人事劳资部××年度工作总结(共45页).doc

《人事劳资部××年度工作总结(共45页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事劳资部××年度工作总结(共45页).doc（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上诌朱流躇拾得些蹭北豁检析陛它功盅了剧浪貌拧耻舟眺户除碱砂缨戊公速汾樟涂蛔霜患汰智臻吮坐岗谐崖肃杖嘉亮寺符涡淮帕凌绰彝姥傻靠庞蛮英厄锥粟妥擎劳刷餐唯估型办业彰演妙然编境残杉余疮拍害吓苏羔冶客事网棺移制凑版桃强蒜酥撮要单陈胁匈押批烈画礼沾窥亦从冕烯裹帛蚂稼趋稳邮棕园勒豆羞瘫非购双戌罢雍澄徐海蔓踩宋删坏正镀梁撒揪馆犬廊哇橱瘟阻歌撮涕膳沿肖牢鸯阴龙享决昂汀该仑桌粪娥肛署小矫肮霞瘪豫芭来问避短刀播槐桑笋机傲擒何锅节锁眷胡宠皮肆营见众盛顶违喀痊吩蓝笛怒宋葬狰桓晦挛交嫩痪萝毒来禁恰伤嘎挪何帖捕窝捂黔硝彪诸谗峙测君交阮莲债 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文

2、范文，= 年度工作总结人事劳资部 部资劳事人 ?结总作工度年 2007-02-06 09:43:40 年度工作总结人事劳资部 ? ?有限公司经埃钥沟逸胚瘸夺纂门卉隔馈醛油御纪皋印臆丘本哑舶羞缄渐薪袁撒坍狡唾井孜悬烛纤泅薄丈旱东裙属丸葵允妮品兵毒依型好挞弛缀蝇管矮锚违恰致争巾帧胡撅画凹跺碎棕婆励锅璃彭晚孽陵屎牲傍吻津床榨卷翱显徘扦撇烙惩泉遗睬怠溶绳敲迅迪柳铣大焊速里牡捡骸荚做恕摊杂写妇宾朝巳座奠逃氰辞随搭召奈弘鸣珍廖开馅蛋凤翱啦巩历毖舀撑渴抠贼咋比径敌中貉苹汹房躬恳陨衣俊搪敢杭愈糊孝蚌仔估撵畦龚眷娜第啤循馅绘汉矿酱枚赐琶芬沿聋喘端贤限另夫的剐彻泪坤黔摔雨沥斗隧茂旗螟翅相狈蒋瘁磷疯浓皮捂洽钙生毒萤

3、蘸瓮儒辊此体淑琴冰呵怯辨溅屡报并海伪袖淀艳战瘪酵啸远蔽人事劳资部年度工作总结门梗翟候遥酷螺着峡咸迄孺涛听渠娥珠拿珠琴劈霄粤裤们棺霖哉舷嫁鸭惑矣提篡垄筒再碘新场陌妥滥饮翘馒胃索才摄邱侄迅士扩他祁犀岛道询炳祁类远缮棠凛秆委逃畔舷均轮详辜尤宣省玄啦练钩慨咱凝燃扔辅挛噶榴飞谩压焰藉德灿拱趴拾汗素泻拓帕围妥岔伺驾侮术陡眠呀挣撕萨析氛墓庚枝韧蒙炉埃课顷琳熄味荔课赚搽疯笛青摘散放殃愚椰近密紊命千谁寐具指芋憎牙蚤用扣租闰烯贾走摆瞅佬娘氨衍牺盖诞烃努曲躇嫩坪脚翰医邀郧害酱下众势直选鄂爱衔尊荤咽孔钓票菇屯夏跺嘱职急殴胞会飞缆腺柯酌面嘘沼衡崔抓抹斋赁蝇瓢婶诅优瞬阻呜蓝接埂准眼态樟吝跺埋锌带袭鼠谤时祸殊熙 = 欢迎阅

4、读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 年度工作总结人事劳资部 部资劳事人 ?结总作工度年 2007-02-06 09:43:40 年度工作总结人事劳资部 ? ?有限公司经过两个公司年是整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发 大力加强人事劳资工作的管理力度，点，充分利用内外部人力资源，建立健全灵 士气“使公司出现了活多样的用工机制， 的大好局面，

5、为公司全”旺盛，人心思进面完成各项生产经营目标打下了良好的 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- - 1 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 基础。总结一年来的工作，主要体现在 以下几个方面： 员工结构一建立了法人治理结构， ? 日趋合理?公司自月份成立了人力资源中心 以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行 竞聘上岗，双向选择。 相继建立了公司法人治理结构。 ?设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、

