行政奖惩制度(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 Xxxx有限公司NINGGUO CIMC BAMBOO AND WOOD Co.,LTD版本号修改次第1总页数13文件编号NGCIMC-XZ001保密等级无行政奖惩制度 编制: 金鑫 审核: 程丽娜 批准: 郎妙国 生效日期: 2012.05.28专心-专注-专业1.总则1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,规范对员工的奖惩管理,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。 1.2 本条例适用于公司所有员工。1.3 综合管理部为行政奖惩管理的主要部门。2. 奖惩的原则2.1奖惩相关原则2.1.1奖惩有据
2、的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。2.1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。2.1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励。达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的
3、表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应处罚。处罚的原则是一般情形下从轻不从重;目的是:防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单一定要送交本人.对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,综合管理部应及时提出处罚建议,下达责任过失单。3.奖励3.1目的:在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。3.2方式:3.2.1 奖励分为:经济奖励、行政(精神)奖励和公司特别贡献奖三种。3.2.2 经济奖励包括奖金、奖品。3.2.3 行政
4、(精神)奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者。3.2.4公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由公司上层领导视具体情况确定奖励内容。特别奖,如重大贡献奖、创新发明奖、合理化建议奖、安全文明达标奖等,以及颁发给具有其他功绩或总经理认为应给以奖励的特别奖。上述各种特别奖不重复普通行政奖励。3.3 员工有下列情形之一的予以通报表扬,并颁发奖金50-100元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。3.3.1一贯遵守纪律,品行端正,努力工作,积极完成工作任务突出者;3.3.2积极维护公司荣誉,在客户中树立公司良好形象和口碑者;3.3.3认真勤奋,讲求效率,承办、执行或督导工作得力者;3.3
5、.4工作刻苦,保质保量超额完成工作任务者。3.3.5关心、热爱集体,积极维护公司利益者。3.4员工有下列情形之一者给予嘉奖,并颁发奖金100-200元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。3.4.1 工作努力、业务娴熟,能适时完成重大或特殊交办任务的;3.4.2 品行端正,忠于职守,在完成工作认为中有突出成绩,为全体员工楷模的;3.4.3敢于坚持原则,不怕打击报复,勇于检举揭发违反公司规定或其他有损公司或社会行为,为维护工作秩序和公司利益作出贡献的;3.4.4关心、热爱集体,在生产、经营、质量、成本、安全、环保、后勤服务等管理及勤俭节约方面积极提出合理化建议,经“员工合理化建议审议委员会”评审
6、等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果的。3.4.5 发现事故苗头,及时采取有效措施,防止事故发生的。3.4.6 其他方面作出显著贡献的。3.5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金 500元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.5.1积极钻研业务、努力改善工作方法,提高工作效率或降低成本取得成效的;3.5.2关心、热爱集体,在生产、经营、质量、成本、安全、环保、后勤服务等管理及勤俭节约方面积极提出合理化建议,经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。3.5.3 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。3.5.4
