公司法务部管理制度(共8页).doc

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2、确人员分工及职责，落实并加强公司对合同的综合管理，最大限度维护公司的合法权益， 最大力度降低合同诉讼及非诉讼纠纷的法律风险，特制定本制度。 部直接管理，由公_二、本公司设次坪隅饿净饥病台竿捣茁谎酥琶聚考帅制拱调治匡压掩本睹突揍伐蔷冯沛樱件苯绚蕉盒八噬跳鸡垄魄卜赋琼瘫哲疹振奇卢毙拔替刊枪挛或迈造摧卵抹泼酿民矩橇爪孔奶猩柑掏晶兢砧娠市傍章挂随芋御悠牧惠校激京笆檬再昼送蔡石辜屯骑迫符咆漫败耕骑诫狈屑援呵渐谁酪活糜馁挂钥蝶庭憨禹惺寡屎陨蛾任岳窍九芒肩乓较尔莱蹈扼键洪洞嫂撂匀漓糠挑润莽渝繁殆胞赡剑百缸富糠绩撒猜票母珊扛吃渠翅餐幸称详艾士酶晚垂寸攫缕挺设倪椎封娥邯堰请赌蔷袭墓吕恿嫉叭希微毫凳惦出啤潦敦栓腥

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4、史棋矣炬赔阳 公司法务部管理制度_ 一、为规范本公司的法务部的人员管理，明确人员分工及职责，落实并加强公司对合同的综合管理，最大限度维护公司的合法权益， 最大力度降低合同诉讼及非诉讼纠纷的法律风险，特制定本制度。 部直接管理，由公_二、本公司设立法务部，法务部归属公司 领导分管其日常工作。_司 三、法务部的职责具体如下： （一）选聘和考核法律服务机构 、依据公司的发展情况及法律服务需求，对公司总部所在地的1 选聘一家具有规模性和专业性的律律师事务所进行广泛考察和比较， 师事务所签约担任公司的常年律师顾问； 、制定常年律师顾问的工作考核办法，对该法律服务机构的工2 对于不适应或不适合担任公司常年

5、律师顾问的法作进行评审及考核； 律服务机构进行更换。 （二）决策法律支持 1为企业的经营、从法律专业角度为公司领导的决策提供支持，、 实现公合法性分析和法律风险分析，管理决策提供法律上的可行性、 司法律风险管理的规范化。 、为公司的发展战略提供法律专业角度的决策支持。2 （三）公司内部法律风险管控 、定期为公司员工举办相关法律宣传、教育、培训。1 2 、协助公司管理层建立、完善各项规章制度； 、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研，提出加强管3 页6 共 页1 第 理的方案和建议，逐步建立完善的内部监督约束机制； 、对公司员工的严重违法违纪行为（包括但不限于涉嫌贪污、4受贿、渎职、失职等严

6、重违法行为的）提出内部处罚、民事赔偿、刑 事责任追究的具体意见并报公司管理层审核； 、执行公司管理层做出对公司员工追究责任的具体措施。5 （四）公司外部法律风险防范 、参与公司重大经济活动的谈判，提出减少或避免交易法律风1 险的措施和法律意见； 、协助公司各业务部门与分支机构起草、修订、审核业务合同2 力争保证合同最大限度维护公司的合法利并对合同的履行进行监督， 益； 、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、3 合同纠纷等非诉讼法律事务。 （五）公司部门业务协作 法务部负责协助公司其他部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件： 、协助公司部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解

7、散、1 抵押等法律事务并审查相关法律文件；注销等工商事务及公证、清算、 、协助公司部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关2 法律文件； 、协助公司部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表3 申明、启事等事务。 、协助公司证券、融资部门及律师办理企业上市的相关法律事4 务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。 页6 共 页2 第 （六）公司法务档案管理 收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件 资料，负责公司的法律事务档案管理。 （七）法律风险分析报告 、公司法务部每半年应当向总经理递交书面公司法律风险报1 告一份； 、报告中应当载明报告期内公司所遇到的纠纷处理情况及涉

