性格优缺点分析(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上总结与展望一、性格优缺点分析：总结自己多年来在生活、工作各方面的优缺点感谢这一问题的提出让自己可以尽早认识到自己的不足如能尽量改掉缺点更好发挥优势相信这会对我的人生产生巨大的帮助。 一）我的优点主要分为以下几点： 1、为人正直、心地善良我想这是当今社会任何一个有责任心有良知的人都应具备的最起码的做人原则； 2、对待自己的事业有上进心努力向前迈进不向环境妥协对自己的人生具有责任感； 3、具有正义感小的时候，在老师和家长的教导下总认为做人定要有正义感。在如今多元化的市场经济下，告诉我们要有正义感，生活经验告诉我：很多事情可以通过智慧去合理圆满的解决； 4、喜欢与人交往善于

2、与人沟通能积极学习别人的优点人无完人，所谓三人行有我师焉，所以要学会看到自身的不足，虚心向他人请教这样才可以使自己变得更完美； 5、喜欢接受新鲜事物用于挑战，在困境中学会如何应对困难，无论陷入何种困难境地，都不会使自己一蹶不振，目标越高斗志越昂扬，骨子里有着永不服输的心境，明白一个道理，只有自己的敌人越来越多越来越强，才可以证明自己的能力，才能使自己越来越强，我喜欢有竞争并且坚信良性的竞争可以达到共赢的局面； 6、性格随和、心态良好上学的时候，性格比较易怒，做事很容易按照自己的意愿去完成，可是在工作的这几年，逐渐发现工作中不能太自我，对人对事，换一个态度去处理会得到意想不到的结果； 7、能吃苦

3、耐劳相信这和从小受到的教育有着密切的关系，从小便开始住校锻炼自己的独立性，我想这是父母有意让我学会独立自强，明白没有父母在身边，也同样要学会照顾自己的道理，所以我从小便锻炼自己的自立；8、良好表达能力这与自己平时的阅读密切相关，但是仍然需要知识的积累，所以我会继续加强这方面的学习；9、真诚、不重利真诚是一种生活方式。一个真诚的人可以生活得很塌实，君子爱财，取之有道；10、适应能力强；二）以下是我的缺点 1、 有点理想化人应该有理想，但不能理想化，我总摆脱不了现实与实际生活的区别总想完美的结合； 2、善恶分明喜欢把所有的事情摊开在光天化日下来解决属于“打开天窗说亮话”的类型 ；3、有时太过直率有

4、时自己的太过直率会如同一把尖锐的小刀，深深刺伤别人的心虽然并没有恶意，可是这种太过明朗的性格，如果控制得不合适，无形之中会树立许多敌人这点是今后我需要改进的地方；记住，言多必失； 4、有点急性子经常被他人评价为急性子和冲动性格。今后对待任何事情都不能抱有急躁的态度，需要保持“前脚踏稳后脚再移”的态度 5、有点固执以后一定要克服，学会倾听，多学他人长处，做到海纳百川； 6、追求完美主义自己喜欢追求完美，这样是需要建立在自己一步一个脚印的基础上有一颗追求美的心是好的，但是如果过于追求完美，则不会给自己带来任何好处。首先一个人的要求越高，也越容易失望。当自己付出很多努力仍然达不到自己的要求时，就会变

5、得心灰意冷，所谓希望越高，失望越多；三）具体而言我的优点可能主要体现在以下方面 1、为人正直、心地善良。此点可能与生俱来但每个人都认为自己正直、善良，需更多让他人去评价。 2、有骨气、能坚持原则。 3、有情有义、讲究责任。中国的大多数人都是很讲情义、有责任的我也不例外奉行“滴水之恩当涌泉相报”。 4、有激情、舍得付出。我是一个从不乏激情的人，舍得花费时间和精力为自己的目标去不断奋斗与努力，一直遵从靠实力生存、一份耕耘一份收获的原则；5、好学我喜欢看一些古文书，或者一些特种兵系列的书籍，时而也看其他书籍。 6、能吃苦耐劳。农村人大多很朴实并能吃苦耐劳，少年农村的经历，让我从小懂得吃苦耐劳对一个人

6、的价值，有一种强烈的摆脱农村的危机意识，并不忘吃苦耐劳精神的珍贵。7、适应能力强、对生活不挑剔。这可能与天生有关，也可能与我多年了喜欢闯南走北有关，对生活和环境的适应能力很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。 8、性格随和、心态良好。性格是天生的，很难改变，但心态与经历相关。 9、良好表达能力。我个人觉得表达能力，一部分源于天性，一部分源于个人知识。在知识方面，我还需要补给；10、有一定的管理基础和经验。管理是一门大学问，也很难有评价标准适合的就好。它需要实践与知识的长期积累，以及对人性的深刻把握。我现在对这些东西的把握还不够，还需继续学习和总结； 11、真诚、不重利。真诚是一种生活方式。一

