乌鲁木齐棉麻银星物业管理部业绩材料(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 乌鲁木齐棉麻银星物业管理部业绩材料乌鲁木齐棉麻银星物业管理部在集团公司党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持 以人为本和科学发展观,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,紧紧围绕企业改革发展稳定的大局,把强化企业管理、优化组合结构、服务群众的思想贯穿于经营工作的全过程,把维护职工群众利益,增加企业效益,提高职工收入作为工作的出发点和落脚点,促进了党的建设、企业文化建设、经济建设的全面协调发展,开创了各项工作新局面。现将乌鲁木齐棉麻银星物业管理部这几年来做的工作回报如下:1、物业部去年将小区住户原使用液化气,改装为使用天燃气,为了便于使安全使用和节约节资
2、,投资10万元安装插卡式的天燃气表,方便了住户。供电科、供热站隶属设备工程技术部,在加强专业业务管理上,强化了岗位责任制,加大了严格遵守各项行业规章制度执行的力度,严格持证上岗制,几年来为住宅楼无偿更换灯泡万余只,维修电路千余次,随叫随到,及时解决住户生活用电问题。几年来无偿为小区住户疏通下水百余次,更换水表180余块,更换水管嘴160余个,修理水管漏水210余次,修理厕所水箱150余次,深受居民好评。2、安全保卫消防综合治理工作是物业部整体工作中的重中之重,根据小区供电及供热站、天燃气站等生产重地的工作性质,做好对消防安全工作显的尤为重要。综合治理消防办公室,下设安全保卫科、消防科以及防火领
3、导小组,防火安全应急小组、专职及义务消防班,其主要任务是保障企业整体正常运作,安全生产、维护治安秩序,对治安,消防安全负有全面的责任,坚持“谁主管,谁负责”的原则。实行和建立执行安全承包责任制,按照隶属管理关系层层签订安全防范责任书,一级对一级负责,实行领导带班制度,对安全工作实施监督、检查、落实管理到位,职责到人。做到责任明确、措施得力,制度落实。对进入小区施工、维修单位签订安全作业责任书。每年都组织全体职工进行实地消防灭火演练,使用干粉及灭火器,大家亲自操作增加了对消防知识的进一步了解和掌握。通过采取不同形式,引导职工掌握学习安全知识、消防器材的配置、管理和使用,做到时时讲安全,事事抓安全
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