思想政治工作在构建企业和谐氛围的作用(共4页).doc

《思想政治工作在构建企业和谐氛围的作用(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《思想政治工作在构建企业和谐氛围的作用(共4页).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上思想政治工作在构建企业和谐氛围的作用内容提要：构建社会主义和谐社会是我们党在新世纪、新阶段的重大理论创新，是实现全面建设小康社会的必然要求。电信企业作为和谐社会的重要组成部分，如何为构建和谐社会作贡献是我们要面对的新课题。本文结合对巢湖市电信分公司思想政治工作中一些具体做法的分析，从思想政治工作要紧贴实际、服务发展，思想政治工作要发挥好导向作用、弘扬正气，思想政治工作要以人为本、关爱员工，思想政治工作要结合党风廉政建设、筑牢防线等四个方面，详细阐述了新时期电信企业思想政治工作如何发挥积极作用，促进企业稳定和谐发展。目 录一、思想政治工作要紧贴实际、服务发展二、思想政治

2、工作要发挥好导向作用、弘扬正气三、思想政治工作要坚持以人为本、关爱员工（一）建立有效沟通机制，营造和谐的企业氛围（二）释疑解惑，统一思想，激发工作热情（三）帮助员工解决实际问题，增强凝聚力四、思想政治工作要结合党风廉政建设、筑牢防线 （正文）构建社会主义和谐社会是我们党在新世纪、新阶段的重大理论创新，是我们党抓住重要战略机遇期，实现全面建设小康社会的必然要求，是巩固党的执政基础、实现党的执政使命、提高党的执政能力的重大选择。作为与人民生活息息相关的电信企业，责无旁贷，应通过努力构建和谐企业为和谐社会作贡献。加强思想政治工作是构建和谐企业的有效途径，它对于把握员工脉搏，统一员工的思想，充分调动员

3、工的积极性，促进生产发展和经济效益的不断提高具有极为重要的作用。我们必须不断改进工作方法，充分发挥思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用，提高企业应对各种困难和抵御风险的能力，实现企业的和谐发展。针对电信企业改革和发展实际问题，结合巢湖市电信分公司的一些具体做法，就思想政治工作如何在构建和谐企业中发挥积极作用谈几点认识。一、思想政治工作要紧贴实际、服务发展思想政治工作的产生和发展离不开经济对它的影响，归根结底是由经济决定的，但它又对经济发展起着重要的反作用，两者相辅相成，这个特点决定了思想政治工作必须和经济建设相结合。否则，思想政治工作将变成无源之水，无本之木。企业以追求经济效益最大化为目

4、标，把经营效益搞上去，是一切工作的中心，也是思想政治工作的中心。因此，电信企业思想政治工作必须紧紧围绕企业中心工作来做，贯穿企业生产经营的全过程，服从、服务于企业发展任务和长远目标，并不断充实工作内容，为改革发展铺平道路。巢湖市电信分公司思想政治工作始终围绕企业发展中心任务展开，受到了员工的广泛欢迎、重视和支持。今年初，分公司党委根据生产经营的重点，研究制定思想政治工作计划，并将全年思想政治工作任务摆在党委年度工作计划中的突出位置，形成思想政治工作与企业发展中心工作同研究、同部署、同落实的良好格局。为了进一步统一员工思想、明确企业目标任务，通过召开公司、部门和班组等不同层面的会议，集中学习或传

5、达分公司职代会相关文件精神，广泛宣传公司提出的“务实创新，争先进位，积极稳妥推进巢湖电信顺利转型”的奋斗口号。在企业发展面临严峻竞争形势、业务增长出现乏力现象的关键时刻，该公司多次组织召开员工大会，向大家做思想工作，全面深入分析公司自身拥有的主要优势和发展中存在的困难、不足，并阐明解决问题、战胜困难的具体措施和方法步骤。公司领导耐心细致的讲解和语重心长的告诫，为全体员工思想上注入了“清醒剂”、“强心剂”。公司各支部和党员干部也在日常工作中积极发挥宣传阵地作用，鼓励全体员工增强信心与干劲，共同努力，为企业发展争做贡献。围绕企业发展目标，多层次、全方位地进行思想教育和思想发动，有效增强员工工作的主