7、个真诚的人可以生活得很塌实，真诚的人一般不太重利，愿意靠实力获取财富。虽然我不希望像农村人那样贫穷，但我愿意永远像他们那样真诚塌实的生活。12、逻辑思维不错。经过几年的工作实践自我感觉逻辑思维还可以或许与看哲学书籍有关系就像哲人说的律师应学会思考问题的本质那样仍需提高。 13、细心、认真。细心、认真是一种习惯，习惯的养成需要一个好的环境，我遇到过不少高级工程师，他们都有一个共同特点，那就是非常认真、细心或许它是工程师成功之法宝。 14、心理素质良好。 经过这几年的工作，也见过一些世面，对于很多事情我都能冷静处理；四）我的缺点主要有以下方面 1、不大气。不大气与性格和经历有关，不大气有很多种理解

8、，我更多表现在办事稳重，不敢走新方法，处理事情还是比较传统；3、不善包装。在市场经济中，需学会适度包装，过于实在，反倒不利于交际与工作，应适当顺应社会，能太死板。 4、有点理想化。人应该有理想，但不能理想化。不过很多简单的道理做到却很难我感觉我在感情和工作上还是有些理想化，很难把握好现实与理想之间的平衡。 5、喜欢感情用事。人都有感情但不能太感情用事。感性与理性是有冲突的很难掌握其中的平衡应更多从理性角度做事尽量控制感情的不利因素。 6、不定性和成熟。虽然年纪不小也看了一些书，但思想和感情还是不很定性和成熟想法很多，不免有些虚浮，需要定下心来，尽快成熟。7、有点先入为主、夸夸其谈。人不免年少轻

9、狂，刚入社会的我，自以为了解很多，曾喜欢夸夸其谈，现在逐渐认识到个人的渺小，以前的无知，应慢慢改之； 8、有点惰性、行动力有所不足。惰性一发不可收拾，我在生活和工作上，还是比较随意，有时候不能很好控制自己，没正直做到知行合一，实乃惰性使然，应该改正并做到行胜于言。 9、有点好高骛远。人因梦想而伟大但梦想不能不切实际、太抽象。我感觉我的心态还是有点偏高，从未给自己设定细化明确的目标，应对不同阶段制定明确可行的目标与计划。二、专业水准的不足与工程管理能力的不足：1、专业技术不足： 在专业上，我还够扎实，主要体现在房屋建筑模板施工，还是有部分悬挑板、悬挑梁的施工要点；另外一个最大的不足是房屋建筑装饰

10、装修施工，装饰装修在房屋建筑中占很大一个比重，所以在之后的工作中，我必须得多熟悉施工规范，结合施工规范与实际施工，一点点掌握扎实；再者是对工程软件CAD的使用，由于在这两年的工作中，我对软件的使用时间太少，所以总的来说我对这门软件的使用时不熟练的，以后应多加强；总的来说，这两年我对工程技术的学习还远远不够，学习之路还很远，我一直认为男人32岁之前都在学习，之后才是谋官，谋财的时间，好自为之。2、管理水平不足： 当然技术水平的不足，就会影响到工程管理水平，我一直认为，想要做好一个工程项目管理者，你必须掌握必要的施工技术，工程技术与工程管理是承上取下的关系，两者不可缺，技术是基础，管理是过程，产品

11、是工程技术和工程管理的结晶。在这两年的工作中，我管理水平的不足主要体现在对所发生的事情了解不够全面，采取的处理方法随之不高效；然后是管理工作的被动，我愿意花时间在整个项目管理上，但是我却缺少一个系统的规划，总是被动管理，对整个项目的把握还不够；总之得出经验：无论在项目上遇到什么事情，都应该大胆去承担，去负责，去管理；做事情应该尽量全面了解，全面征求各方意见，最后采取最合适的措施，不应该冲动，撸猛。三、工作经验总结：一）成功之处：安全与质量，对理论知识的学习 ，理论与实际相结合，实事求是：回顾这两年的工作，对于当前的这个项目，我认为在两年来最成功的可以说是安全文明施工与施工质量控制这两方面。在安

12、全方面，项目上制定了现场管理制度，并由各参建方签字认可，每个参建单位都必须遵守，我们也严格按照管理制度进行施工现场管理；然后由施工方编制工程施工安全专项方案，并由监理方，甲方审批通过，施工方必须严格按照规定执行；再者由甲方每个季度举行一次安全文明施工大检查，检查之后责令施工单位按时整改，并随时抽查复检；最后由监理单位每周举行的周安全文明施工检查，并严格监督施工单位整改完成。所以这两年来，我项目部从来没有发生安全事故，没有出现被安监站罚款或者被周围居民举报的情况，总的来说这两年的安全文明施工管理算是成功的。在施工质量控制方面，我项目管理单位与监理公司随时对现场施工质量进行检查，并当场责令整改，直

