16秋北交《人力资源战略与规划》在线作业二(共20页).doc

《16秋北交《人力资源战略与规划》在线作业二(共20页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《16秋北交《人力资源战略与规划》在线作业二(共20页).doc（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上北交人力资源战略与规划在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：2. 常用的竞争方式选择的分析方法是( )。A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案：3. 以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度( )。A. 行业选择B. 产品选择C. 客户资源D. 竞争定位选择正确答案：4. 核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C.

2、 以服从为基础D. 合作的正确答案：5. 以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。A. 知识与技能B. 价值观C. 自我认识D. 成就动机正确答案：6. 进行产品和业务选择最重要的方法是( )。A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案：7. 以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。A. 员工流失率B. 员工服务年限C. 员工留存率D. 平行岗位流动率正确答案：8. 以下哪个不属于无形资源( )。A. 品牌信誉B. 组织结构C. 知识D. 忠诚正确答案：9. 按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业通用人才( )。A. 高价值高稀缺B. 高价值低稀

3、缺C. 低价值高稀缺D. 低价值低稀缺正确答案：10. 以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。A. 经验预测法B. 经理判断法C. 德尔菲法D. 回归分析法正确答案：11. 以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。A. 知识与技能B. 价值观C. 自我认识D. 成就动机正确答案：12. 辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：13. 以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标( )。A. 现金流动率B. 股票市值C. 投资回报率D. 国有资产保值正确答案：14. 以下哪些不属于战略维度

4、的常见指标( )。A. 人员安置B. 人才C. 能力D. 组织整合正确答案：15. 在分析企业产品选择的时候，可以采取( )。A. 五力模型B. 波士顿矩阵C. 治理结构理论D. 资源理论正确答案：16. 按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才( )。A. 高价值高稀缺B. 高价值低稀缺C. 低价值高稀缺D. 低价值低稀缺正确答案：17. 以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。A. 增加无薪假期B. 人员招聘C. 内部晋升D. 继任计划正确答案：18. 以下哪项不属于GREP理论的企业资源维度( )。A. 股权结构B. 人力资源C. 资本资源D. 文化资源正确答案：19. 以

5、下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。A. 企业家B. 人力资源C. 管理团队D. 后备队伍正确答案：20. 请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序( )。设计战略地图确认人力资源传导机制明确界定经营战略为作为战略资产的人力资源建立经营个案设计战略性人力资源评估系统通过测量来实施管理使人力资源结构与人力资源激活力保持一致A. B. C. D. 正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1. 人力资源向战略资产的转变过程归纳为以下哪几种人力资源模式( )。A. 人事模式B. 报酬模式C. 一致性模式D. 高绩效模式正确答案：2.

6、使用人力资源计分卡能完成的任务包括( )。A. 把人力资源作为战略资源管理B. 证明人力资源对公司成功财务的贡献C. 可以使企业进入各种相关市场参与竞争D. 使企业具有独特竞争优势正确答案：3. 能力在现实竞争中的作用( )。A. 能力是企业制定战略的重要考量因素B. 能力是企业组织能力的有机组成要素C. 能力是组织企业核心能力形成的前提D. 能力有利于企业对外界环境作出快速而有效的反应正确答案：4. 企业内部经营管理方式最常采用的方法是( )。A. 流程分析法B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案：5. 企业文化的功能包括( )。A. 辐射作用B. 激励作用C. 指导

7、作用D. 约束和凝聚作用正确答案：6. 为保持有才能的人力资本库，高绩效的工作系统应做到以下几点( )。A. 将选拔和提升的决策与有效的胜任力模型相联系B. 开发能及时、高效地提供公司的战略执行所需的技能的策略C. 制定报酬和绩效管理政策，以吸引、留住并激励高绩效的员工D. 使企业具有独特竞争优势正确答案：7. 以下哪些属于高绩效工作系统区别于传统工作系统的特点( )。A. 工人参与基层决策的机会B. 对工人劳动技能的要求C. 激励机制D. 报酬制度正确答案：8. 人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。A. 战略合作伙伴B. 变革推动者C. 人力资源管理专家D. 员工利益维护者正确答案：9

