企业文化学习资料(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业文化学习资料洛阳义安矿业有限公司二O一四年元月河南能源企业标识释义:河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成,寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展;下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调,寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行,用心做事、追求卓越,勇于担当、成就梦想,倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。河南能源企业文化理念企业使命:勇于担当
2、成就梦想释义:站位高远,服务大局,以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识,在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任,成就河南能源做强、做大、做久的企业梦,成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦,共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。企业愿景:行业领先 国际一流释义:坚持战略引领,实施创新驱动,建设卓越团队,以全球化视野瞄准行业最前沿,抢占行业制高点,整合国内、国际两种资源,拓展国内、国际两个市场,打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学:人企合一 顺势而行释义:企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本,感恩员工,
3、让员工体面劳动、幸福生活;员工感恩企业,用心做事,实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势,研判经济趋势,把握发展走势,应势而变,乘势而上,顺势而行。核心价值观:用心做事 追求卓越释义:持之以恒,强化想做事的紧迫感;细心专注,强化善做事的责任感;精益求精,强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统,把企业当家,把岗位当命,把工作当事业,持续提升,超越优秀,追求卓越,让员工实现更好发展,让企业实现更大价值。管理理念:三化为本 创新驱动释义:以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化”是基础,“规范化”是保障,“市场化”是核心。依靠创新驱动,“三化”有机融
4、合,激发管理内生动力,激活资源要素活力,持续提升企业核心竞争力。发展理念:先人一步 持续提升释义:先人一步,遍地黄金。研判宏观大势、市场趋势、行业走势,洞察先机、抢占先机、赢得先机。坚持战略引领、风险可控原则,秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先,产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路,科学决策,诚信立业,不断提升企业可持续发展能力。安全理念:从零开始 向零奋斗释义:认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“底线思维”和“红线意识”,按照“抓系统、系统抓”的思路,坚持“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,做到“安全管理十个零”*。实施主动预防型安全管理模式,推行安全
5、风险预控体系,构建安全长效机制,打造本质安全型企业。*“安全管理十个零”:即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。人才理念:人尽其才 以德为先释义:人才是企业第一资源。尊重人才、善用人才、培养人才,让人才发挥最大潜力,实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法,遵循“三优先、三鼓励、四不用”*的用人导向,构建管理、技术、技能“W型”职业发展三通道,建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。 *“
6、三优先、三鼓励、四不用”:即优先从业绩突出的团队中选拔干部,优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部,优先从基层和生产一线选拔干部。鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作,鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展,鼓励干部向技术化和职业化转变。不思进取、不干实事的不用;品头论足、善于“公关”的不用;不敢负责、不敢碰硬的不用;搞花架子、善于作秀的不用。环保理念:清洁生产 绿色发展释义:应用新技术、新工艺、新材料,推行清洁生产、节约生产、绿色生产,做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化,建设资源节约型、环境友好型企业。廉洁理念:阳光透明 风清气正释义:倡导清明、清廉、清正之风
7、,营造公开、公正、公平氛围,推行“三不三无*本廉体系”,构建廉洁自律长效机制。提高修养,提升境界,算好人生“七笔账”*,时刻警钟长鸣,始终心怀敬畏,清清白白做人、干干净净做事。*“三不三无”:即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”,确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。*“七笔账”:即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。河南能源企业行为规范高管行为准则忠告与提示河南能源化工集团有限公司高级管理人员(指河南能源矿处级及以上领导干部,以下简称“高管人员”)行为准则(以下简称行为准则),是依法制定的高管人员行为规范,是河南能源的重要规章制度,
8、是对河南能源高管人员最基本的规定和要求,是高管人员从业的行动指南。违反行为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。必须无条件执行。行为准则中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。上述忠告是行为准则不可分割的组成部分,请您务必认真阅读并熟知。行为准则中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求,请您尽职尽责,认真履行,否则将构成失职和渎职。1.严格遵守政治纪律,与党中央保持高度一致;积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议;自觉维护公司班子的团结。严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。2. 严格遵守公司法和公司章程,勤勉尽职,忠诚于公司,为公
9、司谋取最大利益。3.严格遵守组织人事纪律,严禁擅自决定人事问题,不搞个人封官许愿,不干预下级人事任免,不安排亲朋好友工作。4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度,不越权行事,不擅自决策。5.崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学,善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人;坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。6.诚信经营,公平、公正地对待客户,以优质的产品和良好的服务满足客户需求。7.严守公司机密,严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动,或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时,应当承诺继续遵守企业限制的有关规定,对掌握的公司机密、商业秘密等继
10、续履行保密义务。行为准则中的“8”是对高管人员权利的限制,您行使这些权利必须得到批准或授权,擅自决定这些事项,将构成违规。8.未经批准或授权不得从事以下活动:(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;(2)以公司名义对外提供担保、证明;(3)以公司名义对外发表意见;(4)以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动;(5)代表公司出席公众活动及其他活动;(6)购置非生产性固定资产;(7)委派到控股、参股公司的人员,不得违反公司的规定,擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利,损坏公司利益。行为准则中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求,如果您违反规定将构成违纪,受到纪律处
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