地下管网施工组织设计最终版(共28页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上云南云维集团200万吨/年焦化公辅设施给排水工程施工组织设计云南省第二安装工程公司二零零六年一月十二日施工单位:云南省第二安装工程公司编 制: 审 核: 批 准:目 录.5.5.5.5.6.6.6.7. .7. .7. .7. . .7. . .7. . .7. . .7.8. .8. .8. .8. .9. . .9. .9. .9. .9. .9. .10. .10. .10. .11. .11. .11. .12. .12. .12.12.12. .13. .13. .13. .14. .14.15.15.15.16.16.16.16.16.17.17.18.1
2、8.18.18.19.21.23.23.23.24.25.25.25.26.261、施工组织结构图.26.26.26.27一、工程概况1概述云南云维集团公司200万吨/年焦化项目工程位于曲靖市沾益县松林村宣天公路旁。由我司承担安装的地下管网二、三标段,施工内容包括消防水管、生产给水管、生活水管和污水排放管。 1.1. 工程施工内容1、金属管道安装工程:管道规格DN40D2020;管道数量约8900米。2、塑料波纹管道安装工程:管道规格de200de300;管道数量约1500米。3、阀门共计59个。4、阀门井、检查井共计80座。1.2. 现场施工条件1、施工现场场地平坦,道路畅通,现场施工用电可
3、由配电房中接出,施工用水可由厂区的生产用水供给;施工现场具备通讯条件。2、临时用地、临时设施的搭建:施工用临时设施经建设单位及总包单位批准后可在施工现场附近搭建,生活用临时设施可租用附近民房。1.3. 工程特点工期紧,工程量大,合理而科学的施工组织及管理须贯穿整个工程项目建设的全过程,为确保工程的质量和进度奠定坚实的基础。2 本工程施工技术方案编制依据1、招标文件:云南云维集团公司200万吨/年焦化项目公辅工程厂区给排水施工招标文件。2、招标单位提供的有关技术资料、施工图纸。3、国家现行的有关规范、标准、规程。4、我司承担过的类似工程施工经验,如:云峰化学工业有限责任公司7.5万吨/年磷酸装置
4、安装工程;沾益化肥厂“8.13”“双四”安装工程;云南三环化工有限公司60万吨/年硫磺制酸安装工程;云天化水厂工程的施工经验等。3本工程所采用的规范、标准编目(1)土建工程部分:1建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001。2工程测量规范GB5002693。3建设工程监理规范GB50319-2000。4砌体工程施工质量验收规范GB502032001。5普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ5392(参)。6普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ5292(参)。 7建设工程项目管理规范GB/T50326-2001。(2)安装工程部分:1现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB 5
5、0236-982化工金属管道工程施工及验收规范HG 20225-953工业金属管道工程施工及验收规范GB 50235-974给排水管道工程施工及验收规范GB 50268-975建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程CECS41:926建筑排水硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规程CECS94:977埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 CECS122:208钢制管法兰、垫片、紧固件HG2059220635-979焊缝坡口基本形式与尺寸GB985-8810焊接检验JB4730-199011碳钢焊条GB5117-8512工业安装工程质量检验评定统一标准GB 50252-9413建设工程文件归
6、档整理规范GB/T50328-2001二施工准备1、现场准备根据本工程的设计要求,结合施工总平面和现场的具体情况,开工前应做好如下工作:做好场地平整、修建临时道路、敷设供水、供电线路。落实现场坐标、水准点的情况,布设施工控制网。布设施工机械设备、生产临建等。2、技术准备2.1熟悉施工图项目总工程师组织各专业技术人员、经营预算人员、质量管理人员及现场施工管理人员,学习合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的文件和要求。充分了解设计意图及工程内容,结合规范和有关文件要求,认真核对地下管线图纸的节点、尺寸和相应关系。 2.2内部预审项目总工程师组织项目施工图纸内部会审,以保证图纸会审质量,认
