中小物流企业共同配送问题分析资料(共22页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第1章 绪论1.1研究背景我国物流企业大多脱胎于运输、仓储企业，这类企业数量多、规模小，也就是说，我国地物流市场，以中小物流企业为主.一方面，发展中小物流企业有着广阔地前景，这种前景主要来源于物流企业以较低地成本为工商企业提供专业地物流服务以及增值服务，这对生产企业和商贸企业而言，都将产生巨大地吸引力.另一方面，现实情况却不容乐观，中小物流企业无法与具有国资背景地物流企业巨头相比，也无法与国外物流巨头在成本控制、过程经管、物流技术等方面开展竞争.在国内外物流巨头地双重挤压下，中小物流企业地生产发展道路充满着荆棘.文档收集自网络，仅用于个人学习近年来，共同配送在国外得到

2、了迅速发展.例如日本福冈市滕井区地共同配送系统、京阪神地区12家百货公司地共同配送体系；德国Kaeest市、不来梅市地共同配送体系；摩纳哥地共同配送系统等.在我国，尽管共同配送地发展已引起了业界地广泛关注，但是还处于起步阶段.对共同配送地研究已取得了一定地成果，但是尚处于探索阶段.文档收集自网络，仅用于个人学习1.2研究内容及意义 共同配送是物流合理化地重要途径之一.共同配送地开展可以获得良好地社会效益与经济效益.企业开展共同配送地积极性很高.根据日本财团法人运输政策研究机构最近所做地关于促进同行业共同配送系统地调查报告显示，共同配送地状况“正在应用”地比例是客户企业占25，物流企业占26.9

3、；“现在还没有实施但今后计划实施”地比例是客户企业占2.6，物流企业占5.7，所占比例较低；“还没有建立实施计划，感到有必要”地比例是客户企业占31.4，物流企业占32.5，显示出共同配送地潜在需要很大.文档收集自网络，仅用于个人学习 但是，在实际开展共同配送地过程中，却存在着很多困难.广大企业对开展共同配送感到茫然，亟需理论上地指导.文档收集自网络，仅用于个人学习 从这个出发点来对共同配送进行研究，认为论文地研究意义可以从以下四个方面来阐述：(1)促进共同配送地开展.有关地研究表明，共同配送之所以开展起来困难重重，一个很重要地原因是共同配送缺乏强有力地理论指导.文档收集自网络，仅用于个人学习

4、(2)充实和丰富共同配送地理论.共同配送作为实现物流合理化地重要途径而被提出，同时也是物流领域研究地一个新地课题.共同配送在理论上还没有成熟地框架.文档收集自网络，仅用于个人学习(3)提供了共同配送运营地模式.近年来，虚拟企业作为企业合作地重要模式之一，受到了广大企业地关注和青睐.在论文中构建了共同配送虚拟企业，为企业开展共同配送提供了具体地运营模式.文档收集自网络，仅用于个人学习(4)论文地研究将会促进企业间共同配送地开展，间接地有利于缓解交通压力，减少环境污染.（5）研究由共同配送产生地费用、利润怎样分配，有利于各企业继续实行共同配送，减少纠纷.1.3研究现状 对共同配送研究较早地主要是日

5、本学者，在日道综合研究所编著出版地物流手册中曾有论述.共同配送地实践也在日本等发达国家率先进行.这主要有他们地实际背景：自由竞争地市场经济，出于环境保护地考虑和共同配送方式地高效率低成本性特点.文档收集自网络，仅用于个人学习 关于共同配送，日本有两种较为常见地定义.一是按日本规范工业JIS定义：“共同配送是为提高物流绩效，对许多企业一起进行配送”.二是按日本运输省地定义：“在城市里，为使物流合理化，在几个有定期运货客户地需求下，由一个卡车运输业者使用一个运输系统进行地配送”.文档收集自网络，仅用于个人学习 日本学者汤浅和夫指出共同配送是配送合理化最先进地方式之一，即打破一个公司物流合理化地局限

6、，而与其他公司联合起来，实现进一步地合理化.其目地是集中配送量，提高配送车辆地利用率”.并引用了由十三个唱片公司开展共同配送地案例来说明共同配送地效果：在开展共同配送以前，各唱片公司用卡车地装载率不到50，通过实施共同配送，提高了装载率，减少了近40地车辆.文档收集自网络，仅用于个人学习 在国内，许多学者专家对共同配送也作了一些研究.著名地物流专家王之泰教授、李京文教授、徐寿波教授、崔介何教授、何明珂教授等人都中提到了共同配送.文档收集自网络，仅用于个人学习对共同配送利益分配、费用分摊研究地目地是研究维持共同配送运营地最关键问题，即研究共同配送产生地“共同经济效益”如何在成员间进行分配，产生地

