创建山西省建筑安全标准化工地实施方案(共21页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上创建山西省建筑安全标准化工地实施方案一、编制目的为了科学指导现场施工生产,提高安全生产和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,力争生产地的环境得到良好的保护和维持,最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。二、 编制依据建筑施工安全检查标准JGJ5999施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ8892建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ1
2、282000建筑施工扣件式脚手架安全技术规范JGJ1302001建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004林州建总建筑工程有限公司质量、环境及职业健康安全管理程序文件汇编质量、环境及职业健康安全管理手册三、目标1、创建等级:山西省安全质量标准化工地2、分阶段目标值基础阶段:阶段总评分在85分以上主体阶段:阶段总分在80分以上装修阶段:阶段总分在80分以上3、杜绝四级以上安全事故四、创建措施与计划1、管理办法1.1安全文明施工组织机构项目经理:胡立国 施工员王扁祥质量员郭建文安全员陈成顺材料员吕四清核算员资料员项目副经理:技术负责人:陈海瑞各施工班组1.2安全生产责任制的健全与建立开工后建立
3、健全项目部各级人员安全责任制,主要有:项目经理、项目副经理、责任工程师、施工员、安全员、技术员、材料员、机管员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工、起重工。项目经理对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各规章制结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;在组织项目工程施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教
4、育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施;领导、组织施工现场不定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决; 指定本项目安全管理目标,认真负责落实;发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。责任工程师对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程项目工程特点,主持项目工程分部(分项)的安全技术交底;参加或组织编制施工组织设计,
5、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,指定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;项目工程应用新材料、新技术、新工艺,应加强监控。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;认真落实安全责任
6、目标;参加、配合因工伤亡及重大末遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。安全员安全员负责本项目安全业务工作。贯彻执行安全生产的文件、政策、法令、法规、标准、制度、上级批示、决定,并督促检查其执行;配合项目经理制定安全管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况;负责安全内业台帐收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全;参与安全技术措施编制与修订,检查收集工长的分部分项安全技术交底;配合本项目其它管理人员抓好安全教育工作,提高全全技能和自身防护能力,检查物种作业人员持证上岗情况;参加组织生产安全和消防安全检查,配合政府和
7、上级开展安全活动,制止、处理违章违纪行为,促进安全达标进程;配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保温和有毒有害物品防范工作,防止煤气和食物中毒保证职工的安全与健康;上传下达有关安全文件,按规定及时准确上报工伤事故年月报表;参加因工伤亡及重大末遂事故调查,分析、研究;作好工地日常督察工作发现安全隐患及时处理或见发隐患整改通知书,与有严重隐患有权暂停生产。施工员认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签人手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,
8、随时纠正作业违章;经常检查所辖劳务队(包括外分承包方)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;定期的不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;对分管工作项目应用的新材料、新工艺、新技术严格监控,发现问题,及时停止使用,并上报有项目经理及责任工程师; 认真落实安全责任目标;发生因工伤亡及末遂事故要立即抢救,保护现场,及时上报,参加或配合调查、分析。
9、 按月向分公司工程科提供准确的劳动力人数。技术员在责任工程师领导下,负责项目日常安全生产技术工作。贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范。认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度。对机械、电气、器重设备、现场临时用电设施安全运行监督。协助责任工程师制定本项目人员的培训教育计划并协助安全员落实。认真落实安全责任目标:核算员负责项目安全生产经费的投入计划的管理。按国家规定,为改善劳动条件防止事故,预防职业病,需增添新的机械设备,构成固定资产的按审批权限经审批由更新改造费开支,不够成固定资产的列入底直易耗品开支:有权建议安全技术措施经费专款专用。对安全生产的奖罚款按规
10、定落到实处,并定期提供准确的经济损失费用。认真落实安全责任目标。工会小组长(刘爱军兼任)对本项目劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。按照工会小组劳动保护检查员工作条例的规定负责建立、健全本项目的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作;定期或不定起对本项目管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题,提出解决或纠正的意见、建议,限期整改;参加本项目的重要安全活动、会议,审议项目安全管理制度及奖罚办法,参加有关伤亡事故的调查处理工作;大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及本企业的安全规章制度,广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全
11、教育活动,提出合理化建议,表彰本项目安全先进个人;了解和掌握职工思想动态注意发现不安全因素,作好思想政治工作,抓典型、抓苗头、抓带有倾向性的问题,大力宣传安全生产中的好人好事,及时总结交流安全生产的先进经验;参加工伤事故的调查分析,及时向上级工会写出报告;协助班组长作好女职工工作;2、工地与各分包单位签定合同同时要签定安全生产合同,签定合同前要检查分包单位营业执照、企业资质证、安全资格证等,分包队伍的资质应与工程要求相符,分包单位在其分包范围内建立现场安全管理制度并组织实施。3、项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,包括:砌筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电焊、塔司、架子、油漆。应将安
12、全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。4、工地配备一名专职安全员5、每月23日由责任工程师对工地管理人员进行责任制考核。由责任工程师随机抽查进行口试。五、目标管理(1)事故指标:杜绝死亡、重伤事故,一般事故频率控制在 以内(2)安全达标目标:根据建筑施工安全检查标准达到优良(3)文明施工目标:创山西省安全文明工地优良(4)目标分解项目经理1、确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;3、支持项目安全员及时工管理人员行使安全监督、检查
13、和督促、检查工作;4、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;5、组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故及时上报。责任工程师6、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案);7、确定项目重大危害、风险因素清单,并编写具有针对性的项目应急响应计划;8、审批分部分项安全技术交底,并监督落实;9、负责组织项目安全技术培训教育工作。安全员1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;2、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;3、坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价。4、对检查出的事故隐患,及时监督整改
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