清包工程劳务协议(钢筋工班组)(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上清包工程劳务协议甲方: 上海仲定劳务服务有限公司 (以下简称甲方)乙方: (钢筋工清包班组)(以下简称乙方) 为圆满、顺利完成本工程,同时进一步提高我项目部的综合管理水平和施工班组的能力,促进全体施工人员整体素质的提高,根据上海市建委的有关管理要求,并结合我公司新时期的要求和本工程具体情况,双方本着互惠互利的原则达成如下协议,以资共同遵守。一、工程地点、范围、内容及承包形式等1、 工程地点: 浦江镇I-90号地块,位于三鲁公路以西 2、 工程名称: 人口管理软件研发项目 3、 承包单项工程(号房): 图纸上所示全部钢筋工程(本工程框架结构,地下一层,上部六层) 4、
2、承包范围、内容如下:1) 工程全套施工图、设计变更单范围内所有钢筋制作分项须完成的及建施内二次结构的全部施工内容。具体包括钢筋翻样、制作(包括设计、规范规定的各种形式接头)、线材调直制作、地下室止水带、绑扎、钢筋保层限位、砼浇捣时钢筋看管及纠正、钢筋预埋铁制作焊接、钢筋的场内装卸及钢筋制作场地的铺设、堆场的分格分类,并做到工完料尽,场地清,必须做好落手清1元/,文明施工场地清理0.5元/,未做的扣除。2) 根据工程形象进度,按阶段在制作前提前七天提供钢筋翻样单和汇总表,结构封顶二个月内提供对外决算的钢筋翻样单,配合甲方决算时审计。翻样单配料必须合理、统一清楚,并经项目部审核通过。3) 井架提升
3、运输和其他方式所有钢筋原材料半成品的场内运输、装卸,并在现场指定地方堆放整齐、挂牌。(楼层吊钢筋时必须有塔吊专责人员开机、挂牌)4) 钢筋机械(自带):电焊机、移动电箱、扎丝等,剪刀、石笔、扫帚、太阳灯、灯管、灯泡类常用工具、劳保用品、切割机、切断机、对焊机、弯曲机、砂轮片、电焊条且所有设备和材料必须有合格证及符合规范要求,乙方负责二级电箱以外的三级配电箱、照明配电箱、电缆线、照明灯等相关配套用具,并报项目部备案。5) 所有材料及机械,工具的保管、施工部位工完场清。6) 所用机械的维修、配件费由乙方自理。7) 本工程不存在点工及任何签证,甲方要求乙方的点工,无论出勤大小工,以后一律按100元/
4、工计算,乙方不得拒绝甲方所需及建筑工人。5、 建筑面积计算:按建施平面图所示的面积:地下建筑面积:3852,地上建筑面积:15454(实际面积和实际数量以项目部施工员、造价员,项目负责人签字确认为准),并套用上海市2000定额工作量计算规则进行计算。地下室按平面图所示面积计算。6、 承包形式:清包工,自带小材料、工具、机械。二、承包价款确定及支付形式 1、按承包范围内容,闭口清包工单价按地上部位建筑面积 32 元/,机械、工具、扎丝、切割片等辅助材料 2 元/;地下室为 430 元/吨。本承包单价款已包括人工费、管理费、超高人工降效费、节假日加班费、个人劳防、福利、医疗费等一切在内。除大型机械
5、外,其它施工工具均由乙方自理。 2、进场后乙方同意自带生活费一月整,以后每人每月由甲方支付生活费 1000 元,按实际出勤人数计算但必须达到20各工作日。主体结构验收合格通过后付至全部完成工程量的80%(其间如果在主体结构验收之前遇到春节的,按春节前完成实际工程量金额的80%付款。),待结构验收后四个月内支付总工程量的15%,待竣工验收后三个月内结清尾款。每次付款前由项目部按进度、质量、安全、工作量确认后发放,必须具备现场质量、施工、安全、项目负责人的签字。3、乙方在签订协议后,进场前10天内向项目部交纳2万元质安保证金,保证金归还日期,在主体工程验收合格后,一个月内归还乙方。 4、乙方在施工
6、期间不得以任何理由提出调价,本协议一次性定价。 5、承包款均由签订协议书的承包人领取,所在班组的职工工资均由乙方支付,并按项目部要求上交职工工资单身份证复印件、生活费发放清单和考勤表,如乙方班组内发生工资纠纷由乙方承担所有责任。 6、在施工过程中,民工生活费发放,项目部核实人员后由公司财务统一发放给承包人,并到施工民工手中。三、工程质量、进度 1、工程质量必须符合国家级上海市的有关工程质量评定标准规范和规定。本工程质量等级必须达到区优质结构等级。 2、自觉接受公司项目部及甲方监理质量管理人员的检查、评定、处罚。 3、对施工中出现的质量问题,经检查后必须根据整改单及时整改,整改达到要求后方可进行
7、下道工序施工。如乙方在规定时间内不能完成整改内容,甲方有权处以500-5000元/次的罚款。根据甲方的节点计划,月、周进度计划,乙方必须配齐所需的施工人员,无条件完成甲方项目部所决定的月、周进度计划,如未完成推迟一天罚乙方1000元/天,以此类推,并在当月工程款中扣除,根据项目部的实际工作进度要求,乙方及时组织好劳动力,保证进度计划的实施,如乙方不能达到要求,每发生一次1000元/次,情节严重的甲方根据实际情况进行内部调整。 4、由于整改引起对其他班组的误工和工期延期,项目部将根据情节轻重给予经济处罚。 5、质量及各方面没有达到公司及发包方要求,发包方随时有权向分包方清退现场,并只按合同价实际
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