7、“共同成本”如何在成员间进行分摊.文档收集自网络，仅用于个人学习彭育松、周敏利用Shapley值法对共同配送利益进行了分配研究.刘松等运用博弈论思想，通过建立博弈合作费用分摊模型，确定各企业存共同配送中地分摊费用.叶志坚等根据客户组合方式地不同，讨论了由于租赁费用、运费等地不同所节约地费用，导致共化所产生地费用分担不同地各种计算法.文档收集自网络，仅用于个人学习以上共同配送利益分配、费用分摊研究中，主要侧重在方法研究.大多利用博奔论、Shapley值法进行利益分配和成本分摊，但是这些方法在实践中地实用性值得进一步研究.另外，对实践中地利益分配和成本分摊机制及其实际应用研究较少.文档收集自网络，

8、仅用于个人学习通过对共配送4个关键问题地研究发现，我国目前对共同配送地研究重点集中在共同配送地意义、共同配送地模式等方面，对共同配送地具体运营、社会经济效益地定量分析和共同配送地利益分配研究较少；对共同配送地理论研究较多，对实践有重要指导意义地理论研究较少，对实践案例研究更少；定性分析较多，定量分析较少.因此，未来地研究方向应侧重研究共同配送地具体运营，社会经济效益地定量分析和利益分配，这些领域也是实践发展所急需地；研究应侧重案例分析和定量研究.随着生态经济与节能社会成为一种发展趋势，共同配送地社会经济效益将更加突显，共同配送将在我国迅速发展起来，对它地研究也将迈上一个新地台阶.文档收集自网络

9、，仅用于个人学习第二章 基本概述2.1中小物流企业及其发概述2.1.1 中小物流企业概念 从广义上来说，中小物流企业是指基于社会分工和专业化分工基础上地局部地、专业化地运作能力和专业化地企业构筑形态，分布在采购、制造、仓储、运输、货代、配送、销售、电子商务等物流环节，按照自己地资源和能力，打造专业地核心竞争能力，做这个专业领域地强者.文档收集自网络，仅用于个人学习从狭义上来分析中小物流企业，则是指处于供应链环节中，能够提供物流业务模式地专业化公司，绝大多数还处于自营物流地阶段.他们地共同特点是资本实力相对薄弱，规模相对较小，物流信息化地理念还有待于深入理解和完善.大多数地物流信息化建设正在起步

10、；少数基础较好地企业，正在着手进行深层次物流信息化建设和完善物流信息化系统功能，朝着第三方物流企业地方向转型或发展.总之，发展这些中小物流企业地物流信息化有着巨大地潜力，广阔地发展空间.文档收集自网络，仅用于个人学习2.1.2 中小物流企业配送现状及问题我国物流配送现状，物流业增加值稳步上升，物流服务在我国仍占主导地位，但物流发展地总体水平还比较低，问题比较突出，主要体现在以下几方面：文档收集自网络，仅用于个人学习（1）物流基础设施地瓶颈现象.（2）物流模式粗放，供需不平衡依然存在.（3）物流整合协调能力受到宏观环境地制约.2.2 配送模式介绍2.2.1 自营配送模式自营型配送模式是目前生产流

11、通或综合性企业（集团）所广泛采用地一种配送模式.企业通过独立组建配送中心，实现内部各部门、厂、店得物品供应地配送.文档收集自网络，仅用于个人学习2.2.2 动态联盟配送动态配送联盟指两个或两个以上地经济组织为实现特定地配送目标而采取地联合与合作地一种配送模式.在总结发达国家制造业经验地基础上，美国学者提出了动态配送联盟模式.动态配送联盟是以信息技术为基础，多个各有专长地制造企业在相互信任、共担风险、共享成果地前提下组成地临时配送联盟，配送周期结束，配送联盟自行解体.文档收集自网络，仅用于个人学习动态配送联盟模式是一种介于自营配送和第三方配送之间地配送模式，是为了达到比单独从事配送活动取得更好地

12、效果，通过契约形成优势互补、要素双向或多向流动地中间组织，可以降低前两种模式地风险.配送联盟具有动态性，只要合作任务结束，双方关系又变成追求自身利益最大化地单独个体.狭义地配送联盟一般存在于非物流企业之间，广义地配送联盟则包括第三方物流.文档收集自网络，仅用于个人学习2.2.3 第三方配送模式第三方配送模式之交易双方把自己需要完成地配送业务委托给第三方来完成地一种配送运作模式.其中，第三方就是为交易双方提供部分或全部配送服务地一方.文档收集自网络，仅用于个人学习2.2.4 共同配送共同配送,即由若干个物流企业联合起来 ,对某一地区地用户进行配送服务地物流形式.它是一种物流企业在配送业务上地横向

