2018年安全生产应急管理工作计划(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2018年安全生产应急管理工作计划为进一步加强安全生产应急管理工作，根据国家有关法律法规的要求，结合公司实际，特制定2018年安全生产应急管理工作计划。一、应急管理原则（一）以人为本，安全第一。发生事故时，要以人员得到有效安全防护，保护人的生命安全为首要实施的响应和应急措施，优先保护人的安全为第一处置原则。只有在满足个人安全防护的前提条件下，才能做出和实施相应的终止事故、阻止事故危害扩大的救援方案和抢险措施。（二）统一指挥，分级负责。公司任何一级责任人接到险情或事故报告后，必须遵循应急预案设置的响应程序并按其担负的职责，立刻向其上一级的负责人报告即将采取的救援方案和抢

2、险措施，同时全力赶赴事故现场，按照统一指挥，分级负责的原则，组织及实施相应的事故应急方案。（三）快速响应，果断处置。发生险情或事故后，须将保护事故现场人员安全作为快速响应的首要原则。若险情有可能导致人员伤亡或事故已经造成人员伤亡的，应果断指挥和组织危险区域内的人员正确逃生，迅速撤离至安全地带，并设法对伤者进行妥善的救治。（四）预防为主，平战结合。预防为主，预警、预控、预演相结合。通过开展危险辩识，完善危险源管理，实施隐患排查治理，不断研究完善有效的施救方案，进行安全意识和自我防护的全员安全教育培训，配备应急物资，组织应急演练，持续保持和改进应急管理体系。二、组织机构（一）为保障应急管理的有效性

3、，公司成立应急指挥中心，并设立应急指挥办公室负责日常的应急救援管理工作。应急指挥中心下设6个专业应急救援小组，负责突发事件的应急救援工作。应急组织体系图如下：应急指挥中心总指挥：总经理副总指挥：分管生产副总经理应急指挥办公室通讯组后勤组技术组救护组警戒组抢险组（二）发生紧急突发事故时，应迅速在事故现场附近的安全地带设立临时应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，分管生产副总经理担任副总指挥。应急指挥中心负责全公司应急救援工作的组织和调度。总指挥不在公司时，由副总指挥担任临时总指挥（若正、副总指挥均不在公司时，由公司中最高职务者担任临时总指挥），全权负责现场指挥。在应急处理期间，公司范围内一切救援

4、力量与物资必须服从调派。事故现场的指挥员负责传达应急指挥中心下达的命令，组织调动人力增援。三、具体要求（一）进一步加强应急队伍建设。要加强以专职消防队为主、志愿消防队为辅的应急队伍建设。要明确部门应急人员职责，根据岗位变动及时调整应急队伍。要定期检查、记录、维护应急装备和应急物资，做好应对突发事件的前期保障工作。（二）各部门要在危险辨识的基础上，定期梳理生产流程及辖内区域可能发生的事故类型，要进一步建立健全各项应急处置方案，通过培训、演练，使岗位员工了解应急处置程序，掌握相关技能。（三）各生产及相关部门每季度组织不少于一次应急演练，有夜间作业的部门每年要组织不少于一次夜间应急演练。生产部门岗位人员每年参加应急演练的比例不得少于50%。各部门可安排班组利用安全学习的时间，适时组织一些小范围的应急处置演练。开展演练后，要对演练的效果进行评估，检视应急预案的可行性和有效性，不断提高应急管理水平。（四）公司每月根据“应急演练计划”实地抽查各部门应急管理工作的开展情况，对应急演练重点项目进行跟踪和评估，并纳入对部门的安全考核工作内容中。附件：1.2018年集团应急演练计划表2.应急物资查检表专心-专注-专业