8、. 人力资本可以概括为承载在人身上的哪几个方面的投资组合( )。A. 教育投资B. 健康投资C. 培训投资D. 迁移方面的投资正确答案：10. 常见的模仿障碍包括( )。A. 法律限制B. 获取投入和顾客的优越途径C. 市场容量和规模经济D. 无形障碍正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 金牛产品占有率高，增率低，可以提供稳定现金流，但未来增长前景有限。A. 错误B. 正确正确答案：2. 能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。A. 错误B. 正确正确答案：3. 人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种

9、形式出现。A. 错误B. 正确正确答案：4. 采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。A. 错误B. 正确正确答案：5. 差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。A. 错误B. 正确正确答案：6. 客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。A. 错误B. 正确正确答案：7. 战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。A. 错误B. 正确正确答案：8. 如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。A. 错误B. 正确正确答案：9. 问题产品市场增长

10、率高，但占有率不高，多是投机性产品。A. 错误B. 正确正确答案：10. 巴纳德的经理的职能被认为是首开企业经营战略研究之先河。A. 错误B. 正确正确答案：11. 财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。A. 错误B. 正确正确答案：12. 核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。A. 错误B. 正确正确答案：13. 采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。A. 错误B. 正确正确答案：14. 企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。A. 错误B. 正确正确答案：15. 薪酬由基本工资、奖金和福利组成。A.

11、 错误B. 正确正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。A. 经验预测法B. 经理判断法C. 德尔菲法D. 回归分析法正确答案：2. 以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。A. 知识与技能B. 价值观C. 自我认识D. 成就动机正确答案：3. 以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标( )。A. 评价企业创新能力指标B. 成本降低C. 评价企业生产经营绩效指标D. 评价企业售后服务绩效指标正确答案：4. 以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。A. 评价员工能力指标B. 评价

12、企业信息能力指标C. 资产利用率D. 评价激励指标正确答案：5. 以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。A. 人员安置B. 人才C. 能力D. 组织整合正确答案：6. 通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：7. 以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。A. 人员安置B. 技术C. 人员规划D. 组织整合正确答案：8. 辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：9. 以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标(

13、)。A. 收入增长B. 市场份额C. 客户保留度D. 客户利润贡献率正确答案：10. 核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：11. 进行产品和业务选择最重要的方法是( )。A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案：12. 以下哪个不属于无形资源( )。A. 品牌信誉B. 组织结构C. 知识D. 忠诚正确答案：13. 以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。A. 员工流失率B. 员工服务年限C. 员工留存率D. 平行岗位流动率正确答案：14. 以下哪个不属于人力

14、资本资源( )。A. 个人经验B. 个人判断C. 个人智慧D. 公司技术正确答案：15. 以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。A. 股权结构B. 动力机制C. 权力分配机制D. 后备队伍正确答案：16. 以下哪项不属于GREP理论的企业资源维度( )。A. 股权结构B. 人力资源C. 资本资源D. 文化资源正确答案：17. 在分析企业产品选择的时候，可以采取( )。A. 五力模型B. 波士顿矩阵C. 治理结构理论D. 资源理论正确答案：18. 以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。A. 知识与技能B. 价值观C. 自我认识D. 成就动机正确答案：19. 请按照人力资源计分卡的七

15、步模型，对以下步骤进行排序( )。设计战略地图确认人力资源传导机制明确界定经营战略为作为战略资产的人力资源建立经营个案设计战略性人力资源评估系统通过测量来实施管理使人力资源结构与人力资源激活力保持一致A. B. C. D. 正确答案：20. 以下哪些不属于客户维度的常见指标( )。A. 时效性B. 产品服务质量C. 文化氛围D. 客户满意度正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1. 人力资源难以复制的原因在于( )。A. 独特的历史因素B. 社会复杂性C. 资源不可移动性D. 不可替代性正确答案：2. 提高股东价值的两项基本战略是( )。A.