6、动性和责任感，使企业在纷繁复杂的市场竞争环境中保持强势。在今年应对市场竞争过程中，无论是营销策反，还是夜间巡逻值班、维权，所有员工都表现得非常主动、积极，涌现出许多为企业拼搏奉献的感人事例。经过广大员工齐心协力，今年前三季度共成功营销策反其他运营商电话、宽带逾600部（仅指市区），有效地遏制住对手的竞争态势，为企业持续发展赢得了时间和空间。二、思想政治工作要发挥好导向作用、弘扬正气在构建和谐企业的过程中，需要强有力的舆论导向提供保障。因此，思想政治工作要牢牢把握正确的宣传导向，提高教育引导水平，把员工的积极性、创造性引导到投入企业生产经营中，真正使和谐企业的思想深入人心，成为员工的共同理想和自

7、觉行动。巢湖市分公司根据企业内外部实际，及时将企业的重大活动、竞争局势、发展前景等进行广泛宣传，对稳定员工思想、振作员工精神、促进员工自觉投身企业发展起到了积极的导向作用。每次借座谈会、经营分析会、公司大会之机，公司领导都要分析形势，既分析经营发展形势，也分析员工的思想动态，及时化解员工中的消极思想，鼓舞员工的士气。一是向员工讲清企业改革的形势及面临的困难和机遇，帮助他们认清企业发展与自身利益的关系，认清当前存在困难的暂时性和解决困难的有利条件，明确企业的任务和自身的责任。二是紧紧围绕企业实施战略转型和精确化管理的工作实际，引导员工解放思想、转变观念，理解、支持并积极参与企业的改革实践。今年以

8、来，通过文件、橱窗、网站、会议等多种形式，广泛宣传省公司编写的企业战略转型、精确化管理宣传提纲及转型业务知识，使战略转型的重大意义和目标措施深入人心，增强广大员工投身企业转型和改革发展的责任感。为检验宣传学习效果，多次组织员工开展测试活动。9月份，举办了一场“企业转型”专题知识竞赛，由市公司管控部门、前端部门、后端部门及四县分公司组成的七支代表队参加了比赛。通过广泛深入地做好转型期员工的思想教育工作，营造浓厚的舆论氛围，使员工队伍的转型意识和创新意识明显增强，为企业持续健康发展打下了坚实基础。三是贴近员工的思想实际，深入班组、深入一线开展访谈和调研，同员工面对面谈心、交心，回答员工对工作和企业

9、发展最为关心的问题，解除员工的疑惑和后顾之忧。各支部、各部门都能利用各种会议、活动之机做好宣传工作，将员工的思想统一到企业改革发展的大局之中。强有力的舆论导向，营造出员工关心企业、热爱企业的良好氛围。巢湖市分公司能够充分利用橱窗、信息、网络等阵地及时宣传改革企业发展过程中不断涌现的先进典型。为了使培养、选树和宣传先进典型的工作经常化、制度化。今年上半年，该公司专门下文，在本地网范围内开展电信员工先进事迹征集活动，规定各单位、各部门要加强对身边员工的关注，发现先进人物和事例及时上报。对所征集的先进人物和先进事迹，通过橱窗进行了连续宣传报道，受到员工的广泛关注和好评。通过培养、选拔、树立先进典型，

10、以他们的事迹感召广大员工，切实达到鼓舞、激励员工的目的。另外，该公司党群工作部门能主动深入基层，对生产一线员工中的好人好事进行跟踪、挖掘和及时宣传。仅上半年，就分别报道了农村营业部、商业客户经理、抢修电缆、电信员工拾金不昧和电信员工战高温保通信等先进事迹。注重发挥身边先进人物的教育示范导向作用，使崇尚先进、学习先进的优良风气在企业内部逐渐形成。三、思想政治工作要坚持以人为本、关爱员工坚持以人为本，是让全体员工爱岗敬业、人格健全、坦诚沟通、忠于企业的根本途径，也是企业和谐的标志。当前，员工在工作、生活中难免遇到困难，尤其在生产安排、责任分配、薪酬待遇等方面，经常会碰到各种各样的困惑，解决不好，就

11、容易使员工产生思想问题，最终导致情绪低落、工作消极应付等状况发生。因此，要坚持以人为本的工作方法，深入细致地做好员工的思想政治工作，关心员工的工作和生活，维护员工合法权益，切实增强员工的安全感、荣誉感和责任感，提高企业和谐度。具体应从以下几方面着手：（一）建立有效沟通机制，营造和谐的企业氛围。一要建立管理层和员工层之间的日常沟通渠道。巢湖市分公司通过设立“总经理信箱”、企务公开栏、征集合理化建议、定期举行公司领导与员工参加的座谈会等，使员工可以自由抒发想法、反映问题、及时释放心中的疑团。对员工提出的意见和建议，公司认真研究处理，使员工真正感受到来自管理层对他们的尊重，激发他们奉献企业的信心和热

