《直线经理的绩效管理技巧》课后试题答案(共5页).docx
《《直线经理的绩效管理技巧》课后试题答案(共5页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《直线经理的绩效管理技巧》课后试题答案(共5页).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上直线经理的绩效管理技巧窗体顶端课后测试测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 在绩效管理的四大步骤中,能够体现现代绩效管理区别于传统考核方式的本质特点的是: A 目标设定 B 过程跟进 C 绩效评估 D 绩效沟通 正确答案: B2. 以下选项不属于“平衡计分卡”的内容的是: A 财务的表现 B 客户的维度 C 内部流程的优化与改善 D 员工培训的内容 正确答案: D3. “平衡计分卡”的优势是实现了四个平衡,其中核心精髓是: A 财务与非财务的平衡 B 内部与外部的平衡 C 当期与远期的平衡 D 因与果的平衡 正确答案: D4. 下列不属于SMAR
2、T原则要求的是: A 长远的 B 明确的 C 可衡量的 D 有时限的 正确答案: A5. 企业分解绩效目标的首要步骤是: A 明确企业战略目标 B 明确企业KPA C 确定部门KPI D 确定岗位KPI 正确答案: A6. 在市场化的企业实体中,对岗位的考核一般采用三个维度,其中不包括: A 业绩维度 B 能力维度 C 客户维度 D 态度纬度 正确答案: C7. 在绩效指标设计过程中,不需要考虑的是: A 核心部门职能和岗位职责 B 考核评价的有效性 C 价值度影响最大的关键因素 D 绩效沟通的有效方式 正确答案: D8. 以下选项不属于业绩考核指标的是: A 数量要素 B 目标要素 C 质量
3、要素 D 成本要素 正确答案: B9. 下列做法不利于考核评价的是: A 分数折中法 B 划分标准统一 C 评分作为相对值 D 采用结构化方式 正确答案: A10. 以下做法不利于绩效沟通的是: A 平等沟通 B 多听少说 C 指出改进方向 D 夸大影响 正确答案: D11. 关于“三明治”技巧的使用,以下描述不正确的是: A 首先应该肯定对方 B 有失客观 C 表达顺序相当重要 D 允许批评的存在 正确答案: B判断题12. 进行有效的绩效管理,应该采取推拉并举的策略。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确13. 绩效目标设定主要针对的是员工个人的实际情况,无需考虑他人职责。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误14. 为了考核的一致性,业绩指标必须是正面的。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误15. 有效的绩效沟通要以绩效记录为依据。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确窗体底端专心-专注-专业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 直线经理的绩效管理技巧 直线 经理 绩效 管理 技巧 课后 试题答案
限制150内