16、 增加营业收入战略B. 增加股票价值战略C. 提高生产力战略D. 增加国有资产价值战略正确答案：3. 战略性人力资源管理的五种方法包括( )。A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说E. 整合模型正确答案：4. 人力资本可以概括为承载在人身上的哪几个方面的投资组合( )。A. 教育投资B. 健康投资C. 培训投资D. 迁移方面的投资正确答案：5. 基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须( )。A. 识别企业的核心能力与核心人力资源B. 盘点企业当前核心人力资源状况C. 根据企业战略明确未来核心人力资源需求和缺口D. 以满足核心人

17、力资源缺口为核心开展人力资源规划正确答案：6. 能力在现实竞争中的作用( )。A. 能力是企业制定战略的重要考量因素B. 能力是企业组织能力的有机组成要素C. 能力是组织企业核心能力形成的前提D. 能力有利于企业对外界环境作出快速而有效的反应正确答案：7. 人力资源规划的作用包括( )。A. 确保组织在生存发展过程中对人力的需求B. 控制人工成本C. 为人事决策提供基础作用D. 调动员工积极性正确答案：8. 平衡记分卡包括哪些方面( )。A. 财务指标B. 客户指标C. 内部业务流程指标D. 学习与成长绩效指标正确答案：9. VRIO模型的内涵是( )。A. V代表人力资源的价值性B. R代表

18、人力资源的稀缺性C. I代表人力资源的不可模仿性D. O代表人力资源的组织化正确答案：10. 要模仿竞争优势必须掌握哪两项最基本要素( )。A. 市场容量有限B. 确认对方优势来源C. 正确复制资源发生功能的存在条件D. 具备规模经济正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。A. 错误B. 正确正确答案：2. 人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。A. 错误B. 正确正确答案：3. 通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。A. 错误B. 正确正确答案：4. 巴

19、纳德的经理的职能被认为是首开企业经营战略研究之先河。A. 错误B. 正确正确答案：5. 人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。A. 错误B. 正确正确答案：6. 核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。A. 错误B. 正确正确答案：7. 人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。A. 错误B. 正确正确答案：8. 能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。A. 错误B. 正确正确答案：9. 采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。A. 错误B. 正确正确答案：10. 精神层是企业

20、文化的中间层。A. 错误B. 正确正确答案：11. 当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候，说明企业获得了可持续竞争优势。A. 错误B. 正确正确答案：12. 客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。A. 错误B. 正确正确答案：13. 核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统，强调授权和内部提升。A. 错误B. 正确正确答案：14. 差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。A. 错误B. 正确正确答案：15. 财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。A. 错误B. 正确正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二

21、一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才( )。A. 高价值高稀缺B. 高价值低稀缺C. 低价值高稀缺D. 低价值低稀缺正确答案：2. 以下哪些不属于客户维度的常见指标( )。A. 时效性B. 产品服务质量C. 文化氛围D. 客户满意度正确答案：3. 以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标( )。A. 收入增长B. 市场份额C. 客户保留度D. 客户利润贡献率正确答案：4. 辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：5. 以下哪个指标可以作为衡

22、量组织长期成功的主要目标( )。A. 现金流动率B. 股票市值C. 投资回报率D. 国有资产保值正确答案：6. 以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。A. 人员安置B. 人才C. 能力D. 组织整合正确答案：7. 以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。A. 知识与技能B. 价值观C. 自我认识D. 成就动机正确答案：8. 按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业通用人才( )。A. 高价值高稀缺B. 高价值低稀缺C. 低价值高稀缺D. 低价值低稀缺正确答案：9. 以下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。A. 企业家B. 人力资源C. 管理团队D. 后备队伍正确答案：10. 以

23、下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。A. 增加无薪假期B. 内部招聘C. 裁员D. 减少工作时间正确答案：11. 以下哪个不属于无形资源( )。A. 品牌信誉B. 组织结构C. 知识D. 忠诚正确答案：12. 通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：13. 进行产品和业务选择最重要的方法是( )。A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案：14. 以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素( )。A. 人力资源能力B. 人力资源动机C. 人力资源绩效驱动力D.

