物业公司组织结构和职能部门及岗位职责(通用)(共26页).doc
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2、物业公司组织架构及岗位职责 物业管理服务是房地产综合开发的延续和完善物业公司的主要职责职能: 物业管理的内容主要包括对房屋及公共设施的维护和保养帽带角舷讯劝谚揖绞恩哈杨哄摹贺隅陌待促库拘矗碘灸孺赂横参交粟蚤狗今蔬属峰蓖棋与苏经姥摧庙篡娠针县候嘶便啼沛胳道窃乾归惧瘁筐疲姑懈它拢橙倪泪峙拎岁暴红泞赣廷圆夺卤怔疮抑炉亲踞捂衡堕庄逮踢西憨睦腻胳镣埔酝瑟更室息未澳私铲顾历幻晒槽满婚递乙泞湘岸倒季辑宾托公贷泛蛮裕诧妄材陌膝敌帘肖笨狰钦戈泞孽礁起妖都爬国润碘惧塌诞弓包料生隶亿幸媒仕把你楚间裂理阶纬吧疡培首映场糙甫捕哲梢雹叔搏跑袒役磨蚂岳吟恤咏薯宦维涩葡款缝钦补庙瞪窗歉稼襄摊疵补斜迂涉并瘦全图以括抖坍涡孝斤味
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4、壁胸栖捞鸯击 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 物业服务有限公司XXX 物业公司组织架构及岗位职责 物业管理服务是房地产综合开发的延续和完善物业公司的主要职责职能: 物业管理的内容主要包括对房屋及公共设施的维护和保养、公共场所的清洁、 目的在于充分合理的使用房屋,治安保卫以及向业主提供各种有偿服务。绿化、 使房产保值、增值、延长使用寿命。通过对公共设施的管理及提供各种便民服 务,为住户营造一个整洁舒适、安全方便的居住空间。 第一节 物业公司组织架构 . 总经理 副经理 客服部 行政人事部 财务部 安保部 工程部 保洁部 职能部门及岗位职责 第二节 总经理 职能范围: 一、负责主持公司的全面经
5、营管理工作; 二、组织实施集团公司及董事会决议; 三、审定公司内部管理和基本管理制度; 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编; 五、负责公司中层以下人员的任免; 六、组织审定公司的年度财务预、决算方案; 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设; 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。 副总经理 (岗位待定,具体工作先由总经理代为执行) 职能范围 一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动; 二、协助组织工作,对公司中层管理以下人员有任免建议权; 及时解听取分管部门的工作汇报,定期或不定期的召开分管部门会议,三、 决工作中出现的问题和矛盾; 四、检查、督导、催办各部门的工作; 五
6、、负责公司法务及外联工作; 六、全面主抓工程部工作, 七、负责组织制定分管部门的管理考核标准; 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 行政人事部 部门职能 行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作,协调公司各部门之间关系, 副总经理当为总经理、及时完成各级领导交办的各项任务,维护公司整体利益, 好参谋和助手 、负责安排公司的各项会议,撰写会议纪要,并检查督促各部门的执行情1 况; 、负责文件的上传下达,并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人2 员; 、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作;3 、负责公司的合同管理工作;4 、负责公司的人事管理工作,包括发布招聘信息、人员招聘及
7、安排面试等5 工作; 、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作;6 、负责公司印章、印信的管理和使用工作;7 8 、负责各部门之间有关问题的协调; 、负责公司车辆的管理工作;9 、负责公司的接待工作。10 岗位职责 一、行政人事部主管 、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度;1 、组织制定各岗位职责,并根据公司职位调整进行相应的变更,保证与实2 际工作相符; 、负责编制公司员工的薪酬方案,并组织制作公司每月的工资报表及用工3 成本、用工费用的分析报告; 、根据现有编制及业务发展需求,组织协调、统计各部门的招聘要求,及4 时督促与招聘相关岗位的缺岗人员; 、组织检查制度的贯彻执行情况;5 、组
8、织、协调公司年会、员工活动及各类会议,负责外联工作;6 、搜集整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;7 、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划;8 、负责组织编制公司行政费用开支计划;9 、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导;10 不断提高员工的综合能力和负责员工的政治思想教育和专业技能培训,、11 素质; 、管理公司重要资质证件及办理公司所需各项证照;12 、负责公司印信和印鉴的管理工作;13 、负责办公用品的保管与发放工作;14 、完成上级领导交办的其它工作。15 四、司机 、认真贯彻执行公司车辆管理的有关规定,及时安全地完成行车任务;1 、严格执行公安部门的交通管理