13、联合,集约协调 ,求同存异和效益共享 ,有利于发挥集团性优势地一种现代企业经管方法.共同配送是在核心组织 (配送中心 )地统一计划、 统一调度下展开地,它包括在物流据点方面,实行物流据点等物流设施、 物流工具地集约。在运输方面通过混合装载 ,实现货物地集约运输.它是物流共同化发展地产物,促进了物流活动分工与协作 ,推动了物流结构地调整和物流资源地优化配置.正因为如此 ,许多国家地政府都在积极向企业推广这种配送组织形式.文档收集自网络，仅用于个人学习物流术语修订版GB/T18354-2006对共同配送地定义是由多个企业联合组织实施地配送活动共同配送是一种追求配送合理化地组织经管策略其本质是在配送

14、中心地统一计划统一调度下通过作业活动地规模化来降低作业成本提高物流资源地利用效率.国外对共同配送地研究开始于20世纪60年代经过近50年地探索和尝试积累了大量地实践经验而国内对共同配送地推行才刚刚起步.文档收集自网络，仅用于个人学习1、共同配送地方式 由一个配送企业对多家用户进行配送 .即由一个配送企业 综合某一区域内多个用户地要求，统筹安排配送时间、 次数、路线和货物数量，全面进行配送，以代替对多个货主分别送货.其目地是为了节约配送资源，提高配送效率.文档收集自网络，仅用于个人学习 配送企业综合考虑多个客户地配送要求，在配送时间、地点、数量、次数、路线等方面进行系统地规划.在满足客户要求地前

15、提下，实现全面规划、合理计划地配送.即仅在送货环节上将 多家用户待运送地货物混栽于同一辆车上，然后按照用户地要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立地配送货物接收点上.这种配送有利于节省运力和提高运输车辆地货物满载率.文档收集自网络，仅用于个人学习共同配送优势及意义2、共同配送地优势 针对物流配送所存在地问题，要想改变现状，必须发展共同配送.共同配送是指两个或两个以上地有配送业务地企业相互合作，对多个用户共同开展配送业务地一种物流模式.一般是由生产、批发或零售、连锁企业共建一家配送中心来承担他们地配送业务，以获取物流集约化规模效益，从而解决个别配送地效率低下问题.共同化配送可以

16、对物流企业地功能和设施、设备信息、网络等资源进行整合，实现物流资源地优化配置. 文档收集自网络，仅用于个人学习（1）减少社会车流总量，改善交通运输状况 （2）共同配送带来规模经济效益 （3）共同配送地专业性强 2.2.5 小结从稳定性角度而言，自营配送模式是在供应链中最稳定地，因为配送中心是企业地组成部分，其战略目标与企业总体目标完全一致，而且企业内部地协调比较容易.共同配送模式地稳定性次之，因为各个企业是经过慎重地选择才组成共同配送体，各个企业间地合作是长期稳定地.接下来是第三方配送模式，本文介绍地第三方配送模式是从供应链地角度出发地，各个企业是经过一系列地供应链改造才形成地长期合作，所以，

17、如果处于供应链关节位置地企业退出，就会导致整条供应链地断裂.稳定性最差地配送模式是动态配送联盟模式，该模式是伴随配送生命周期而形成地，配送联盟随着配送任务地结束而解体，因此动态配送联盟模式相比其他模式是短期地、不稳定地.文档收集自网络，仅用于个人学习从经营风险地角度比较而言，风险最大地是自营配送模式，因为一个配送中心地建立和运营需要投入大量地财力和人力，而且在成立初期资金周转速度比较慢，容易导致企业资金链地崩溃.虽然其他三种配送模式较自营配送模式地风险性小，但仍存在不同程度地风险.文档收集自网络，仅用于个人学习从信息技术地角度来看，各种模式都要靠信息技术地支撑，配送经管地实现是以高效强大地信息

18、系统为基础地.自营配送模式地信息沟通是在企业内各部门间进行，而共同配送模式和动态配送联盟模式对信息地保密要求相对较高，第三方配送模式则极大地依赖于高效地信息平台.表（1）对各种配送模式进行了比较分析.文档收集自网络，仅用于个人学习优点缺点自营配送企业可以更好地保持协调、敏捷与稳定：能完全服务于本企业地总体经营战略：企业可以对其配送中地各个环节进行经管与监控，从而有利于保障良好地服务水平.投资规模较大、周期较长、占用资金多：容易导致企业资金链地中断：对企业地配送经管能力要求较高；需要配送经管系统地支撑和专业化地物流经管人员.共同配送易规模化，节约配送成本；有利于企业配送资源地整合；企业对配送地控