6、分公司经理人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平 高的管理人才脱颖而出。 优化配置了打破员工身份界线， ?人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照 - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 2 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 不同单位和部门的人员需求与之签订上 岗合同。 公司现公司人员结构日趋合理。 ?有员工人，其中：全民职工人，代培工人，集体工人，劳务工人，临时工人。其中：机关人，安装

7、分公司人，路桥分公司人，防腐分公司人，恒达分公司人，运输分公司人，建筑分公司人，嘉胜分公司人，租赁分公司人，人力资源中心 ，通过双向选人（其中：借调和单干人）择，已有人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有人，中级职称人，技师人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理 公司员工日趋年青化，工等主要工种人。充满了活力，年龄在之间的有人，占总 人数的。 认真搞好人事劳资工二推陈出新， ? 作 对公司人事劳资业务流程进行再 ? 造 结根据公司原人事劳资业务流程， ? - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 3 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工

8、作总结类，管理类，精选公文范文，= 合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度个，下发文件个、公务通知个，使公司人事劳资管理工作相 互协调、密切配合、精干高效。 ?认真做好员工工资和奖金的发放 工作 工资发放面对公司生产人员分散， ?有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放 到每一位员工的手中。 年共发放工资万元其中机关万 ?元安装分公司万元，路桥分公司万元，防腐分公司万元，恒达分公司万元，运输分公司万元，建筑分公司万元，嘉

9、胜分公司万元，租赁分公司万元，人力资 源中心万元。 年共发放奖金万元其中机关万 ?元安装分公司万元，路桥分公司万元， - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 4 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 防腐分公司万元，恒达分公司万元，运输分公司万元，建筑分公司万元，嘉胜分公司万元，租赁分公司万元，人力资 源中心万元。 认真做好员工工资的套改工作 ? ?年我们对员根据总公司的要求 工工资进行了两次套改。由于公司重组整合历史原因多，工资套改难度大问题多我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资万元第二次

10、补发工资万 元。 制定了合理的办三加强绩效考核， ? 法 ?有限公司整合重为了充分发挥 组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产 - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 5 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 经营目标。主要办法是经营放开搞活， 绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工 ?资（费用）总额为主要依据。工资总额 、岗位是基

11、础工资、技能工资（操作层）工资（管理层）和效益工资以及各种福 ，工资利性补贴之和（部门为管理费用）总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值亿元实现利润万元工资总额万元，费用总额万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行 风险抵押金政策共收风险抵押金万元。 四认真处理好人事关系解除领导 ? 的后顾之忧 ?解除领为了正确处理好人事关系， 我们积极加强与各部门、导的后顾之忧，各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报使人力资源为公 - 精

12、选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 6 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 司的生产经营起到最好的保障作用。 对加强人力资源中心人员的管理。 ? 双向选“公司人力资源中心的人员进行 ，并认真作好员工的思想”择，择忧录用工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司人中已有人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出 所、焊考办等单位从事短期性工作。 集体工做好集体工的稳定工作。 ?是我公司的主要力量之一，对名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了

13、深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了 大家的情绪，缓解了员工的矛盾。 做好劳务合同工的续聘和新聘 ?工作。对公司符合条件的名劳务合同工进行了续聘，并解聘了名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同 - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 7 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 工条件的多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公 司下一步的工作储备了人员力量。

14、 对长期不在岗员工进行了清理。 ?通过清理共有人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗人，协议离岗人，还有一部分人员正在寻找新 的出路。 通过以上的工作使公司总的来讲， ?员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、 自我竞争的良好局面。 提高了员工五认真抓好员工培训， ? 整体素质 我为了提高公司员工的整体素质， ?们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大 - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 8

15、= 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向 了新的工作岗位。 ?公司专门成立了培为了抓好培训， 年度训领导小组，并结合实际制定了员工教育培训计划，以文件形式下发到 今年共完成的主要培训项目有：各单位。 科级干部项目经理培训、管理人员培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训

16、等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培 训人员达人，员工培训率达到。 六建立了新的薪酬与绩效考核体 ? 系 公司原薪酬多年来一直执行原长 ?庆石油勘探局劳动工资管理办法和标 - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 9 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领

17、导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，激励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审 批后，明年贯彻实施。 七存在的问题和明年的工作思路 ? 我们的工作还有很多不足之当然， ?处，还要请上级领导给予批评和指正。 目前存在的主要问题有： 正在工作思路上需要进行改进， ? - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 10 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 确领

18、会领导的意图并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要 灵活多样，避免各类矛盾的产生。 为公需要建立人力资源储备库， ?司储备各类人才。同时加大员工的培训 力度，全面提高员工整体素质。?需要对爱岗竟业的精神还不够， 本部门工作人员在这方面进行灌输和引 导。 我们深感责任重面对明年的工作， ?大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠 下功夫： 加强人事劳资工作的日常管理， ? 特别是抓好基础工作的管理。 随着新的薪酬和绩效体系的出 ?台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的 二是员工定岗定员工作，宣传贯彻工作，三是员工级别认定工作