12、情。今年以来，该公司先后举行了青年员工、绩效偏低员工和青年知识分子等三次座谈会，参加会议的员工累计超过一百人次。广大员工与公司领导直接沟通交流，畅所欲言，收到极佳的效果。与此同时，巢湖市分公司注意发挥好绩效沟通功能，加强对各级管理人员的管控和教育，倡导尊重员工和率先垂范，在任务分配、绩效考核中做到公平、公正、公开，使管理者的个人素质和管理能力能够适应企业和谐发展的需要。二要建立部门之间的相互沟通渠道。巢湖市分公司通过定期召开部门之间的沟通协调会、组织跨部门的虚拟团队和积极开展多部门共同参加的团队活动，建立起各部门之间相互协调沟通的机制，不断提升组织执行力，特别是提高各部门在执行过程中解决问题和

13、改进工作质量的整体能力。由于沟通流畅，在今年应对市场竞争和打击偷盗电缆过程中，由各部门抽调人员组成的“维权组”、“阻击组”、“防盗组”等虚拟团队发挥了重要作用。三要为员工之间的相互沟通创造条件。巢湖市分公司通过创建学习型企业论坛、组织部门之间的参观学习和举办员工联欢活动等多种方式，建立员工之间互相交流、自由表达思想和意见的通道，激发智慧，释放能量。同时，教育员工顾全大局，怀抱宽容，自觉培养团队意识，鼓励他们为企业发展进言献策，提升员工主人翁意识和企业的科学决策能力。 （二）释疑解惑，统一思想，激发工作热情。随着企业改革和竞争的不断深化，员工缺乏安全感的问题日益显现，负面思想和负面情绪往往伴随在

14、工作之中，对员工身心健康和企业和谐发展严重不利，主要表现有：1、员工应对市场竞争的心理准备不够，承担压力较大。特别在面对恶性竞争情况下，对市场的无序和价格混乱感到不满、信心不足。同时，全员营销活动的广泛开展，客观上给员工不同程度地增加了思想压力。2、害怕承担责任。自从实施绩效考核年终正态分布管理后，许多员工对待考核往往是谈虎色变，生怕由于工作失误造成考核扣分而跌入后进员工行列。因此，在实际工作中畏首畏尾，总是担心会承担责任。3、对收入分配感到不满。随着改革的深化，电信员工整体收入水平都有了很大提高，但员工之间，特别是管理人员和一般员工之间的收入差距增大。对利益分配政策的不理解，容易使员工产生抵

15、制情绪，甚至产生自卑感，从而影响工作效率和效果。上述思想问题主要是由于员工对企业面临的形势不能全面、客观了解，对企业制定政策的初衷不能理解而产生。所以，要真正调动员工的工作热情，就必须使他们在内心里赞同企业，感觉心情舒畅、愉悦。巢湖市分公司的一些做法取得很好效果，值得借鉴。一是联系企业改革实际，开展艰苦奋斗教育和形势教育，转变员工的思想观念，用企业的发展目标和文化理念统一员工的认识，拉近员工与企业的距离，增强归属感和认同感。二是通过文件、网站、宣传栏和各种会议等渠道向员工讲明企业的经营政策、分配政策和各项管理规定，所有与员工切身利益相关的事项都能做到公开、透明。三是让全体员工对市场竞争的客观形

16、势都有所了解和认识，使员工能充分理解公司出台的一些营销举措，自觉自愿地投身到市场竞争中，为企业发展尽心竭力。四是充分发挥工会和共青团作用，经常性组织开展群众喜闻乐见的文体活动，促进员工劳逸结合、身心健康。五是通过经常开展党员与干部与员工之间的谈心沟通活动，及时掌握员工思想状况，把思想问题消除在萌芽状态。（三）帮助员工解决实际问题，增强凝聚力。关心职工，为员工办实事、解决实际困难，是思想政治工作最实际、最打动人的方法。为此，巢湖市分公司采取一系列人性化措施，为职工营造宽松和谐的工作环境。一是工作中关心员工。为解决员工胜任岗位的问题，巢湖市分公司坚持加强员工的职业技能培训，侧重企业精确管理和战略转