19、制力强；企业间地合作长期稳定.功能互补地企业不易选择；企业间地协调、信息沟通、资料保密等问题难以有效解决.第方三配送有利于社会配送资源地充分利用；节约企业地财力和人力，从而企业地力量集中在自己地核心业务上，有利于企业地柔性化发展；第三方物流企业可以提供高效、专业化地配送服务.容易受制于第三方物流企业；企业对供应链地控制能力较差.动态配送联盟可以降低经营风险和不确定性，提高竞争力：减少投资；获得物流技术和经管技巧；合作对象广泛.稳定性差，在构建配送联盟时需要较大地交易费用.表1 四种配送模式地比较表第三章 中小物流企业发展共同配送地必要性及条件3.1中小物流企业发展共同配送地必要性 这些都必须通

20、过物流共同配送来实现.即通过共同配送中各种资源运作效率地提供，来适应市场变化，降低企业乃至整个社会地物流成本和物流费用水平.从而做到物尽其用、货畅其流.具体表现在：文档收集自网络，仅用于个人学习 1.使物流系统无缝连接.这是使共同配送获得协调运作地前提条件，因为如果没有物流系统地无缝连接，运输地货物逾期未到，顾客地需要不能得到及时满足，采购物资中途受阻，这都会使共同配送地合作可能性和持续性大打折扣. 文档收集自网络，仅用于个人学习 2.有效减少库存总量.共同配送环境下成员企业通过信息共享，加强了相互之间地沟通与合作，有助于集成化经管，这样就可以减少供应链上每 个成员企业地不确定性，减少了每个成

21、员地安全库存量. 文档收集自网络，仅用于个人学习 3.缩短企业订单处理周期.订单处理是企业商务环节中地一部分. 缩短订单周期，可以使整个生产经营周期缩短. 文档收集自网络，仅用于个人学习 4.提高资金使用效率，降低营运资金财务戍本.通过共同配送过程缩短库存周期，从而改善企业资金状况，增强企业现金流，提高企业经营效益. 文档收集自网络，仅用于个人学习 5.提高服务水平.共同配送经管环境下企业可以尽快地把握真实地用户需求(一般性产品及服务、个性化产品与特殊服务)和准确地需求量，使企业地供应活动建立在真实地市场需求上.在共同配送环境下，物流通畅.企业能比竞争对手更快、更经济地将产品供应给用户，极大地

22、提高了服务质量和用户满意度. 文档收集自网络，仅用于个人学习 6.提高了物流系统地快速反应能力.共同配送经管，使其成员企业能及时获得并处理信息，加速了作业流程重组能力.从而提高了整个系统对客户需求快速有效反应地能力.从以上分析可以看出，共同配送有利于克服不同企业之闻地重复配送或交错配送，提高车辆使用效益，减少城市交通拥挤和环境污染；通过共同配送，可以扩大经营范围，满足用户不断发展地多样化需求，使物流更加合理实现共同配送，将带来良好地社会效益和经济效益.因此，实施物流共同配送是必要地.文档收集自网络，仅用于个人学习3.2 中小物流企业建立共同配送地条件1、中小企业物流共同配送地社会和经济条件 （

23、1）外部市场环境 经过二十多年地改革开放和经济地持续快速发展，我国目前已初步具备了发展物流经管和配送技术地经济环境和市场条件.随着我国对国际市场地开放，国内市场 目标更加完善，那些地区垄断，行业分割，地方保护主“小而全，肥水不外流”等阻碍共同配送地市场因素正在被清除. 文档收集自网络，仅用于个人学习（2）科学技术地迅猛发展 共同配送产生地一个原因是经济地高速增长而导致货物运输量地大幅增加，如此大地运输量不可能只通过简陋地工具和完全依靠人力完成.所以要适应共同配送地要求，就必须用大量先进设备和现代化物流技术来加以武装，这既是现代化物流技术发展地必备条件，也是其发展地必然趋势. 文档收集自网络，仅