7、真分析施工图纸中的各类问题和情况,并将提出的问题进行汇总。2.3会审及时会同业主和现场监理进行图纸会审,为工程开工做好准备工作。2.4施工组织设计的编制根据施工图纸、合同要求、规范规程及会审纪要的内容,结合工程实际情况,对现有的施工组织设计进行调整、细化、补充和修改,以满足施工要求。 2.5专项施工方案编制根据业主和现场监理要求,进度计划和设计意图,编制详细的专项(重要的或特殊的分部分项)工程施工方案。安装工程技术准备应编制作业指导书,进行技术交底:3、物资准备3.1、编制材料计划技术部根据施工图纸编制材料需用计划,物资部根据工程进度计划编制月材料需用计划。3.2、材料进场物资部根据月材料需用
8、计划,及时组织材料进场,满足工程进度要求。材料进场验收材料进场后物资部应组织技术、质保等部门进行验收,对其质量和外观进行实测和目测检查。所有进场材料必须附有质保书,并进行外观检查,认真核对其数量和产品等级,对产品质量等级与质保书上的等级有误的、产品外观尺寸误差大的及产品数量与包装箱的数量有误的等均应拒绝验收。3.3、材料检测材料进场后应及时进行复检取样,取样应严格按照相应的国家规范和有关行业标准进行。材料见证取样后,应立即封样,并及时送至试验部门进行检验,合格后方可用于工程施工。4设备准备41、设备组织设备组织在全公司范围内进行调配,充分利用我公司的现有机械设备,根据机械设备需用计划分期分批进
9、场以确保工程施工要求。42、编制设备需用计划根据本工程的施工需要编制主要施工机械设备需用计划。43、设备保证措施根据本工程施工部署,并结合各分部工程施工顺序,调集各类机械设备,按照需用计划提前运抵施工现场,并进行保养和调试。所有机械设备进场应按照平面规划位置停放,小型设备则规划在工具房内集中储存备用。5、施工协调、配合及服务5.1、与监理的协调配合项目经理部配合监理严格按建设工程监理规范的规定和施工合同的要求,接受监理单位的监督和管理。施工过程中,对特殊的或重要的分部分项工程,施工前均编制详细的施工方案或作业指导书,做到“先有方案后施工”,且严格按照方案执行。认真接受监理单位的监督和指导,对监
10、理提出的问题认真落实,及时整改,在保证工程质量的前提下满足施工进度要求。认真学习监理单位的“监理实施细则”,领会监理要点和监理程序,在认识上和监理单位取得统一,以便于工作协调一致。对一些主要材料,我公司与监理一起对供应商进行考察,尊重监理的意见。现场材料的报验,严格按照原材料质量保证措施 “主要原材料检验和试验计划”表执行。对定位复核、隐蔽验收、交工验收等工序报请监理单位认可,方可进行下道工序施工。对施工中出现的问题或不合格项目,严格按照监理工程师的要求进行整改,直至达到要求为止。5.2、与业主、总包单位协调配合在工程开工前,主动与业主及总包单位取得联系,协助业主及总包单位做好工程间的衔接工作
11、。并及时办理各相关手续。在施工过程中,确保本工程能够保质、保量地按进度计划正常进行,发现问题及时与业主及总包单位进行协调解决。在工程开工前和开工初期,项目部的主要管理人员应与建设单位代表及总包单位代表建立密切联系,将我方对工程各专业的详细工作计划与建设单位代表及总包单位代表进行交流,根据其要求进行调整,服从整个建设项目的总体计划。我方将向建设单位及总包单位代表提交详尽的施工进度计划、材料及设备采购计划。根据安装计划与甲方代表协调由建设单位提供的设备的到场时间和地点,由我方专业技术人员配合建设单位及总包单位进行材料的装卸、清点以及在安装前进行防护。5.3与消防部门的协调配合施工前到消防部门办理相
12、关开工手续,试压及隐蔽工程需请消防部门监督人员到场检查验收,验收合格后方可进行下道工序施工。单位工程竣工前,施工技术人员按编制竣工资料的要求,收集、整理完善后,报送消防部门复核。合格后请消防部门对单位工程进行竣工验收,不符之处,及时组织施工人员进行整改,并及时办理相关的手续。5.4、内部关系的协调配合内部人际关系的协调,依据 “岗位职责”。通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方法实现。项目经理部与企业管理层关系的协调,依据 “项目管理目标责任书”;项目经理部与劳务作业层关系的协调,依据“履行劳务合同”及执行“施工项目管理实施规划”。项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作:做好
