定期测量校正开挖平面的尺寸与标高，检查开挖坡面的坡度与平面位置。 3.3. C20砼（埋石砼）施工（1）.砼主要材质质量要求材料要求A、水泥：施工用的水泥全部采用双桥重庆足丰水泥有限公司生产的Pc32.5普通硅酸盐水泥，水泥的最长贮期不得大于3个月，受潮水泥、结块水泥拒绝使用。水泥运输过程中不同品种和不同标号的水泥拒绝混杂运输，并采取有效措施防止水泥受潮，到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批示等，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。B、水：凡适宜饮用的水均可使用C、砂砾料的要求a、砂本工程采用人工砂，其中小于0.15m

32、m颗粒的石粉含量应少于12%。b、粗骨料粗骨料应坚硬、清洁、级配良好，最大粒径不超过40mm，最小粒径不得小于5mm。施工中应将骨料粒径分成下列几种级配：二级配：分成5-20mm和20-40mm；最大粒径为 40mm。砼配合比的设计砼配合比必须按照水泥、砂、粗骨粒的实验数据通过配合比的设计进行配料，委托建筑实验室试配试压，然后严格按照实验室给出的砼配合比数据配比。砼的强度不得低于设计标准，坍落度采用标准园锥坍落度，有关数据遵循下表。砼浇筑地点的坍落度（使用振捣器）建筑物的性质标准坍落度（cm）水工素砼或少筋砼3-5配筋率不超过1%的钢筋砼5-7配筋率超过1%的钢筋砼7-9砼的拌制砼的拌制采用0

33、.6m3搅拌机搅拌，配合比按实验确定，各种拌合材料采用称量法配料，其允许偏差不超过下列规定数值：水泥 1%骨料 2%水 1% 砼的运输 砼的水平运输采用双胶轮运输，运输距离不超过100m，运输过程中，应使砼不分离、漏浆和严重泌水，而降低坍落度，并保证自由下落高度不大于2m，保证运输时间不超过气温2030时为90min，气温1020时为135min，气温510时为195min砼熟料入仓砼的熟料利用胶轮车运输到浇筑现场仓面倒入模板内，倒入时不能导致粗骨料从砼中分离或成堆。砼表面的抹平和修整。采用人工进行养护及保护砼、预制砼浇筑或制作完毕后12-18小时内即可洒水养护，时间为21-28天，由专人养护

34、。（2）.模板砼的施工工序包括模板的制作、安装支撑、砼的浇筑、修补、伸缩缝的安装和预埋件的设置。采用的模板和支架材料的种类、等级质量标准应符合规范与设计要求，应具有足够的强度，能承受砼浇筑和振捣的压力，能牢靠地维持原样，不移位、不变形。模板表面应光洁平整、接缝严密。模板制作必须整装、接缝尽可能光滑紧密。模板在使用之后应清洁干净，并涂上一层保护膜。模板安装应按砼结构物的施工图测量放样，重要结构应多设控制点。 （3)砼浇筑砼浇筑准备阶段a、砼浇筑前8小时，通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查，包括地基处理，已浇筑砼面的清理以及模板、预埋件等安装。b、新老砼结合面必须人工仔细凿毛，并冲洗干净。c、

35、施工缝的表面在覆盖新鲜砼或砂浆前，应干净潮湿，但不积水。砼浇筑a、岩基、基面上的杂物、泥土和松动岩石均应清除，应冲洗干净并排除积水。b、岩基石浇筑前，必须先铺一层3-5cm厚的水泥砂浆，砂浆标号不低于M10，铺设施工工艺应保证砼与基岩结合良好。c、熟料入仓，分层浇筑混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定。、浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，按监理批准的方法进行冲毛或凿毛处理。 、砼表面的修整 有模板砼浇筑的成型偏差最大不超过10mm。砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理人指示进行修补。修补前必须用钢丝刷或加压水冲洗