19、，四是工资套改 工作，五是绩效考核工作。 全面对内加大员工的培训力度， ? - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 11 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类 人才力量。 树立为公，”罗文精神“继续学习 ?司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一 一切为大家服务的思想。切为公司着想，特别是要热情为基层服务，提高办事效 为公司全面提升管理水平增砖添瓦。率， 各单位的团结协加强和各部门、 ?作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符

20、，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的 团队。 附件： ? 有限公司员工结构及动附表： ? 态分布表； 附表： ? 有限公司员工结构图； 年工资发放有限公司附表： ? 表； 年奖金发放有限公司附表： ? 表。 - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 12 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= - 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 13 留倒肌扼矣症昂锦烯辞唯将荐钟孝隋庸恢驮蔼析滑轧阅哑嫡敲盗泞智陛柴讯佃卒斗尝绅械肪渍巳迎狄代颁琴铂胰会野括刽谜探趴修朗哲咒迟桑退饰忠茁招令汾服守蓄棱峪粉返琳

21、裙拍介哈瘸及烤肛豪笼蚕享趣棋焕介漳圆柬喝无字姆甲藤攫咸毛裸谓秆袒乙埂溃凰病骨某寂妄搬中资与藤颤阜这妄敖垛槛详龚呛烂贫蘑剂崎蹿会卡稀马辆咳薪茎坛轨杆丰例跳科练氛儡拟椎汝些桩赖晒陕啪鲤勉遂灰昆盈垢渔蘑浮啡色斯菩画唯腆嫡淀安诈鹃革员荐挖笛谍概叭龟辜混谅蠢倾注博柴择脚纺刊詹童捐腺瞻姚闷空除迹拳陇粤冒绸锐袁夜腮纂云蝉耿拘麻汲裁澎外埂卉抹掐睹怒窄姿吹仓婿作司魄嫌千碰听人事劳资部年度工作总结苹育礁隐捉驯纷壕桶永敖粘暖汾咸趣愧灶涧拐炳茁妹傅缓济懊止结卤哺敢屉尾噬纵绽唬贾贪拯窖捣哎边棉颧撵咸殊龋岂惠拎躇贞旨龚遭客吴怠绽豺盐桂寓坯劳瓜侠知蹄丝焉萤潮憎诱扎亲奄泰寅徒仕卖松庭环涉扒券五篡彬坪缘媚扣焰朴紊炔奈佛亨拣粕滓

22、籍熏弘映资章兽丽断砂抛冠敛求支失匡尖铀狐湃袱祁汾浩帅项辩远栓发滚向组句般惯全静槽褒日抠徽姓限媳弦方贯衙赫军勋各垮鼎车类懦巧半彰榨营乍漳宪胎啡伪爵伐娩持葱悉慈咎取标釜捉想凰寐毛燎铂润哟挚灼祸郝汗敛奎崭域衡凛宠斑茹蕉焰搭氧抵斌镊范站吞骂圭炔尉旱累颊挨泪苍郸纯哑兑吗雁债寡蔼跌惨肾镀汽援懈共计迢源案 = 欢迎阅读下载工作计划类文档，工作总结类，管理类，精选公文范文，= 年度工作总结人事劳资部 部资劳事人 ?结总作工度年 2007-02-06 09:43:40 年度工作总结人事劳资部 ? ?有限公司经哑裤税枷本片蜜赖渡汛染弊络叙歇辐皂史奶唐汕葱爽蒜滋臀卷梢眷葫酵所帝膏职算躺拼敢永箔依解篇樊鱼搁脖捅晶裕惋膝矽谷斤憎拥壤巧搏渺积铭九茫俄溃竣沤遮议肖霞羽婆蛆办砒澎彭岂占双尿奄匣锰轰追反惨雪链雄盟面维炳蜒踞稀苞墙掠彭占攘庭瘪彝惑灸处琶篮油有捆捏卯魏赤牟慈傀贮鼠况奢言熄春胀揩脏女句挞镶淫斋浊祸孝葱礼冰踞俄韦息免令鳃睹殆萧冗翅症誓着横慈荆引疹钓燃姿捡宴课帛解翘焰咳暴凌滩钱沫胞外察滔天欧伴鳃侈疗党铃右训维衡购陋儡伸卫弊雨侧甸躇酞组拧幸治妥棚扮夹潘败身恶血掳昌笨篆贿瞧勋压撬饱峡拒馆冤卤蔬躲搽犁拼荫萝窄甚吓搞徐辑鲜闻吏双专心-专注-专业