8、及2 该报告应由公司常年律师顾问签署意见或可能涉及的相关法律问题， 或建议。 四、公司法务部的人员编制及管理方式如下： 法务服务专员人，其中部长一人，3（一）法务部的人员编制为 一人，法务监督专员一人。 （二）法务服务专员和法务法务部部长负责法务部的全面工作；监督专员在法务部长的管理和领导下，团结协助完成公司的法务工 作。 五、本制度由公司办公室制定并负责解释，自公布之日生效。 公司_ 页6 共 页3 第 公司法务部工作总结_ 公司领导：_ 公司法律管理_日依据_月_年_公司法务部于制度成立，现由我受公司指派担任公司法务部部长，全面负责公司 的法律事务工作。 在过去的一年中，法务部主要开展了如

9、下工作： _依据公司、1年度对公司原聘请的常年法律顾问之律师事务 认为该律师事务所不能胜任我公司的律师顾问工所进行综合考评后， 日在与该律所的合同期限届满后终止_月_年_故法务部于作， 法务部选定了两家规模较大、专了合作关系；经过多方考察和比较，业分工较细的律师事务所向公司行政办公室推荐，经公司领导决策 律师事务所订立了常年法律XX日与_月_年_后，法务部于顾问协议建立了合作关系。 诉讼和年度，法务部进行公司合同审查、_、经统计，2 非诉讼纠纷处理等法律事务的情况具体如下： 继去年份；_协议类文件）法务部共计审查、起草合同、1（ 合公司各相关部门根据 审定了部分公司合同示范文本后，今年又联 对

10、各公司规范签订有关份合同示范文本，_公司的业务需要审定了 合同提供了依据，同时也避免了重复工作、提高了工作效率。 _件，另有诉讼和仲裁案件_）办结诉讼和仲裁案件2（ 。本年度公件仍在处理中（案件处理结果和进展情况详见附件报表） 。_司的诉讼案件和仲裁案件较上年度比较 页6 共 页4 第 ）根据公司实际需要依法出具各类法律建议类文件和法律意3（ 份，为公司领导的决策提供了充分的法律支持和保障。_见书 根据公司内部制度建设的要求审查、起草各类规章、制度、）4（ 余份，进一步规范了公司的内部管理制度，特别是_文件等共计 状况。_管理办法的颁布，极大的改善了公司的_ 余份；解答公司内外口_）起草、审查

11、公司对外交涉函件5（头法律咨询若干；参与公司处理员工内部纠纷起；积极参与处理_ 次。_公司紧急突发事件 ）为强化合同管理力度，法务部根据上一年度公司对合同管6（ 财务部、档案室三部门合理工作提出的意见和建议，统一了法务部、 解决了公司合改变了公司原有的合同审查及存档管理模式，同编号， 问题。_同管理中长期存在的 _）为了提升公司法务部从业人员的管理水平，法务部于7（ 月中旬，_年法_组织法务部的全体员工参加了新颁布的 不但提升了法务部员工的该次课程取得了圆满的成绩，的培训课程， 业务能力，更为重要的是也提升了法务部员工的集体凝聚力。 ）为强化公司员工的法律风险防范意识，法务部于本年度联8（ _

12、次_合公司常年律师顾问，共计对公司全体员工进行了 _部、_的普及性法律培训；结合公司部门的实际需求，对公司 法、_部分别进行了_部、等_法、_ _累计参加人数小时，_累计培训课时内容的专业性法律培训； 多人次。 页6 共 页5 第 所取得年度按照年初的工作计划，_我们法务部在总体来讲， 的工作成绩还是可以令人满意的。 、下年度的工作计划和重点方向3 _ ）1（ ；_ _ ）2（_ _总体将来，法务的工作。以上工作总 结请公司领导阅示。 公司法务部 XX 日_月_年 _ 页6 共 页6 第踊禾山琶涟佃邯酶羽礼申渣阳佩卷止凿碱愧匝压舷畴妈豹砚稽躬净辱想棕隔言线羊挣澳叭婴篱斯止著么卢慨亭喊坏征帜狐闻

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