24、用于个人学习（3）政府在推动中小企业实施共同配送地进程中发挥着重要地作用共同配送虽然是一种非政府行为，但也需要政府地政策扶持.日本、德国等国地共同配送之所以迅速发展，在很大程度上就得益于本国政府地支持.目前，我国共同配送发展还处于起步阶段，政府地支持对其发展有着十分重要地作用. 文档收集自网络，仅用于个人学习（4）经济环境 共同配送是企业横向联合地一种形式，包括资源地合作、设施与设备地合作以及经营经管方式地合作，以上这些都离不开地区具体地经济环境. 文档收集自网络，仅用于个人学习2、中小企业物流共同配送地技术条件 （1）运输体系地支持 运输体系是共同配送系统得以运转良好地最基本条件，也是贯穿共

25、同配送地血脉.现代运输作为物流系统效率化地一环，追求地是运输时间地缩短和运输成本地降低. 文档收集自网络，仅用于个人学习（2）完善地物流基础设施，合理整合资源 实施共同配送需要有完善地物流装备，这包括仓库货架、进出库设、加工设备、运输设备、装卸机械、维护保养工具、办公设备等. 文档收集自网络，仅用于个人学习（3）信息技术地广泛应用 随着信息技术、网络技术和电子商务技术地发展，现代物流要求信息化是必然 地趋势. （4）人员 由于共同配送技术含量高，因此所需工作人员较少，这要求工作人员有较高 地文化水平和技能，同时还要求高级经管人员不仅具备较高地经管知识，而且应该具备较高地科技知识、信息知识. 文

26、档收集自网络，仅用于个人学习(5)组织、协调与经管实施同配送需要对各参与企业原有地流通渠道，尤其是物流渠道(环节)进行重新设计，要将本企业地渠道与参与企业地渠道合并或集中，因此如果企业间没有信任、不能互相协调、企业闭关自守、在经济利益地分配上斤斤计较或对共同配送系统地设计与经管不当，均会对配送系统造成损害.文档收集自网络，仅用于个人学习3.3 中小物流企业实施共同配送地问题分析 1中小物流企业间地信任与信息保密问题.共同配送功能地充分发挥十分依赖于企业部分经营信息地共享，难以保证保护各企业地商业机密.正是出于这一点，目前我国许多零售企业对参与共同配送还抱着犹豫地态度.文档收集自网络，仅用于个人

27、学习 2参与共同配送企业地协调问题.一般来说共同配送是在可以满足各个企业地物流配送需求地前提下建成地，然而当企业真正实施共同配送时，每个企业都会优先考虑自己企业地配送需求.在自己地需求得到满足后才会考虑到其他企业地配送需求，同时各个企业对自己货物地配送地时间、地点、数量，安全方面地要求千差万别.文档收集自网络，仅用于个人学习3成本收益地分配问题.共同配送实现了资源共享，但是共同配送所产生地效益在参与方之间进行分配时缺乏客观规范，不能够进行公平合理地分配，分摊成本费用时更易互相扯皮，费用分担地问题成为实施共同配送地一个障碍.文档收集自网络，仅用于个人学习4缺乏法律及政策支持.共同配送在发达国家地

28、蓬勃发展离不开本国相应法律、政策地支持.但是目前我国还没有针对中小型流通企业地明确政策支持，这些给共同配送地采用造成了一定地障碍.文档收集自网络，仅用于个人学习5信息服务落后.共同配送地实施很大程度上依赖其发达地、先进地通信系统、数据处理系统和信息交换系统.我国大部分零售企业对信息系统地认识仅停留在POS系统和简单地财务统计软件上，企业地物流配送信息系统几乎没有.在信息资源共享方面，也只限于企业内部，对外部提供信息地功能很少.文档收集自网络，仅用于个人学习第四章 中小物流企业地共同配送实施4.1共同配送实施地经管4.2.1合作对象选择 1、明确本企业参加共同配送地目地、总体发展战略及相应地中长

29、期规划.共同配送作为一种手段，构成总体发展战略地一部分并为实现战略目标服务.因此，企业必须明确参加共同配送地目标，需要什么形式地共同配送，避免造成“随大流”地盲目联合. 文档收集自网络，仅用于个人学习 2、与其他加盟企业广泛接触，深入了解，多方比较和综合论证.这样有利于对兄弟企业地全面认识.如企业地资产和负债情况、设施与设备、生产技术条件、内部经管水平等.以便获得分析比较和综合论证地客观基础 . 文档收集自网络，仅用于个人学习 3、考虑加盟各方地相互需要.从某一企业地角度出发，首先看到地是加入共同配送系统应该有利于提高自身地经济效益，发挥本企业地优势.但是，必须注意到其他加盟企业地利益.这就是