17、型知识的教育培训，通过自办培训班、送出培训、聘请授课教师、网上大学等多种形式，增加员工受教育的机会，提高员工的文化素养和业务技能，增强承担工作任务的信心和能力。二是职业发展上关心员工。该公司注重对各岗位人才的培养、选拔和管理，以解决员工发展的问题。在选人用人方面坚持开展竞争上岗，真正做到“能者上”；加强各通道专业人员的选拔管理，用足、用好上级的政策，拓宽员工职业发展通道，扩大成才率；充分运用下派上挂的方法锻炼青年业务骨干，为企业发展储备人才。今年，该公司通过出台文件规定，使县分公司选拔人员到市公司参加岗位锻炼制度化。三是生活上关心员工。节日期间，公司领导坚持慰问老同志、困难员工和生产一线员工，

18、全年探视慰问住院职工70多人次，为33户特困职工建立了档案，使职工及家属感受到来自企业的温暖。员工的薪酬发放和养老保险、医疗保险、公积金的代扣代缴做到准确、公开，及时申报办理员工退休等事宜，增强员工自我保障意识和对企业的信任度。做好离退休和内退职工服务工作，保障他们的福利待遇，对生活困难的发放慰问金，尽力帮助解决他们的后顾之忧，让老同志实现了老有所养，老有所乐。在电信企业进入战略转型的关键时期，上述做法不仅切实可行，而且刻不容缓。四、思想政治工作要结合党风廉政建设、筑牢防线党风的好坏，直接关系到党在人民群众中的形象，关系到人民群众对思想政治工作的信任程度。党员干部是我们企业的核心力量，是广大员

19、工关注和学习的主要目标。在当今社会环境下，电信企业的党员干部队伍的廉洁程度，直接影响着企业的凝聚力、向心力，影响着企业的和谐。因此，加强企业党风廉政建设，筑起党员干部的思想道德防线，是做好新时期电信企业思想政治工作的重要内容和基本任务。否则，我们的工作将很难取得员工的支持和信赖，也很难达到构建和谐企业的目标。对此，巢湖市分公司积极探索，以企业廉洁文化建设促进思想政治工作。该公司研究制定了巢湖市电信分公司企业廉洁文化建设实施方案，紧抓方案中确定的五项重点工作，大力推进企业廉洁文化建设。一是强化廉政教育，提高廉洁文化意识。该公司面向全体员工，特别是管理人员、关键岗位人员广泛开展廉洁从业教育，增加教

20、育频次。以宣传公司内部涌现的先进典型案例、观看警示电教片等形式，将正面示范教育与反面警示教育有机结合；二是加强廉政制度的执行与完善，为廉洁文化建设提供保证。认真执行党风廉政责任制，督促相关部门与其下属单位负责人以及人、财、物、工程建设等关键岗位人员签订责任书。落实领导人员任前公示、廉洁谈话、廉洁承诺、述职述廉等制度。做好各项管理制度及措施的制定和完善工作，围绕廉洁从业关键控制点，健全企业经营管理制度，建立有效监控和风险防范机制；三是发挥监督机制作用，促进廉洁文化的养成。该公司以决策执行为重点环节，以人、财、物管理为重点部位，强化对重点环节和重点部位的监督，加大约束保障和制衡防范力度。规范选人用

21、人的操作程序，确保对人员选拔任用过程的有效监督。同时，重点加强物资采购、工程建设、废旧材料处理招标过程的有效监督；四是做好“示范单位”廉洁文化建设。该公司将人力资源部、财务部、网络建设部、物资采购供应中心确定为廉洁文化建设“示范单位”。按照规定，“示范单位”每季度集中组织一次廉洁从业学习，适时开展符合本部门特点的廉洁文化团队活动、警示活动，并认真对照廉洁从业关键控制点逐一进行梳理，建立和完善各项管控制度；五是在党员干部中开展了“六个一”活动，内容包括：学习一篇廉政建设文章、组织一次廉政答题活动、观看一部反腐倡廉教育片、上一堂党风廉政教育课、写一篇廉洁从业体会文章和组织一次演唱廉政歌曲活动。在今年7月份开展的“读书思廉”活动中，该公司向所有党员干部推荐了两篇廉政文章，全市40多位三级经理经过认真阅读思考后，分别联系实际撰写了一篇廉洁从业体会文章。由于该公司着力构建企业廉洁文化，认真落实各项措施，夯实了党风廉政建设基础，筑牢了拒腐防变的思想防线，使他们的思想政治工作游刃有余，且卓有成效专心-专注-专业