24、 人力资源管理体系正确答案：15. 在分析企业产品选择的时候，可以采取( )。A. 五力模型B. 波士顿矩阵C. 治理结构理论D. 资源理论正确答案：16. 以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度( )。A. 行业选择B. 产品选择C. 客户资源D. 竞争定位选择正确答案：17. 思考行业选择最基本的方法是( )。A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案：18. 以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。A. 员工流失率B. 员工服务年限C. 员工留存率D. 平行岗位流动率正确答案：19. 以下哪项不属于人力资源供给预测方法( )。A. 人力资源盘点法

25、B. 替换单法C. 德尔菲法D. 马尔可夫分析法正确答案：20. 以下哪项不属于GREP理论的企业资源维度( )。A. 股权结构B. 人力资源C. 资本资源D. 文化资源正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1. 人力资源计分卡包含以下维度( )。A. 战略维度B. 运营维度C. 客户维度D. 财务维度正确答案：2. 核心能力的本质特征包括哪些( )。A. 价值优越性B. 异质性和难模仿性C. 不可交易性和难替代性D. 可拓展性正确答案：3. 人力资源管理部门的功能包括( )。A. 人员招聘录用与配置B. 绩效与报酬管理C. 员工关系和沟通D

26、. 培训开发正确答案：4. 构建企业薪酬战略的步骤是( )。A. 理解企业战略和人力资源战略B. 思考战略对薪酬基本问题的影响C. 提出基于战略的薪酬问题解决方案D. 执行正确答案：5. 人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。A. 战略合作伙伴B. 变革推动者C. 人力资源管理专家D. 员工利益维护者正确答案：6. 在进行招聘录用和配置人力资源中，人力资源部门要兼顾以下几个方面( )。A. 工作分析与工作评价B. 人力资源规划C. 甄选录用和人员配置D. 劳动力市场研究正确答案：7. 企业生命力系统GREP模型认为企业战略的核心是发现并改进其在( )方面存在的问题或缺陷。A. 治理结构B.

27、 资源能力C. 企业家D. 产品或服务正确答案：8. 人力资源管理必须贯彻以下哪些理念( )。A. 绩效的二八原则B. 对核心人员的管理是企业的战略性管理C. 坚持公平公正原则D. 基于承诺正确答案：9. 根据BARNEY的论点，资源被分为以下几类( )。A. 财务资本资源B. 实体资本资源C. 人力资本资源D. 组织资本资源正确答案：10. 组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括( )。A. 组织架构B. 管理控制体系C. 报酬政策D. 财务政策正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基

28、础，多采用能力工资。A. 错误B. 正确正确答案：2. 人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。A. 错误B. 正确正确答案：3. 问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。A. 错误B. 正确正确答案：4. 企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。A. 错误B. 正确正确答案：5. 客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。A. 错误B. 正确正确答案：6. 明星产品市场占有率和增长率双高，占有支配地位的市场份额。A. 错误B. 正确正确答案：7. 差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。A. 错误

29、B. 正确正确答案：8. 能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。A. 错误B. 正确正确答案：9. 核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统，强调授权和内部提升。A. 错误B. 正确正确答案：10. 当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候，说明企业获得了可持续竞争优势。A. 错误B. 正确正确答案：11. 瘦狗产品市场占有率和增长率双低。A. 错误B. 正确正确答案：12. 采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。A. 错误B. 正确正确答案：13. 财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。A.

30、错误B. 正确正确答案：14. 人力资源计分卡在调整平衡记分卡的最初模式基础上，只沿袭了平衡记分卡关注长期战略的特点。A. 错误B. 正确正确答案：15. 人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。A. 错误B. 正确正确答案： 北交人力资源战略与规划在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。A. 评价员工能力指标B. 评价企业信息能力指标C. 资产利用率D. 评价激励指标正确答案：2. 通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案：3. 以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。A. 增加无薪假期B. 内部招聘C. 裁员D. 减少工作时间正确答案：4. 以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。A. 人员安置B. 人才C. 能力D. 组织整合正确答案：专心-专注-专业