岗位薪酬试行办法(共11页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXX集团有限公司薪酬试行办法第一章 总 则第一条 为进一步理顺XXXXXXXXXXXX投资开发集团有限公司（以下简称“文旅投集团公司”）分配关系，调整工资结构，完善工资分配的激励和保障作用，激发职工工作积极性，适应现代管理体制需要，提高企业经济效益，特制定本试行办法。第二条 本试行办法按照以市场为导向，突出岗位责任，强调绩效考核，坚持按劳分配和效率优先的基础上，合理拉开工资差距，坚持薪酬水平依照公司的经营效益增减而增减的原则。同时，坚持国有资产保值增值的原则。第三条 本办法是文旅投集团公司薪酬管理的基本准则，所有以员工薪酬管理相关的事宜以本办法为准,实行年

2、薪制及工勤岗位与临时岗位的人员除外。全资子公司的薪酬管理体制依照文旅投集团公司本部的薪酬管理体制执行；控股子公司的薪酬管理体制参照文旅投集团公司本部执行。第二章 薪酬 第四条 薪酬由基础工资、职级工资、绩效工资及特别补助构成。即月工资额=基础工资+职级工资+绩效工资+特别补助 第五条 基础工资基础工资因岗位、以及在公司工作的实际不同而级别不同，公司的岗位级别共设十二档，标准如下表所示。基础工资标准 单位：元级别基础工资标准十二级3600元/月十一级3300元/月十级3000元/月九级2800元/月八级2600元/月七级2400元/月六级2200元/月五级2000元/月四级1800元/月三级16

3、00元/月二级1400元/月一级1200元/月第六条 职级工资职级工资因职务不同而标准不同。公司各级别岗位的职级工资标准如下表所示。公司各岗位职级工资标准 单位：元职级职级工资标准九级2100元/月八级1800元/月七级1500元/月六级1300元/月五级1100元/月四级900元/月三级700元/月二级600元/月一级500元/月 职级工资指员工在岗期间享受的津贴，员工因病假或事假不在岗，则不享受职级工资。 第七条 绩效工资绩效工资即绩效考核工资，是根据公司绩效考核管理办法及绩效考核评定结果计算和发放的工资。绩效工资因岗位不同而不同。公司各级别岗位绩效工资标准如下表所示。公司各级别绩效工资标

4、准 单位：元职级绩效工资标准九级3600元/月八级3300元/月七级3000元/月六级2600元/月五级2300元/月四级2000元/月三级1700元/月二级1500元/月一级1300元/月公司绩效考核分数与公司年度绩效工资系数对应表：分数1051051001009595909085858080757570706060年度绩效工资系数1.21.11.0510.950.90.850.750.650.5 第八条 特别补助特别补助根据岗位级别确定标准。具体标准如下表所示。公司各级别特别补助标准 单位：元岗位级别特别补助三级300元/月二级200元/月一级100元/月另外，员工通过正规培训渠道获得了公

5、司认可的与其所从事岗位相关的中级以上职称，达此条件者，中级职称人员职称工资按200元/月发放，高级职称人员职称工资按400元/月发放。员工具备多重级别职称的，按与员工工作相关的最高职称的标准发放员工职称补助。 第三章 薪酬晋级管理办法 第九条 适用范围公司所有员工，实行年薪制及工勤岗位与临时岗位的人员除外。第十条 考量指标 以年终考核为主，依据考勤率（达90%以上）及工作任务指标完成率执行。第十一条 操作办法 （一）基础工资1、所有员工基础工资档位定级报董事长办公会议批准后实施；2、新进大学毕业生基础工资初次定级为一级，对有特殊专长的经营管理、专业技术人才等，报董事长办公会议审定后执行；3、员

6、工基础工资级别为一至五级，中层骨干为六至九级，高管层为十至十二级。其中，员工特别优秀者，基础工资可晋升至第九级，中层骨干特别优秀者，基础工资可晋升至第十一级。员工在公司工作不到三年的，基础工资定为一级，工作三年以上（含三年）不到六年的，基础工资定为二级，工作六年以上（含六年）的，基础工资定为三级，以此类推，每三年晋档调级一次。中层骨干与高管层的基础工资初始定级由董事长办公会议研究决定，每三年晋档调级一次；4、基础工资标准根据年度公司经济效益及物价水平报董事长办公会议审议，实行三年一调，连续三年考核合格者，可自动晋档调级；5、员工连续三次基础工资档级未获晋升者，责令自动辞职。（二）职级工资1、职

