XXX杂志策划方案模板(共11页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXX杂志策划方案一、 杂志主题 杂志主题：涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。 二、 杂志内容 这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。XXX以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。XXX将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业

2、家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。XXX关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将XXX郑重地带进晋江商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。 三、 杂志目标及定位 （一）杂志目标：关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过

3、程为报道核心。（二）杂志定位：凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。 （三）目标读者定位：主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。四、 刊物形式 1、 杂志（印刷版） 2、 设计规格：16开 3、 版面尺寸：（A4）185mm

4、260mm 4、 内页P数：64P（内页20个版面） 5、 内页纸张：30页 6、 装订要求：胶封 纸张重量157g 7、 设计风格：图文并茂、简约大气、品质五、版面规划及基本内容：栏目版块子版栏目内容注释封面编者语/开卷目录本土秀-SHOW TIME（文化生活版块）晋江制造【JJ LOCAL POWER】着重对晋江的传统产业、创新产业、人物、作品进行较深度的采编与推介；把晋江本土文化的精髓进行艺术加工，让更多人的感受到晋江传统文化与新文化的强烈冲击人物/封面故事【PEOPLE/COVER】艺术家/设计师及作品企业家/人物专访，突出“新”意与生活主张新事【SHOW NEWS】本土商圈活动/新闻

5、各类活动宣传乐商业【LIVING】（商务休闲娱乐版块）细味优质生活方式，享受美食，乐享生活方式推荐玩乐咖啡与酒吧之间玩味的种种乐趣，慢慢摊开在你面前尚创-ORIGINAL ENJOY（创意办公版块）享工作【ENJOY OFFICE】将创意办公方式深度分享，工作经验分享、创意乐潮优秀办公空间展示购个性-WAKE QUGLITIES（个性购物版块）风尚【SHOWCASE】各类本土自主潮店、潮物最新报流行趋势及导向（男/女双版推荐）俱乐部【CLUB】园区互动版块/微博/微信群/APP专栏【COLUMN】有趣、新鲜的专栏撰写封底六、发行渠道园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场

6、收费处发放。七、组织人员构架主编 （1名） （1） 统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体 发展方向，杂志风格。 （2） 民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。 （3） 严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。 （4） 加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提 高编辑水平。 （5） 征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。 （6） 具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、 组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访

7、等。 （7） 对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内 容和方式。 （8） 对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文 编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。 （9） 对宣传部和外联部的工作进行管理。 （10） 组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保 质保量，如期完成。 （11） 组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加 强编辑队伍自身建设。 （12） 做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。 副主编 （1名） （1） 杂志社第二负责人，认真贯

8、彻实施杂志社的各项工作会议精神； （2） 参与杂志远近规划工作； （3） 协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，积极监督、参与商定； （4） 协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证； （5） 协助主编筛选文章和主持召开周会议； （6） 主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。 策划部 （23名） 设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。 策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定

9、这一主题的目的，以及期望达到的效果。 策划部的工作主要为制作版位图，具体如下： （1） 主题策划 组织选题会，选择适合 创业者的主题，体现工商激情。 （2） 版面版式 根据主题设定适合版块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。 （3） 栏目设定 i. 固定栏目 （见固定栏目策划） ii. 活动栏目 根据主题，适当选择活动版块，自由安排 （4） 确定页数 确定杂志页数，包括封面、封底以及广告页，并做出有必要的调整。 （5） 布置版位 确定目录内容，版块所在页数，栏目位置，文章位置，广告位置等。 （6） 召开主题介绍会 将主题以完整的形式向杂志社成员作介绍，并向各个成员做出任务部署，包括：征稿的

10、内容、数目和具体要求；封面设计、版面风格设计、栏目logo设计，图片要求；排版电子版制作等。 注： 1） 通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。 2） 策划时应将广告位预留。 3） 每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。 编辑部 1 编辑部负责人（1名） （1） 接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各 自职责。 （2） 参与选题计划的制定及策划 （3） 负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。 （4） 负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审

11、，确保每一篇稿件能够得到及 时、合理、客观、公正的处理。 （5） 编辑、采写杂志其他文章，并及时送审 （6） 负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度 （7） 负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文） （8） 组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能 够保质保量，如期完成。 （9） 负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效 （10） 负责对编辑部人员日常管理工作（行为规范、外出参会、采访等），负责将编辑部内 部的问题进行汇总，向主编反映 （11） 及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。 2美术摄影编辑（美编和

12、摄影编辑各1名） （1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。 （2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。 （4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。 （5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。 （6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。 （7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。 3文字编辑 （由编辑部负责人兼任） （1）对征集来的文字稿件进行筛选、初审，送审； （2）对主编二次筛选的来稿进行整理、修改和

13、润色； （3）负责文稿的校对及审核工作； （4）确认文稿的版面位置； （5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。 （6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。 4排版编辑 （1名） （1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。 （2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：InDesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。 （3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。 （4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。 （5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷

14、。 宣传印刷部 （23名） （1） 杂志宣传 策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。 （2） 联系印刷 杂志策划完成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格。及时与外联沟通，为外联拉取赞助提供 （3） 交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。 并监督到位，保证杂志的质量。 (4) 杂志分发 将印刷完成的杂志分发给读者。 外联部 （23名） （1） 通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志 与企业之间的长期合作。 （2） 加强同其他新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。 （3） 全面负责杂志社其他外事工作。 （4） 联系广告商，为其提供广告位。 另：可以在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。 网络协助 借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。 积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。八、 运营费用人员费用：主编7000元/月 副主编5000元/月 策划部12000元/月（3人）编辑部12000元/月 宣传部11000元/月 外联部9000元/月 合计：56000元发行费用： 5000本/月 20元/本 合计：元月成本：元/月专心-专注-专业