36、清除缺陷部分或凿土薄弱的砼表面，用水冲洗干净。砼养护和表面保护养护:砼浇筑完毕后12-18小时内开始进行养护，隧采用喷水养护，使砼表面保持湿润状态，养护时间不少于21天。砼表面保护:为避免高速水流引起坝体溢流面、消力池及护坦表面空蚀，施工中应按施工图纸和监理人指示，严格控制表面不平整度。溢洪道、消力池、护坦混凝土表面凹凸度不能超过3mm，并应磨成不大于1：30的斜坡。混凝土表面要求光滑，与施工图纸所示理论线的偏差不得大于3mm/1.5m。一般过水混凝土凹凸不能超过6mm，凸位应磨平，磨成不大于1：20的斜度，或按施工图纸规定执行。止水、排水、伸缩缝和埋设件止水、伸缩缝:止水设施的型式、尺寸、埋

37、设位置和材料的品种规格应符合本工程施工图纸的规定。橡胶止水片的安装应防止变形和撕裂。安装好的止水片应加以固定和保护。伸缩缝混凝土表面应平整、洁净，当有蜂窝麻面时，应按有关规范规定处理。排水和埋设件: 排水设施的型式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格应符合本工程施工图纸的规定，孔的深度误差不得小于设计孔深。、砼施工工艺流程图图纸会审监理抽检模板制作原材料试验开仓报验模板安装砼配合比实验田 砼 拌 制养护记录砼 浇 筑拆模养护验 收砼施工工艺流程图、质量检查与验收包括水泥、砂、粗骨料、拌和均匀性、强度等砼质量检测，砼工程建筑物的质量检查与验收，砼工程建筑物的成型质量复测，砼质量的钻孔抽样检查，砼工程

38、建筑物的完工验收等，均需按相关技术规范、规程及监理人的指示进行。4雨季施工技术措施由于该工程施工期正处于多雨季节，所以在施工时必须制定以下相关措施：、在工地现场配置足够的雨衣、彩条布，以备砼浇时突然遇雨遮盖。、所有用电设施均要有防雨措施。、水泥、钢材的堆放地要抬高架空1米，以防受潮变质。常用排水方法：边沟、截水沟、暗沟，可根据排水需要设置。、一旦遇雨，立即停止砼、浆砌石的施工作业。、土方挖运时，做好道路两边排水，保持雨天车辆能行。、雨天密切观察开挖断面的渗水情况，视情给予加固，严防因渗水而影起坍塌。二、施工进度计划及保证措施（一）施工总进度计划网络图和横道图本工程业主要求工期为60日历天，本公

39、司向业主承诺：在2011年8月1日前完成施工任务。施工准备5天，左坝施工导流3天，左坝基础开挖4天，左坝体砼筑20天，右坝施工导流2天，右坝基础开挖3，左坝体砼浇筑15天，消力池6天，护坦2天。具体进度详见施工进度计划网络图和施工计划横道图（附图2）。（二）工期保证具体措施本工程业主要求工期：60日历天。工期较短，为此，我们制定以下措施，确保工程提前完工，取信于业主。1加强组织领导，实行经济承包责任制，把确保工期为衡量经济承包责任目标的一项重要指标，从各方面为保证工期建立可靠的保证体系，组织落实。2严格控制施工组织设计确定的工程进度计划安排施工，加强施工动态管理，做到均衡生产，采用系统的计划管

40、理，认真调查研究，制定合理的实施性施工组织设计。3积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，做到科技攻关，优化施工方案，合理安排施工程序，达到高质量、高速度、高效益的施工目的。4制定满足生产需要的材料供应计划，派专人采购、保管、调配材料，确保材料按时供应。5提供性能优越且能满足工程需要的机械设备和备用设备。6开展多个施工工作面,分组分日夜三班作业进行作业,提高工作效率。对各队、班、组进行施工进度评比，对进度快、质量优的进行奖励，对落后的“严惩”，必要时，项目部取消落后施工队伍施工的权利。三、质量保证措施严格按我公司建立的质量保证体系运行，成立以技术负责人为质量管理代表，项目经理为组长的质量