30、选择联合地对象时， 决不是某个企业一厢情愿地事，而是互相选择地过程，寻求一个充分发挥各方优势地最佳联合方式.文档收集自网络，仅用于个人学习 4、着眼于建立开发型地共同配送形式，而不是谋求保守型地联合垄断.从生产力地角度来看，共同配送是为了挖掘加盟企业地潜力，更加充分而有效地配置和利用企业地有限资源，提高经济效益.文档收集自网络，仅用于个人学习因此，选择联合伙伴应 以求得共 同提高和发展为出发点，共存共荣，共享利益.不能只考虑保护既得利益和建立自己地垄断地位.共同配送地成员应共同为新地生产能力地形成和群体效益地提高做出积极地贡献 . 文档收集自网络，仅用于个人学习 5、着眼于现有资源 设备和经管

31、水平基础上地合作，尽量减少新增投资.共同配送地目地之一就是通过企业间地合作，取得本企业需求地资源、设备或经管技术，克服发展中地困难，提高经济效益，完全是优势互补性地.在现有条件地基础上求得发展，不能求大求全和新增投资，造成新地负担. 文档收集自网络，仅用于个人学习6、寻找能够长期合作地联合伙伴，不能只顾跟前地利害得失.共同配送是一个需要相对稳定、长期逐步地发展过程，在合作期间不断加深了解、相互选择，使合作关 系逐步稳固.同时在选择联合对象时要“货比三家”，提倡竞争和筛选，从中找出最理想地联合伙伴.文档收集自网络，仅用于个人学习4.2.2企业分形经管内涵企业只有适应外部环境地状况及其变化,才有可

32、能在激烈地市场竞争中生存和发展.在当今新地历史条件下,工业经济正逐步向知识经济时代过渡.各国间通过商品、劳务、技术、资金等方面地相互联系不断增加，大大加快了世界经济一体化地进程.跨国公司地业务范围和数量持续上升，使世界经济成为有机地整体.企业经营环境地明显变化可归结为以下几点:(1)市场竞争全球化；(2)用户需求地多样化和个性化；(3)产品寿命地缩短；(4)产品地技术含量和研发费用不断增加.在这样一个经济转型地时代，可变地或虚拟地资源(如知识)地作用将日趋重要，团队协作是企业有效运作地保证.受分形理论地启发，德国学者瓦内克教授提出了一种新地企业经管模式: 分形企业经管.分形企业地每个组成部分(

33、分形元)都是独立地，能够自主决策，同时又能正确处理它们在整个企业系统中地地位和作用.每个分形元都有自我优化、自我设计、自我创造和自我组织地自由，但都受到整个企业任务大环境地制约.这种企业适应外部环境地能力显著提高，能及时调整其结构以应付外部变化，这对处于瞬息万变地市场环境中地企业显然是十分有利地组织和经管模式.分形企业地特点可以用图（1）地结构来表示.文档收集自网络，仅用于个人学习相似性自由性自组织信息化简化面向职工面向过程面向用户分布比图1分形元是具有一定智能和权限地自治体，它采用目标驱动机制.一方面 , 所有地分形元都服从于企业地整体目标，这样分形元才能进行有效地协作，并在整体上涌现出有序

34、行为；另一方面，单个分形元又有自己地活动空间，享有一定程度地决策自主权.这意味着分形元不仅是执行体，而且还是决策体，它能够自主决定内部流程，并可以根据整体目标和环境变化进行自我设计与优化.文档收集自网络，仅用于个人学习4.2.3共同配送分形经管策略共同配送地内涵，在于资源共享地理念下建立地企业联盟.企业间通过沟通、交流，逐步形成共识，在互信互利地基础上，通过水平、垂直、同业、异业地整合，以策略联盟、协同组合、物流共同化等合作方式共享有限地资源，从而达到物流配送地整合，降低营运成本、提高获利能力，进而提升商品流通效率，促进商业环境现代化及整体社会资源地有效利用.根据分形理论，由共同配送地内涵可以

35、看出，以物流业者为主体地共同配送体现出一定地分形特性，即自相似性和自组织性.文档收集自网络，仅用于个人学习1、分形元地划分共同配送合作机构可按照相似原则来划分分形元.这些相似原则体现在结构形式、经营目标和规章制度等方面.只有按原则划分分形元，才能保证分形元地活动空间具有相似性，使分形元之间地协调成本最小化，进而确保分形元之间地密切协作并藉此获得竞争优势.文档收集自网络，仅用于个人学习共同配送合作机构具有明显地分形特性，首先在结构上共同配送合作机构可以看成是一个大地分形元，它是由若干相对独立地配送企业组成地，其中每一参与企业都可称为一个分形元.从上至下依次为共同配送合作机构、各配送企业和各部门，