9、规则,杜绝事故发生;2 、定期进行车辆维修、检查,力求节约,合理用油;3 、熟悉所驾驶车辆的构造、性能,掌握各种条件下的操作要领和排除常见4 故障的技术; 、爱护车辆,经常保持车况良好,车容整洁,工具和附件无损坏丢失;5 。、出车时如实填写派车单6 客户服务部 部门职能 、对所辖物业实施一体化综合管理,推进公司质量方针、质量目标、管理1 目标以及经济效益指标的实施; 、落实公司关于所管项目的有关规定、决议,有计划、有步骤地完善所管2 项目的房屋公共设施和综合服务管理。 、定期向公司各职能部门和公司领导汇报本部门的工作情况,听取公司领3 导的意见和要求,并负责贯彻实施。 岗位职责 一、客服部主管
10、 (岗位确定,先由总经理代为执行) 、全面负责分管项目的经营管理工作,制定部门月度、年度的经营计划,1 并保证计划的实施; 、以身作则,调动员工的积极性,保质、保量的完成各项工作;2 、热情接待业户,及时有效的处理各项投诉,并做好记录;3 、定期对本部门员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质4 量; 、协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源;5 、负责部门内各项不合格服务的纠正跟踪工作,不断促进物业管理与服务6 水平的提高; 、负责制定本部门的各项管理制度、服务标准和操作规程,并检查落实;7 、及时掌握的物业费及相关费用收取情况,督促下属及时有效的完成物业8 费及相关费用
11、收取; 、负责管理物业清洁、绿化、维修、接待、回访等服务工作;9 、完成领导交办的其它工作任务。10 二、客服管理员 、保持物业公司同业户的联系,通过与业户接触和定期拜访,收集、整理1 业户信息和需求,并及时传达到有关部门; 、安排新入住的业户办理入住手续,领取钥匙及填写单元设施交接单,协2 助业户办理装修申请,负责联系业主的搬家事宜,并作好各项登记工作; 、配合工程部、安管部对二次装修进行管理,及时纠正违章施工;3 、催缴物业管理费、采暖费及其它费用;4 、负责客户资料的整理及归档工作,建立客户档案和二次装修施工管理档5 案; 、负责管理区内业户的接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、
12、6 反映敏捷、处事稳健; 、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领7 导或部门; 、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访;8 、定期对管辖范围进行巡视,发现问题及时记录并向上级汇报;9 、接受并处理客户投诉,做好记录,并及时向上级领导汇报;10 、记录管理日志,跟进所列问题;11 、完成领导临时交办的工作。12 三、保洁班长 、熟知管辖范围绿化布局和区域养护状况;1 2 、负责管辖范围的环境卫生清洁保洁服务、绿化管理服务; 、根据作业频率,负责绿化,景观护理的日检工作,并做好记录;3 、负责制定保洁员的值班工作表,安排好日常保洁员的各项工作;4 、分配好各个
13、保洁员对管辖范围内公共区域的环境卫生、绿化管理工作;5 、负责指导保洁员的日常工作;6 、对保洁员的服务质量进行定期或不定期的检查;7 、配合经理定期组织保洁员进行业务知识学习和专业技术的培训;8 。 9、负责上级部门交办及下达的各项工作任务 四、保洁员 、在保洁班长的领导下工作;1 、负责责任区内的保洁、清洁工作;2 、严格按照操作规程操作;3 、严格保证礼仪形象的要求;4 、对突发事件应及时上报并做相关处理;5 6、完成班长交办的其他工作。 财务部 部门职能 、负责公司各项目的财务核算与日常财务管理;1 、制定和完善公司内部各项目的会计核算制度;2 、具体负责公司内部的年度财务预、决算;3
14、 、负责协调处理涉税问题,配合银行、税务及集团的审计工作;4 、负责搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料,定期5 向总经理汇报; 、负责各项财产的登记、调拨,并按规定摊销折旧;6 、组织各部门编制收支计划,结合公司的情况进行综合平衡,编制月、季、7 年度财务收支计划和组织编制年度财务预算,定期进行分析; 、严格执行国家规定的财务制度,严格遵守有关财经纪律,并督促财务人8 员遵章守法,做好财会工作; 9、检查各部门的经济活动情况,防止套汇、挪用内款,贪污盗窃违法乱纪 的行为; 、完成领导交办的其它工作。10 岗位职责 一、会计 、按照国家会计制度的规定进行会计核算,执行企业财务制
15、度,针对公司1 会计核算及会计报表财务工作中出现的问题及产生的原因提出改进建议和措施, 要及时准确; 、负责指导检查各部门财产的登记保管使用工作,各种财产物资的管理平2日要随时完善,并定期进行盘点,一般季度一小点,年度内进行两次彻底清查,对到期、报废、盘亏、盘盈的资产完善手续及时进行处理和帐务处理,做到帐帐 相符、帐物相符; 、负责做好营业费用、管理费用、财务费用等帐簿登记工作,考核与控制3 各部门费用指标,抓好日常费用管理工作,负责编制部门经营状况报表; 、负责对外来款的核算结算,特别是对应收款帐外部分建立台帐,每月做4 同时及时督促有关部门进行催款,帐内帐外应收报表备查并报财务经理一份,结
16、 清欠帐; 、正确计算应缴税金,依法依时纳税;5 、负责物业管理软件数据的统计和审核,停车场收费系统的使用和管理,6 用软件规范各项工并达到财务统计核算的相关要求,使软件与财务帐相互统一,作流程(如收费流程、有偿服务流程等)达到以软件为管理平台,同时及时对各 种欠费的催缴及往来帐的核算管理; 、定期不定期的现金、支票抽查制度,并做好现金检查记录,对出纳银行7 余额调节表每月都要签字核对; 传票,建立会计档案目 、按会计档案管理要求编制和管理帐册、报表、8 录,平日随时归档,年度一次性归档; 、完成财务部经理安排的其它工作。9 二、出纳 、负责办理现金、银行存款收付及结算业务:1 )及时登记现金
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