41、管理领导小组，是我公司从事施工取信于业主的有力保证，本工程质量目标是：分项工程一次检查合格率100%，单位工程优良率为60%。本工程施工质量标准为合格工程。为此，我们采取以下措施：1.强化全员的创优意识，坚持“用户至上，质量第一”的方针，开工前制定创优计划和工程质量三保措施，统一施工工艺标准，严格执行岗位责任制，努力提高一次成优率。2.认真执行全面质量管理，对全体职工进行不少于48小时的TQC教育，加强对工程质量的全方位检查和跟踪控制，严格工序管理，以良好的工作质量促进工程质量的提高，创一流的质量水平。3.健全质量保证体系，开展全面质量管理，项目经理部成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组

42、，设专职质检员，积极配合监理做好质量管理工作，将工程质量与施工负责人和质检人员的个人利益挂钩，质量问题上实行一票否决制，形成各级重视质量，人人抓质量的局面。4.组织上场人员，尤其是各工点全员施工负责人、技术干部和技术工人，认真学习设计文件、领会设计意图、系统学习与本工程有关的施工技术规范，掌握质量要求和标准、强化全员质量意识，提高施工人员的技术素质，为优质高效完成本工程施工任务打下坚实的基础。5.对于基础石方开挖，坝体浆砌石、溢洪道砼衬砌等重点难点工程，确定质量预控目标，制定专项质量监控措施，实行全过程的质量控制，同时对重点项目责任到人，实行质量承包制。6.加强现场施工质量管理现场施工是工程建

43、筑物具体实施的生产阶段，是工程质量全过程控制中重要的一环。实施本工程时，我们着重加强以下几方面的工作。 (1)搞好施工组织设计，加强全盘规划，凡事做到心中有数。(2)搞好图纸会审和技术交底工作。(3)具体制定和落实各单项、分部、单元、工序的技术保证措施和实施方案。(4)抓好开工前检查和技术复核工作，预防质量事故的发生。(5)施工过程中，严格按操作规程办事，同时加强监督工作，发现违章操作及时予以制止和纠正。积极配合业主和监理单位的现场人员进行质量管理工作。加强“三检制”管理，本着“三不放过”的原则处理质量事故。对工程质量实行各级责任人终身负责制。7.建立质量检查体系 (1)设立专职测量班(组)，

44、在有专业知识和经验丰富的技术人员的直接领导下，采用先进的精密的测量仪器(J2经纬仪、DS3水准仪)，根据图纸和监理工程师提供的测量仪器基准备资料和测量标志，按水利水电工程施工测量规范(SL5293)、测量误差及数据处理(TTG102491)等规范的精度要求，准确定位放线，并将其结果提交监理工程师核查认可，以确保正确无误。 (2)对控制质量的关键部位先制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员严格按照事先制定的方案和程序施工，以确保施工质量。 (3) 加强试验工作，砼配合比、砂浆等试验以试验数据为依据，严把原材料质量关，达不到质量标准的原材料严禁用于本工程，按规定向业主或监理工程师提供合格的试验报

45、告，并严格按批准的试验报告和结果进行施工。 (4)施工质量检查，设立专职质量检验员对施工中每道工序按规范要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师核准合格后，才能进行下一道工序的工作。 (5)加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，把经济手段做为保证工程质量的一个重要组成部分。四、保证安全措施在施工过程中，我公司将严格遵循“安全第一，预防为主”的方针。采取一切有效措施，杜绝伤亡事故，火灾事故，杜绝违法乱纪现象的出现。 1.建立健全安全保证体系 为确保工程顺利施工，项目经理部配备的员，同时将设立安全生产领导小组，项目经理任组长，专职安全为副组长，各施工组工班长为组员；各级工程负责人同时又是安全责任人，要签订安全生产责任状，从组织机构和人员上落实安全生产责任制，制定安全目标负责工地安全施工，贯彻安全制度，分析工程隐患，制订预防措施，其管