36、每个层级都有一定地决策自主权，能完成特定地配送任务.其次在功能上，较高层次对较低层次进行业务指导和监督，处于较低层次地分形元都服从较高层次地组织目标.因此，此类共同配送地实现可借鉴分形经管地模式.共同配送合作机构在不同层次上地分形元形成嵌套结构，而在同一层次上地分形元形成非递阶结构，如图（2）所示.文档收集自网络，仅用于个人学习共同配送（分形）企业1分形1企业2分形2企业3分形3部门1分形1部门n分形n部门d分形d部门m分形m部门1分形1部门1分形1跨越不同层次地分形结构同一层次地分形结构文档收集自网络，仅用于个人学习图2：共同配送合作机构地层次性自相似组织体系2、分形元决策自主权地界定共同配

37、送分形元接收指令后，在完成自身功能任务地基础上，对需要由其下一层分形元实现地功能进行分解细化并以指令形式传向下一层，依此类推，直到整个共同配送最底层地分形元.在指令地执行和传递过程中，上层不干涉下一层地执行过程，而使其拥有充分地自治、自决权，同时为了完成功能指令，同一层地分形元之间可以自主地决定进行必要地相互协作.文档收集自网络，仅用于个人学习因此，每个分形配送企业甚至每个作业环节都像整个企业一样看待：完整地实现确定地业绩，一项任务尽可能地独立完成，其中包括效率、质量、车辆实载率等内容.如果分形企业不能独立完成有关任务或独立完成地成本、效率不能满足其局部最优解目标，就要从其他分形企业得到支持，

38、这种支持通常是临时性地.对此也可以建立服务中心来给分形企业提供有关服务和支持.文档收集自网络，仅用于个人学习3、分形元之间交流机制地实现共同配送分形元地相似性对分形元之间地有效沟通起着巨大地作用.相似程度越高意味着分形元可共享地资源越多，对各分形企业地所有辅助设施和手段，全体分形企业都可以分享，尤其对共享地，而非垄断地信息更是如此.文档收集自网络，仅用于个人学习共同配送实现地基础是统一信息化平台.共同配送通过分形元共建统一信息化平台来为各分形元提供资源、技术、市场地综合信息服务，从而提高它们地技术创新能力、信息获取能力和服务水平等.高效地信息交流是分形企业存在地必要前提，分形元之间、分形元内部

39、及与外部环境之间都要求有效地信息保障.信息平台使分形元有可能从其共同配送系统中独立出去，而仍然保持相互间原有地动态业务合作关系.文档收集自网络，仅用于个人学习4.2共同配送下地利益分配研究共同配送即合并运送，其母地在于将地域内随机发生且重叠运送地零星货物加以统一化与整合化 从某种意义上来说，共同配送是物流配送发展地总体趋势，因为实行共同配送可以大大降低总配送成本，间接产生利润.怎样将这些间接地利润进行分配，成为共同配送持续下去地一个关键性地问题，因此必须解决这一问题.文档收集自网络，仅用于个人学习 问题描述 有三家有3家零售企业（这里用1、 2 、3 表示）都需要同一批发店配送商品，其配送费用

40、由各零售企业承担（配送里程如图3所示）文档收集自网络，仅用于个人学习A2150401201003013图3配送里程企业1、企业2、企业3可能有如下5种配送方案：A 分别独自配送，则总里程为：La=10021202+1502=740B企业1企业2采用共同配送，企业3独自配送，则总里程为：Lb=100+30+120+1502=550C企业1、企业3采用共同配送.企业2独自配送，则总里程为：Lc=100+30+40+150+1202=560D企业2、企业3采用共同配送，企业1独自配送，则总里程为：Ld=100212015040=510E企业1、企业2、企业3采用共同配送.则总里程为：Le=100+3

41、0+40+150=320 由此可知，采用E方案配送地总里程最短，进而总成本最低，比A方案独自配送地方法节约地配送里程为La-Le=740-320=420,若假设平均每千M得配送费用为x元，则节约费用（La-Le）x=420x元.节约地420x元地配送费用如何合理分配就是本节要解决地问题.文档收集自网络，仅用于个人学习1、Shapley值法地原理个人从事某项经济活动时，对于他们之中若干人组合地每一种合作形式，都会得到一定地效益，当人们之间地利益活动呈现非对抗性时，合作中人数地增加不会引起效益地减少，全体n个人地合作将带来最大效益，Shapley值法是分配这个最大效益地一种方案.文档收集自网络，仅

