谈企业法律顾问制度的完善和创新(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上谈企业法律顾问制度的完善和创新福建煤炭工业基本建设有限公司 林文桂近几年,企业法律顾问在企业建章立制、合同管理、催讨债务、代理诉讼等方面发挥了不可替代的作用,维护了国家和企业利益,推进了企业法制建设。企业法律顾问队伍发展到十几万人,已经初具规模,形成崭新的职业群体。尽管目前还存在企业法律顾问地位不落实、机制不健全、职责不到位等等不足和问题,但随着2004年5月11日国务院国资委颁布的国有企业法律顾问管理办法的贯彻实施,必将给企业法律顾问工作带来新机和活力,提供完善和创新的机遇。下面围绕发挥企业法律顾问内外职能方面谈几点粗浅意见: 一、完善企业对外风险控制体系,促进法律
2、顾问参与决策随着我国市场经济体系的确立和全球经济一体化,法律已成为调节国内国际经济关系和经济活动的主要手段。企业作为依法成立的独立承担民事责任的市场主体,可以说企业最大的风险就是法律风险,最大的漏洞就是合同等法律上的漏洞。法律顾问作为企业内部专职法律工作者,应发挥其法律参谋和助手作用,成为企业防范和化解对外法律风险的主要屏障。企业法律顾问对外防范企业法律风险的这一职能,原国家经贸委企业法律顾问管理办法已有明确规定,主要体现在法律顾问对企业经营决策提出法律意见、审查管理企业合同、代理企业诉讼等方面的职责,但多数企业法律顾问履行这些职能的实际状况显然不容过于乐观。究其原因主要是人治主义影响和官本位
3、意识,使“参与决策”这一真正发挥“顾问”作用的职能难以实现,企业对法律顾问这一参谋、助手角色未予普遍接受和认同,法律顾问在企业中的执业地位缺乏有效的制度支持。这一现状如不能扭转和完善,法律顾问工作永远停留在清欠、诉讼等事后解决纠纷的较低层次。国务院国资委国有企业法律顾问管理办法以及省经贸委、国资委贯彻实施意见除对加强企业法律事务机构建设方面提出明确要求外,还重点提出完善企业风险控制法律保障体系的要求,这是从制度上把法律顾问工作纳入企业生产经营的决策环节。当前企业法律顾问要把握这一机遇,从制度建设着手,加强对外法律风险的监督和控制,建立以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的企业经营风险控制法律
4、保障体系。主要有以下几项基本工作制度:一是进一步完善企业法律顾问工作制度,重新进行角色定位,明确职责和程序,从制度上保障法律顾问有责有权;二是建立重大经营事项法律意见书制度,确保法律顾问有权参与企业资产处置、改制改组、对外投资联营、重大经营项目等决策活动,充分发挥法律顾问防范法律风险的专业特长;三是健全合同管理制度,除加强合同合法性审查把关外,重点规范法律顾问参加重大合同谈判、合同履行全过程跟踪监控等工作程序;四是建立重大经济纠纷调处制度,该制度应包含有企业部门、管理人员无视法律顾问意见造成损失的责任追究制度。通过以上基本工作制度的建立和完善,用法律制度规范企业行为,为法律顾问依法履行职责提供
5、规章制度、工作程序上的保障。二、健全企业内部各项规章制度,推动制度创新依法治企企业法律顾问和社会律师都是法律执业者,但企业法律顾问是企业内部员工,除担负为企业防范对外经营法律风险、维护企业权益的职责外,还肩负在企业内部协助依法建章立制、实行全程法律监控、促进依法治企的职能,这也是企业聘用社会律师所无法做到的。当前国企改革改制势在必行,国有企业都要按照现代企业制度的要求,实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。因此,企业法律顾问要在企业改革改制过程中,就企业如何依法建立权责明确的现代企业法人治理结构、健全内部规章制度,就企业如何实现制度创新、推进依法治企等方面积极研究探索和实践,充分发挥自身专业
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