7、级工资根据所在职务确定，报董事长办公会议批准后实施；2、职级工资分九级，员工对应一至三级，中层骨干对应四至七级，高管层对应七至九级。其中，员工特别优秀者，职级工资可晋升至第四级，部门副职对应四至六级，部门正职对应五至七级。员工在公司工作不到三年的，职级工资定为一级，工作三年以上（含三年）不到六年的，职级工资定为二级，工作六年以上（含六年）的，职级工资定为三级。中层骨干、高管层的职级工资初始定级由董事长办公会议研究决定，每三年晋档调级一次。（三）绩效工资1、年度绩效工资根据年度公司效益，由董事长办公会议商议决定；2、绩效工资根据所在岗位确定，报董事长办公会议批准后实施；3、公司新进人员在试用期间

8、不享受绩效工资；4、绩效工资分九级，员工对应一至三级，中层骨干对应四至七级，高管层对应七至九级。其中，员工特别优秀者，绩效工资可晋升至第四级，部门副职对应四至六级，部门正职对应五至七级。员工在公司工作不到三年的，绩效工资定为一级，工作三年以上（含三年）不到六年的，绩效工资定为二级，工作六年以上（含六年）的，绩效工资定为三级。中层骨干、高管层的绩效工资初始定级由董事长办公会议研究决定，每三年晋档调级一次。第四章 绩效考核管理办法第十二条 考核目的 调动员工工作积极性、主动性，发挥团队合作精神，增强员工凝聚力，提高公司整体效益。第十三条 绩效考核的评定结果，将用于以下方面： （一）教育培训、自我开

9、发，提高工作业绩。 （二）合理配置人员。 （三）调职、调薪。 （四）劳动合同的续签、终止及解除。（五）核发效益工资。第十四条 考核指标考核指标以考勤率与目标管理考核任务为主。其中，各部门目标管理考核任务公共考核部分指标一致，占考核总分的40%，部门工作任务考核指标部分占60%。任务考核指标部分依据各部门每季度所报计划执行。第十五条 绩效考核的工作及实施（一）绩效考核由综合部负责组织、实施。（二）绩效考核实行个人自评、部门自评及董事长办公会议考核相结合。每月考核一次。第五章 薪酬的实施第十六条 基础工资、职级工资、绩效工资、特别补助于每月15日统计、发放到位，按月以银行转账的形式发放。第十七条

10、员工的月绩效工资由绩效考核结果和公司生产经营任务完成情况决定，报董事长办公会议审议通过。年度绩效考核根据效益、绩效结果核算确定，报董事长办公会议审议通过。第十八条 绩效工资留存10作为廉政基金，此部分待员工辞职或退休时一次性支付。第十九条 新录用员工，工资按试用期工资计发。员工经批准退休、应征人伍、离职入学或因病、伤死亡等情况时，其工资可发至离职(死亡)当月的最后一日；其他终止劳动合同的员工，当月工资按实际工作日计发，根据综合部通知到财务结清。第二十条 基础工资实行动态管理，易岗易薪，岗变薪变。按照员工现从事岗位规定的职级和标准执行，员工岗位调整时，调整的下月1日起执行新岗位职级标准，临时变动

11、劳动岗位的员工，执行原岗位职级标准。第二十一条 员工应定期进行考核，依据考核结果调整员工岗位职级；少数特别优秀的，可破格晋升档别；符合晋升条件的员工，经考核合格，可按规定正常晋升，连续三个月绩效考核分值不足60%，绩效工资降一级；连续半年绩效考核不足60%，基础工资、职级工资各降一级。第六章 附则 第二十二条 公司设立员工贡献奖励基金。员工奖励基金额度为员工年度基础工资总额的20，公司每年年终为做出贡献的员工颁发奖励基金，额度控制在20以内，特别贡献员工由董事长办公会议决定。 第二十三条 如出现以下情况之一者，不能参与评奖：（一）违法乱纪，被司法机关处理的。（二）贪污受贿，被举报查实的。（三）

12、工作不负责任，造成严重失误，导致公司蒙受重大经济损失的。（四）纪律散漫，屡次违反管理制度被处罚，经教育仍无改进的。（五）累计三年工作考评不合格的。 第二十四条 公司引进的特殊人员薪酬由公司按情况确定。第二十五条 对有特殊专长的经营管理、专业技术人才等，可以根据人才市场行情以合同形式约定工资及工作目标，报董事长办公会议审定后执行。第二十六条 员工根据工龄带薪休假。如因工作需要，员工应休未休的年假，其年休假工资根据国家企业职工带薪年休假条例的规定，以月工资标准为基数计算年休假工资。 第二十七条 员工的各项社会保险费、住房公积金中应当由个人承担的部分以及应交的个人所得税，由公司从其应发工资中依法代扣代缴，员工社会保险金按常德市人力资源与社会保障部门有关规定核定缴费基数。第二十八条 市委市政府各相关管理部门给予企业负责人的特别贡献奖项，报经市国资委同意后方可兑现，不包含在个人应付工资总额中，也不包含在核定的企业工资总额中，特别贡献奖当期兑现。 第二十九条 本办法最终解释权归综合部。 第三十条 本办法自2015年6月1日起实施。专心-专注-专业