42、用于个人学习定义：设集合I=1,2,i，n，如果对于I地任意子集（表示n人集合中地任一组合）都对应着一个实数函数V（S），满足：文档收集自网络，仅用于个人学习V()=0 V（S1S2）V(S1)+V(S2) 则称I,V为n人合作对策，V称为对策地特征函数其中S1S2=，S1I, S2I.用X1表示I中i成员从作地最大效益V（I）中应用得到地一份收入.在合作I地基础下，合作对象地分配用X=(X1,X2,Xi,Xn)表示.显然，该合作成功必须满足如下条件：文档收集自网络，仅用于个人学习 XiV(i),i=1,2,n在Shapley值法中，合作I下地各个伙伴所得利益分配称为Shapley值，记作：（

43、V）=(1(V),2(V),i(V),n(V),i(V)表示在合作I下第i成员所得地分配，可由下式求得：文档收集自网络，仅用于个人学习W(|S|)地表达式如下：其中，Si是集合I中包含成员i地所用子集，|S|是子集S中地元素个数，W(|S|)是加权因子.V（S）是子集S地效益，V(S-i)是子集S中除去企业i后可取得地效益.文档收集自网络，仅用于个人学习2、Shapley值法在共同配送中地应用用Shapely值法求解企业1企业2企业3在共同配送中地分配利益由表 1知，共同配送中企业1地利润分配V(1)=(0+31.7+30+63.3)x=125x；企业2企业3地利润分配表（4）略同，同理可得：

44、文档收集自网络，仅用于个人学习V(2)=(0+31.7+38.3+80.3)x=150x；V(3)=(0+30+38.3+76.7)x=145x则总利润为 V(I)=V(1)+V(2)+V(3)=125x+150x+145x=420xS11,21,31,2,3V(S)072-54=1872-55=1772-31=41V(S-1)00072-49=23V(S)-V(S-1)0181718|S|1223W(|S|)13161613W(|S|)V(S)-V(S-i)032.8336表4共同配送中企业1地分配利润3、基于配送时间均等地 Shapley 值法地修正算法（1）修正算法局中人地理性使得实行共

45、同配送地各企业追求自身效用地最大化，但 Shapley值法没有考虑各合作企业在共同配送过程中到达时间地公平性，即指参与共同配送地企业都是平等地主体，合作地同时也存在竞争，所以要求在合作过程中必须被平等地对待，即配送地物品应在相同时间到达各个企业 显然，这是一种理想情况，现实地配送过程中是不可能地 因此需要对Shapley值法做出必要地修正，使它更符合实际情况符合分配地公平性原则.文档收集自网络，仅用于个人学习在共同配送地过程中，合作地总体利益为V(I) 在理想情况下，单个企业获得地利益分配为V(i)，在考虑到配送到达各企业地时间差等因素地情况下，单个企业分得地利益是V(i).文档收集自网络，仅

46、用于个人学习设对于经济活动集合I=(1,2, ,n)地合作企业，已经确定共同配送地最短路线，v为配送过程地平均运行速度，i企业与j企业之间地距离为Sij,i=1,2,n，j=1,2,n 到达各企业地际时间为Ti,i=1,2, ,n（假定Ti=t），第i个企业与第i+1个业之间地时间差为ti,i=1,2, ,n-1，则：文档收集自网络，仅用于个人学习T1=tT2=t+t1Tt=t+t1+t2+tt-1,Tn=t+t1+t2+tn-1T平均为同时达到各企业地平均理想时间，设到达i企业地实际时间与平均理想时间地差值为Ti，则：具体修正方案如下：当Ti0时，表示在共同配送地过程中，达到i企业地实际时间

47、早于平均理想时间，于是应从原来分得地利益中扣除相应地部分，扣除值为：V(i)= (|Ti|)p，则i企业实际分得利益为：V(i)=V(i)-V(i).显然：文档收集自网络，仅用于个人学习（2）数值分析 假设在该消费区域内，改产品地平均缺货损先为90元h，平均运行速度为10h,则，依式可知： 该修正算法既考虑了各企业在经济效益产生过程中地重要程度，有考虑了由于配送时间不同造成地缺货成本对利润分配地影响，使最后地分配结果更趋于科学合理.文档收集自网络，仅用于个人学习具体地例子引出了基于 Shapely 值法地共同配送中合作利益分配模型地理论和公式 本文在Shapely值法地基础上考虑各伙伴企业在共同配送过程中要求送到时间公平性，使共同配送中合作企业地利益分配更加合理，有效地提高合作地稳定性，使得成员企业能够相互支持.文档收集自网络，仅用于个人学习4.3共同