13、供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。充分发挥调度系统和调度人员的作用,加强调度工作,排除障碍。5.5、服务施工过程中,我公司将严格贯彻“以优良的工程质量和周到的服务满足顾客永恒的追求”这一质量方针,处处为业主着想,满足业主需求。在施工前、施工中、竣工后,确保工程项目的施工过程满足合同要求,并在质量管理体系文件指导下处于受控状态。三、施工技术方案(一)、土建施工技术方案1、定位根据业主提供的水准点、坐标控制点及总平面图中的尺寸关系,采用全站仪和激光测距仪等测量工具先定出建筑物的主轴线。在主轴线的基础上用极坐标法测放出建筑物其它轴线。建立首级方格控制网。2、地下部分平面及标高控制根据首级方格控制
14、网测放出建筑物各轴线,在中心轴线的交点上架设经纬仪,分别测放出中心枢纽各墙、柱位置线。同理可测得副中心各位置点。将各轴线控制桩引出施工范围外加以保护。建立各轴线控制桩。将水准点引入施工现场一角,按三、四等水准测量要求,在施工现场周围的固定物上或地面布设水准点,水准点点位选择于稳定、便于通视、不易破坏之处,并作好标志和保护。点的密度要能满足施工过程中标高传递方便的要求,建立水准控制点。水准测量根据现场实际情况,采用支水准点路线往返测或闭合水准路线的形式进行。在闭合差不超过允许值的情况下计算出各个水准点的高程,并保存好各项记录。三等水准测量要求为往返测闭合差12k(mm)或四等闭合差20k(mm)
15、,闭合水准路线闭合差12L(mm)或四等闭合差20L(mm)。K相邻两水准点间的距离,以km为单位。L闭合路线长度,以km为单位。3、地上部分平面及垂直度控制垂直度误差主要由垂直方向轴线引测过程中误差积累而产生。本工程为减少积累误差,轴线引测均从0.000用经纬仪向上引测。具体过程如下:在0.000以下结构施工完毕,将轴线控制点引测到外侧墙或柱上;将水准点标高亦引测至外侧墙或柱上,做好标记。以上轴线、标高均从0.000引测,原轴线控制点及标高控制点作为校核点。为了保证土方开挖顺利进行,前期的准备工作要充分周密,尤其应做好以下几项工作:了解地下土质及水位情况,结合工程实际情况,确定有效的排水措施
16、。给定坐标的引测工作及工程的轴线定位,并经验收。测量放线及测量桩、点的保护。根据甲方提供电源、水源,设置供电,供水路线,以满足基础开挖时所需的施工用电、用水及夜间施工需求。4、管沟开挖根据工程特点,土方开挖采用以机械开挖为主、人工开挖为辅的施工方法。机械采用1.2m3和0.5m3的履带式反铲挖掘机。开挖时,为防止机械挖土破坏桩基,1.2m3反铲挖至距基底1000mm时,改用0.5m3反铲沿桩间开挖,挖至距基底300时,停止开挖,以保证桩身完好无损,待施工基础垫层时,再由人工挖土挖至设计标高,以避免因超挖而破坏原状土。挖土时,应保证桩身四周对称开挖,每层开挖深度不大于500mm,以切实防止桩身因
17、土的侧向压力而产生倾斜、位移、折断等现象发生。 放坡系数为1:0.67,每边预留工作面500mm,对松动边坡应实行台阶式放坡,以确保边坡稳定。为防止超挖或地下水浸泡基土,在开挖过程中,要及时复核土面标高是否符合要求,以免出现欠挖、超挖等现象,开挖后,根据地下水位情况,并预留50-100土方,待验槽后,再清除面层浮土至设计标高,及时进行垫层施工。土方开挖的具体要求4.1 土方开挖前,应进行测量定位放线,并经验收合格后方可进行挖土。开挖过程中,不得碰撞控制桩或在其上堆土。4.2 当管沟深度小于或等于1.5m时,管沟的沟底宽度应符合下表的要求:公称直径DN(mm)沟底宽度(m)公称直径DN(mm)沟
18、底宽度(m)50 750.6100 2000.7250 3500.8400 4501.0500 6001.3700 8001.6900 10001.81100 12002.01300 14002.2当管沟深度大于1.5m时,沟深每增加1m沟底宽度增加200mm。4.3 管道基础严格按设计要求施工。本工程管道基础一般采用素土基础,当管道敷设在被扰动的土壤地段时,应对扰动的土进行分层夯实。管沟地基为岩石、半岩石或砾石且设计未做规定时,金属管道基础应铺 100mm 的砂垫层;非金属管道基础应铺150200mm 的砂垫层。4.4 管道砂基础,应采用不含有草根等杂物的砂,并洒水撼实。4.5 土方开挖过程
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