清包工程劳务协议(木工班组)(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程木工班组协议甲方: (以下简称甲方)乙方: (木工清包班组)(以下简称乙方) 为圆满、顺利完成本工程,同时进一步提高我项目部的综合管理水平和施工班组的能力,促进全体施工人员整体素质的提高,根据 建委的有关管理要求,并结合我公司新时期的要求和本工程具体情况,双方本着互惠互利的原则达成如下协议,以资共同遵守。一、工程地点、范围、内容及承包形式等1、 工程地点: 2、 工程名称: 3、 承包单项工程(号房): 图纸上所示全部木工工程(本工程框架结构,地下两层,上部 层) 4、 承包范围、内容如下:1) 工程范围内所有的现浇砼结构、导墙、构造柱、圈梁、窗台、屋面防水翻
2、口、现浇过梁及内架搭拆,屋面挂瓦条等一切与木工有关联的支模和拆模的模板工程。2) 所有的方形预留洞、空调板、烟道洞、室外现浇踏步等的制模拆模。3) 地下室止水带安装、挂脚、柱脚定位、外边柱螺杆、凿木垫块、割止水螺杆。4) 通道口每层10个楼梯踏步做好成品保护工作及砼浇捣时模板看管及纠正、。5) 预制构件模板、皮树杆制作。6) 防止漏浆海绵条粘贴和拆模后清理。7) 所有砼结构由于逃模、爆模而造成的缺陷,外墙接缝处平面超过1公分,内墙接缝处超过1.5公分等进行细斩毛、修整处理。8) 人货操作平台的搭设。9) 所有模板及钢管、扣件等用后必须及时整理干净、拔除圆钉,整齐堆放,及装卸和场地整洁工作,如发
3、现不按规定办理,按实际产生的费用进行处罚。10) 工程内,小型木工机械、小电箱、太阳灯、工具、圆钉、胶带、海绵条、弦线、铅笔、卷尺、穿墙螺杆、穿墙管及封头、劳保用品等均由乙方自理。11) 乙方负责二级电箱以外的三级配电箱、照明配电箱、电缆线、照明灯等相关配套用具,并报项目部备案。12) 所有材料及机械,工具的保管、施工部位工完场清,必须做好落手清1元/,文明施工场地清理0.5元/,未做的扣除。13) 所用机械的维修、配件费由乙方自理。14) 本工程不存在点工及任何签证,甲方要求乙方的点工,无论出勤大小工,以后一律按 元/工计算,乙方不得拒绝甲方所需及建筑工人。5、 建筑面积计算:按图纸说明建筑
4、面积:地下建筑面积: ,地上建筑面积: 。6、 承包形式:清包工,自带螺杆、山形卡、穿墙套管、圆钉、小型机具等。(地下室止水螺杆甲供)二、承包价款确定及支付形式 1、按承包范围内容,闭口清包工单价按地上,地下部位建筑面积 元/。本承包单价款已包括人工费、管理费、超高人工降效费、节假日加班费、个人劳防、福利、医疗费等一切在内。除大型机械外,其它施工工具均由乙方自理。 2、进场后乙方同意自带生活费一月整,以后每人每月由甲方支付生活费 1000 元,按实际出勤人数计算但必须达到20各工作日。主体结构验收合格通过后付至全部完成工程量的 %(其间如果在主体结构验收之前遇到春节的,按春节前完成实际工程量金
5、额的 %付款。),待结构验收后四个月内支付总工程量的 %,待竣工验收后 个月内结清尾款。每次付款前由项目部按进度、质量、安全、工作量确认后发放,必须具备现场质量、施工、安全、项目负责人的签字。3、乙方在签订协议后,进场前10天内向项目部交纳 万元质安保证金,保证金归还日期,在主体工程验收合格后,一个月内归还乙方。 4、乙方在施工期间不得以任何理由提出调价,本协议一次性定价。 5、承包款均由签订协议书的承包人领取,所在班组的职工工资均由乙方支付,并按项目部要求上交职工工资单身份证复印件、生活费发放清单和考勤表,如乙方班组内发生工资纠纷由乙方承担所有责任。 6、在施工过程中,民工生活费发放,项目部
6、核实人员后由公司财务统一发放给承包人,并到施工民工手中。三、工程质量、进度 1、工程质量必须符合国家级 的有关工程质量评定标准规范和规定。本工程质量等级必须达到区优质结构等级。 2、自觉接受公司项目部及甲方监理质量管理人员的检查、评定、处罚。 3、对施工中出现的质量问题,经检查后必须根据整改单及时整改,整改达到要求后方可进行下道工序施工。如乙方在规定时间内不能完成整改内容,甲方有权处以500-5000元/次的罚款。根据甲方的节点计划,月、周进度计划,乙方必须配齐所需的施工人员,无条件完成甲方项目部所决定的月、周进度计划,如未完成推迟一天罚乙方1000元/天,以此类推,并在当月工程款中扣除,根据
7、项目部的实际工作进度要求,乙方及时组织好劳动力,保证进度计划的实施,如乙方不能达到要求,每发生一次1000元/次,情节严重的甲方根据实际情况进行内部调整。 4、由于整改引起对其他班组的误工和工期延期,项目部将根据情节轻重给予经济处罚。 5、质量及各方面没有达到公司及发包方要求,发包方随时有权向分包方清退现场,并只按合同价实际完成工作量的70%结算,剩余的工程款须待到结构封顶后结清余款。 6、乙方在施工中,材料必须存放整齐、合理,由项目部指定地点安放,装卸自理,严格遵守现场管理制度,严禁浪费材料,如发现浪费材料,甲方将给予浪费材料价五到十倍的处罚,有意破坏公物者,给予十到五十倍的处罚,并在班组月
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