13、至整改完成。当然，这个离不开时时刻刻监理公司专业监理工程师的旁站功劳。我作为一个片区负责人，我也不能掉以轻心，我都是提前熟悉相关的施工规范，然后到现场结合实际施工与施工规范，一个一个分部分项的检查与隐蔽验收。经验：验收之前必须熟悉施工规范，不放过任何质量缺陷，由表即里，每一个工序都应该认真验收，二）不足：进度与成本；沟通，交流，全面了解事情的总况；这个项目不足之处应该就是施工进度与项目成本的控制了。在进度计划上，原本计划14个月的工期变成了18个月工期，还不止于此，现在估计还需要花三个季度时间才能收尾，总的来说施工期可能需要24个月。对于客观原因我就不再具体阐述，我认为影响工期的主要人为因素有

14、：甲方决策层的失误以及上下单位各层次意见不统一。甲方领导在雨季没有给施工单位正确的领导，以至于其他努力都是徒劳，甚至很起到反作用；然后，甲方对施工方的管理不到位，虽然项目建设聘请了项目管理方，监理方，但是最终起到关键作用的还是甲方，如果甲方管理力度不够，那么整个项目的管理就会很被动，由于甲方领导决策不正确，各层领导意见不统一，以至于每个领导对项目管理的要求不同意，而至施工单位没有一个清晰的施工思路，终导致整个项目建设工期延迟。作为一个项目现场负责人，如果我的上级领导没有一个清晰的思路，那么我对整个项目的管理就会变得很被动，因为刚订好的规划说不定明天就得改变。另外一个原因是施工单位组织施工力度不

15、够，在施工黄金时期，施工单位对机械的维修不到位，还有就是现场人材机组织不够，经常因为人员不够，或者机械损坏而影响施工进度，在这一点上，施工单位必须得做深刻的反思。在成本上，我这里不做详细阐述，主要因为方案的变更，所以整个项目的造价增加了一亿元。还有就是因为甲方对变更后新增单价审核的不及时，带来了很多不便，以至于跟工程施工带来很多影响。对于我自己的工作，就是在此过程中交流不够，沟通很不够全面，做事情还不够主动。工程建设难免会遇到一些麻烦，以后如若在遇到此类事情，应该全面了解请，综合考虑之后再采取措施，如若该我直接对接甲方领导，我并直接找负责人交涉情；如若我很级别不够，我应当毫不犹豫，及时将所发生

16、的事情告诉我的上司，以便他能及时作出反应。时时刻刻保持着清醒的头脑，一整个项目建设为出发点，有整体到局部，一层层分析，最终采取最有效的措施。三）经验：做事应知快慢，快则火速，慢则稳重周全；一如既往，扬长避短 中国有句古话，为人处世，求稳。在中国传统里，稳重是用来衡量一个人最基本标准。对于不同的行业，不同情况，不同的时间，应该有不同的处理方式，有的事情需要速战速决，比如抓捕行动；有的事情需要慢，需要稳，比如品茶。同样的在工程管理中，应该有快慢相结合。快则是建筑混凝土，应该不停歇一次性完成。慢则体现在结构养护上，在混凝土结构养护上，应该慢，应该保证养护时间足够。对于我自己，我有时候做事情必须稳重，

17、在现场遇到事情，应该先上司先交流，交流完毕之后然后才去处理办法。说不定上层领导已有其他意见，或者与施工方相关领导已经达成某些协议，如果我冲动处理，不但没有好处，还会坏了大事。中国还有句话：三人行，必有我师焉！所以在项目管理的过程中，无论是甲方，还是施工方，我都应该认真看待他们身上的优点，详细剖析，并认真学习别人的长处，以弥补自身的不足。四、三年规划与目标：1、专业水准：熟练掌握模板、混凝土、钢筋这一系列的房屋建筑施工工序和要点；熟练掌握项目建设的整个过程层以及开发过程中的重难点把握；加强理论知识的学习，通过一级建造师考试；2、工作能力：成为一名合格的工程师，成为一个合格的项目管理者，成为一个合格的项目经理，成为一名优秀的中层领导。3、知识层面（学历、个人见识等）：暂时不考虑攻读在职研究生。知识层面不断提高，尤其市政法类与经济类，在经济发展的社会，不懂经济是可怕的。自学心理学，在一年时间认真完成魔鬼心理学的学习，并试着运用于工作中。继续学习周易，这是一持续不断的过程，一直到老。不断学习国外一些好的工程管理方法和理念，并试着运用于实践中。4、生活平台（生活圈）：有三个以上能够交心的好朋友，好兄弟。有知己红颜。有自己的房子及家庭。有稳定的生活方式和生活圈。能够融洽的与家人相处。专心-专注-专业