7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。3.5.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.5.6 全年累计获嘉奖五次者。3.6 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金800 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。3.6.1 全年累计获记功三次以上且未受到行政处罚者。3.6.2 在工作或技术上大胆创新并取得显著经济效益的;3.6.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.3表现更为突出者。3.6.4 连续二年,年终考核列为优等者。3.6.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3.6.6
8、 通过自身的努力,避免了重大质量事故、重大安全事故和设备设施事故者。3.6.7关心、热爱集体,在生产、经营、质量、成本、安全、环保、后勤服务等管理及勤俭节约方面积极提出合理化建议,经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。3.7职工有下列情形之一的,可参加优秀工作者评奖:3.7.1一年中累计通报表扬三次奖励以上但无行政处罚记录的;3.7.2在当年工作中给公司带来重大效益的;3.7.3在当年工作中,遵纪守法,关心集体,与同事友好相处,无违反公司各项规章制度记录的,3.7.4 认真完成本职工作,工作成绩优秀的;3
9、.7.5其他可参选优秀工作者评奖的。3.8对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由公司上层领导决定并公开通报奖励。3.9任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。3.10 所有奖励均可作为年终考核及评奖加分项目,对被公司给以嘉奖及以上行政奖励的,综合管理部将记入个人档案,作为员工绩效考评的重要依据 。3.11凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。奖励的核实由综合管理部负责,奖励实施办理见“员工奖励程序”。4.处罚4.1处罚的目的:仅是推进工作的一种手段。
10、在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4.2处罚的依据:按照规定的标准(规章制度、员工手册、岗位说明书、工作目标(计划)、工作标准等)检查员工的表现,对经常达不到标准的员工,视情节轻重给予适当的处罚。4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,公司对一切违反管理秩序、违反有关纪律、违反规章制度以及违背企业文化的行为所构成违纪或过失的,填(违纪)过失单。4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任)过失单。4.3 惩戒的方式有经济处罚与
11、行政处分两种。4.3.1 经济处罚为扣除绩效奖金。4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、降职/降薪、辞退/开除。4.3.3 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。4.4 员工有下列行为之一者,视为违纪,扣除绩效奖金20-100元。4.4.1 上班迟到、下班早退在半小时之内(含班中吃饭休息时间出厂不按时到厂)的。4.4.2迟到、早退达半小时的,按旷工半天处理,以此类推(旷工每天扣罚100元);对于未刷卡而无正当补卡理由未获批准补刷卡的,参照以上规定处理。4.4.3上、下班不主动出示本人上岗证交门卫检查的。4.4.4在上班时间没有办理人员出厂申请单审批手续而擅自出门(情节严重的视同旷工处理)
12、的。4.4.5违反公司礼仪规范,言行不规范、不礼貌、不文明、风纪差或不按公司规定的着装要求穿着;接听电话不使用规范用语等。4.4.6上班时间吃零食或串岗的。4.4.7说脏话、粗话的。4.4.8各种漫骂和相互漫骂者。4.4.9工作时间和工作场所,穿拖鞋、背心或衣冠不整影响公司形象的。4.4.10参会人员迟到的。4.4.11未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物的。4.4.12不遵守就餐时间或在食堂就餐不文明,抢占坐位、插队、喧哗、起哄、酗酒、浪费粮食、餐桌肮脏、乱倒饭菜;吃完饭不将餐盘(碗)送达指定地方的。4.4.13食品物资采购、验收、储存、领发、清洗、烹饪工作不力的(致使出现不良后果的予以
13、记过及以上处分)4.4.14餐具、厨具和餐厅清洗、消毒工作不力的(致使出现不良后果的予以警告及以上处分)。4.4.15食堂工作人员不遵守卫生操作规程,不讲究卫生等内部管理规定的。4.4.16乱扔果皮、纸屑、包装物等杂物,随地吐痰、破坏环境卫生的。4.4.17工作时间做与工作无关事情的。4.4.18违反质量管理规定,质量意识差,工作质量达不到要求的(情节严重的予以警告及以上处分)。4.4.19生产、办公场所、其他有关场所卫生打扫不及时、不到位,脏、乱、差的(追究责任人责任)。4.4.20机械设备保养不规范、清扫卫生不及时,不到位的(情节严重的予以警告及以上处分)。 4.4.21使用洗手间、洗澡间
