人力资源管理办法(共3页).doc

《人力资源管理办法(共3页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理办法(共3页).doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上标题人力资源管理办法编 号制订部门行政人事中心生效日期版 次页 数一、招聘与培训（一）招聘原则：1.因事设岗，因岗择人；2.公开招聘，平等竞争，择优录用。（二）招聘条件：1.凡履历清楚，具有一定专业知识和服务技能的社会人士、或大、中专以上学历应往届毕业生均属招聘对象；2.一般员工要求具有高中以上文化水平；3.管理人员、专业技术人员要求有大专以上文化水平，且具有主题公园工作经验或专业技术任职资格；4.品德良好，五官端正，身体健康，具有较强的语言表达能力，普通话标准；5.年龄及身高要求根据岗位需要界定。（三）招聘程序：1.各部门根据编制申请增减人员，报人力资源部审核，经主

2、管领导签批后，人力资源部制定招聘计划；2.根据招聘计划进行招聘，应聘人员填写应聘人员登记表，由人力资源部进行初试，使用部门进行复试，人力资源部综合部门意见后上报签批；3.应聘者应向人力资源提交身份证、学历证等相关证件证明及近期一寸免冠照片；4.应聘特殊岗位人员须向人力资源部提交消防培训证操作证电工入网证等证件证明；5.培训手续的办理及上岗培训：（1）主管领导签批后，人力资源部通知新员工入职培训；（2）新员工培训期间，人力资源部为新员工提供相关培训资料，组织对新员工进行入职培训，培训分集中培训和上岗培训两个阶段。集中培训不少于三天，培训内容：公司介绍、员工手册、各项管理制度学习一天，由人力资源部

3、负责培训；专业知识、岗位要求学习两天，由用人部门负责培训；三日后，由人力资源部和相关部门对新入职员工进行基础知识考试；（3）基础知识考试（由人力资源部出题）分值为100分，90分合格，90分以下为不合格，不合格者参加补考，补考不合格者，不予录用；（4）基础知识考试合格者，由人力资源部门为其办理入职手续。（5）培训期内提供职工餐，培训期内离开的员工不予核算工资。二、试用与转正（一）试用期时间：根据岗位和职位的不同一般为1-3个月。（二）试用期内的所有员工在此期间不符合岗位要求、发生违规、违纪、严重责任事故和公司质检考核班组末位，公司可延长试用期或中止试用期。（三）试用期满，员工提前两周向所在部门

4、提交试用期转正表、试用期工作总结及岗位职责，部门将考核结果及个人工作情况一起报送人力资源部，人力资源部审核完毕，报请公司主管领导批准后，根据劳资双方意愿，公司与其签订劳动合同，缴纳社会保险。（四）运营管理所需的相关证件（如操作证、安全管理员证、健康证）由公司出资培训，员工离职时若索取相关证件，需补缴相关培训费用。（五）员工在公司工作期间，凡公司出资外出培训进修、参观学习的员工，须签订协议书并严格遵守协议书中规定的条款。（六）员工流动手续：根据工作岗位需要进行调岗、调薪，填写员工调岗调薪表逐项审批。三、辞职与解聘（一）辞职1.员工辞职应提前一个月提交辞职申请，经部门负责人签字后交人力资源部审核，

5、报主管领导批准。2.离职人员应按员工辞职审批表要求，到各部门逐项办理相关手续，对于手续不全者，人力资源部将不予办理。不辞而别者按旷工处理，连续旷工三日者，公司予以开除。对不辞而别者部门经理要在三日内通告人力资源部，超过三天不报者，扣部门经理当月绩效工资5%。员工自辞、离职之日起，公司消除其考勤指纹，与公司的劳动合同自动解除，本人当月工资于次月发放工资日领取。3.未按相关手续提前办理辞职或调离手续者，当月工资将不予发放。4.无特殊原因辞职的员工，公司原则上不再录用。（二）解聘 1.有下列情形之一者公司按解聘处理，同时终止劳动合同：（1）在试用期内证明不符合聘用条件的；（2）质检考核不合格，经调整

6、岗位仍不能胜任的和严重违反公司规章制度的，或者造成重大安全事故的；（3）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大名誉损失和经济损失的；（4）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；（5）以欺诈、胁迫的手段，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；（6）被依法追究刑事责任或违反国家其它法律行政法规强制性规定的；2.解聘员工由部门写出书面申请，交人力资源部审核，报公司主管领导审批，被解聘员工按照有关规定办理完解聘手续后，应该在三日内离开岗位；3.被解聘员工在次月领取出勤工资，但不享受公司任何福利待遇；4.严重违法者除接受国家司法机关处理之外，自发案之日起公司按开除处理，扣发当月全额工资。给公司造成经济损失的应赔偿经济损失，公司将不再录用。被开除人员按有关规定处理完一切同公司有关事务后，应在公司安全人员监督下，于12小时内离开公司。拟稿审核批准专心-专注-专业