14、、厕所不讲究卫生的。4.4.22垃圾清理不及时、不干净,影响公司形象的。4.4.25洗手、洗澡后等不关好水阀的。4.4.26现场存在无人空调(风扇)、点长明灯等浪费现象的。4.4.27上下班代别人或请别人刷考勤卡的。4.4.28管理部门人员下班、放假未锁抽屉、橱柜,未关门窗的。4.4.29桌椅、门窗、水电等设施损坏不及时报修的(人为损坏另行处理);维修不及时、不负责、服务态度差的或因维修不力不能保障生产、生活所需的。4.4.30清理生产区现场卫生时废料、垃圾不分类,乱到垃圾场或者随地倒垃圾,造成二次污染的。4.4.31场地、道路的垃圾、积水、水沟沉积物清理不及时、不干净的。4.4.32草坪绿地
15、锄杂草、树木修整工作不及时、不得力的。4.4.33 “四害”防治工作不力的。4.4.34擅自在绿地、花坛等公共场所堆放杂物破坏绿化的(情节严重的予以警告及以上处分)。4.4.35擅自在公司建筑物大门、墙体、墙柱等任何场所乱张贴、乱涂乱画、乱悬挂的。4.4.36保安员不按规定参加业务学习和体能训练(学习和训练成绩差、态度不端正的,将处以警告及以上处分)。4.4.37保安员制服、装备器械等管理不力,或将其擅自转借、赠送给他人的(情节严重的另加照价赔偿和处以警告及以上处分)。4.4.38传真件、信函等不能及时准确送达的。保管不善,造成遗失的,处以警告及以上处分。4.4.39各种定期报表、计划、总结等
16、不按时呈报的。4.4.40违反档案收集规定,对应当归档文件不归档或不按期归档及归档文件不齐全等。4.4.41违反档案移交规定的,不履行档案移交手续或移交归档的案卷质量不符合要求,造成归档文件不能按期归档,以及将应归档文件据为己有,拒绝移交的。4.4.42电脑操作不当,使用、维护失误,造成重要资料和信息丢失的,或者擅自恢复网络计算机软驱的。4.4.43在电脑上进行与业务无关的操作或擅自上网聊天或玩游戏,制作、传播、翻阅不健康图片、文字等或擅自个性、设置密码或改变电脑设置的。4.4.44未及时报修或维修电脑及其辅助设备,或未及时配备耗材、配件,影响工作的。4.4.45 QC违反质量检验规定,漏检,
17、检验控制不严,不制止违章操作,发现质量问题不及时处理并报告的(情节严重的处以警告及以上处分)。4.4.46违反技术工艺管理规定的行为,未及时下发工艺及图纸或设计的图纸或图纸报废未及时通知或工艺更改后未及时提供生产工艺的。4.4.47发现工艺错误后未及时更改、签名、监督执行的(情节严重的处以警告及以上处分)。4.4.48退回、返修产品及记录文件未及时登记并呈报有关部门的。4.4.49随意乱撕单板或脚踩成品板材等不爱惜公司财物的。4.4.50违反财务管理规定,未遵守请款程序,越级请款或出差未填写出差派遣单或填写不详实的。4.4.51违反公司印章管理规定的权限和程序擅自制作公司印章,或者制作印章的样
18、式、规格等不符合规定的要求的(情节严重的处以警告及以上处分)。4.4.52使用印章不按规定登记的或者擅自将公司和部门印章携带出公司的。4.4.53不按规定办理员工入司、离司手续的。4.4.54违反物料管理规定,物件摆放混乱,内部卫生差,存在消防隐患的(情节严重的处以警告及以上处分)。4.4.55仓库物资未及时盘点,清理、上报,仓库实物与登记不符,无故出现盘亏的。4.4.56物资采购未对供应商作资格、资信调查的。4.4.57物资进、出库和进、出门未及时办理交接手续或者交接手续不全的。4.4.58违反物资采购管理规定,采购不力,急需物资超过所要求时间一天不到位,影响生产需要的。4.4.59未经主管
19、领导审批擅自采购或领料的。4.4.60仓库管理员不按规定私自发料或领料人强行领料的。4.4.61物资采购到公司后,不及时办理入库手续或相互推诿的。4.4.62违反公司车辆管理规定,不在指定地点停靠、上下乘客或者无故提前、延误发车的。4.4.63驾驶员不服从调度;出车准备不及时、不充分以至延误出车;事后不及时报告的。4.4.64乘车人员经常不遵守乘车秩序,不遵守车内卫生的。4.4.65车辆维修不遵守申报、审批程序和权限的规定,不及时记录、不及时办理制单、验收手续,管理台账不健全、不清晰的。4.4.66不按规定及时做好车况记录,不按规定进行日常保养或定期维护、月度检查,影响车辆正常行驶的;车辆使用
20、管理台账记录不全、数据失实的。4.4.67出车前、收车后不及时清扫车辆卫生,车容状况不整洁,明显不符合管理标准的。4.4.68司机衣冠不整或举止不文明的。4.4.70不为领导和客人开关车门或接待乘客言行不礼貌、不规范,礼仪表现不佳的。4.4.69不遵守停车规定,不注意安全,乱停乱放车辆或不按车辆管理规定无故擅自不收车的。4.4.71违反车辆调派、使用规定,擅自出车或者派车、用车拒不填写用车申请单的。4.4.72越权审批用车、擅自调用车辆的。4.4.73驾驶员出车中妨碍领导或客人办理公务、休息、就餐的。4.4.74公司车辆未经车辆管理员同意晚间擅自不按规定时间收车的。4.4.75值班人员未按规定
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