郴宁高速公路第11合同段项目部管理制度(共110页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上湖南省建筑工程集团总公司郴宁高速公路第十一合同段项目经理部内部管理制度编 制： 何小平、朱黎霞、刘小平审 核： 审 批： 编制日期：2008年 11月第一章 总则目的为规范项目部内部管理，使项目部各项工作能合理安排、高效节能、责权一致、责任到人。做到工程质量第一、安全第一、加快工程施工进度，控制工程投资，提高经济效益，促进企业施工管理整体素质的提高；确保郴宁高速公路工程质量。根据国家相关规范及业主、监理精神的要求，结合本项目部的实际情况，特制定本管理制度。第二章 技术管理制度1、 成立以项目经理领导，总工程师组织的项目部科学技术管理小组。2、 项目部设总工办，工程技术

2、部，实行分层分级管理的原则。3、 总工办根据项目部总体施工计划，制定项目部年度技术管理计划。4、 项目部组织编制各专业、各工序的作业指导书，建立和完善项目部图库等，实现资源共享。5、 建立和实施施工过程管理程序，加强对施工过程中的技术和技术管理工作：（1）、 制定并实施施工组织设计、技术措施编制及管理办法，加强对工程实现过程的策划的管理；（2）、 实行技术交底制度；（3）、 加强特殊过程、关键工序的管理；（4）、 加强项目的技术总结工作。6、项目部组织各部门进行技术交底1）在施工组织设计审批后，项目部应进行技术交底工作，方可进行工程的开工。2）工程项目的技术交底包括：项目总工程师向相关部门负责

3、人、各施工工点负责人、技术主办及项目经理部全体技术人员的技术交底；各施工工点技术主办向工点施工技术人员、工班组及施工队伍的技术交底；技术人员向班组长及具体操作者的技术交底。3） 三级技术交底层层相扣，缺一不可。项目总工程师负责对各部门技术交底工作进行指导和检查。各部门负责人对各专业工程师技术交底工作进行指导和检查。各专业工程师负责对班组技术交底工作进行指导和检查。4） 项目经理部的三级技术交底必须完成，并做好技术交底记录。若发现没有认真进行技术交底；或弄虚作假，应付了事者；或技术交底的记录、签字不完整者，将追究主要责任人的责任，并给予经济处罚。5） 项目总工程师的技术交底主要内容：工程概况、设

4、计意图、主要结构构造及尺寸；施工组织设计情况、施工期限、进度要求；总体施工方案和流程、质量标准；各分部工程施工组织的分工和配合、主要机具的安排和调配，以及整个工程的施工计划；项目部各项组织管理制度（技术、安全、文明施工措施等）。6）工点技术主办的技术交底应对各分项工程进一步的细化，要有具体施工时间、详细的结构尺寸、细致的资源配置、可操作的施工方法、操作规程、有效可行的质量、安全、进度、文明施工等具体措施。7）技术员向班组长是技术交底工作的关键，必须附有施工图纸以及实地样式（现场施工放样），要有人员要求、机具配备、具体操作方法、要达到的质量要求、工序验收的方法、施工注意事项、管理制度、各种质量记

5、录填写等。8）施工现场测量放样是技术人员进行技术交底的重要手段，必须根据项目工序的需要，做好测量放样工作（包括模板、钢筋）。测量放样必须要有复核，且放样者和复核者不能是同一个人，以避免错误，并做好测量放样原始记录（包括中线薄、水平薄）。测量放样工作执行施工测量作业指导书。9）全体施工技术人员必须熟悉和掌握设计文件要求、施工规范、规程和技术规定，努力提高技术管理水平。项目经理部应经常组织施工技术人员进行规范、图纸等技术知识的学习和考核，做好记录。公司工程科不定期对技术管理人进行业务知识的考核，考核成绩记入技术人员年度考评中。7、工程检查和验收1 ）各级技术负责人应按岗位责任制中负起应负的技术指导

6、和检查责任，施工技术人员负责进行具体的技术工作，对所施工的工程负有直接的技术责任。2） 现场技术人员应该对每日完成的工程进行细致的自检，认真填写各种现场质量检验单、施工记录、施工值班记录等原始资料，隐蔽工程、重要的工程部位或施工流程，除了填写现场质量检验表（包括隐蔽工程检查表）外，还应及时拍摄工程照片、工程录像或按要求提取地质样本。同时配合和接受技术负责人的检查和指导，工程的各种施工原始资料需经技术负责人签字认可。3 ）技术负责人在工程检查中发现技术问题或对工程的有关建议应以书面形式通知有关工点，工点技术人员必须在要求的时间内完成，并书面汇报整改情况和要求复检。4） 工地交接班时，各班组在技术

7、员的组织下进行交接班互检，如发现质量不符合要求时，应及时返工或采取措施补救，不留隐患。交接班时还应详细填写施工值班记录。5 ）每一道工序结束以后，下道工序开始以前，现场技术人员应提供各种原始资料和自检记录，报工点技术主办、质检员检查，再由工点技术主办、质检员报项目质检工程师进行二级检查，质检工程师认可后，再邀请业主、监理人员共同检查验收，检查后立即办理验收签证手续。 8、项目部组织机构框图：项目经理：朱进项目副经理：刘桂权项目部总工：车树汶项目副经理：陈剩安全部：何 亮李德沙办公室：王中朝机料部：宋斌焰财务部：杨 军合同部：陈春红朱卫航试验室：唐新辉质检部：何小平工程部：车树汶（兼）三工区：周

8、大为 何红明二工区：袁盛祥 夏永红一工区：刘术海 金喜文第三章 质量责任制度1、尊重和服从业主、监理工程师，认真履行合同条款，如实汇报工程质量和工程进度。2、建立形成文件的各部门质量职责和检验、试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并详细、完整地记录、归档。3、对准备开工的分项工程，详细检查其开工条件，填写开工申请单。开工报告中的施工方案，必须经全面质量领导小组审核，认定其方案有质量保证措施后方可报监理工程师。施工中，质检员、试验员必须跟班作业，关键部位必须有质检工程师守候现场。对于连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意的事项向接班人员作详细说明，并填写好交接班记

9、录。4、每一道工序完工后，应及时对施工现场进行清理，以免残留物影响下道工序质量。5、严格按规范要求保存各种原始资料，隐蔽工程还要附相应的照片。6、制定严格的质量管理条例，工程质量与个人效益挂钩。质量领导小组每月至少进行一次全面的质量检查和评分，并将结果予以通报。此结果将是核实各施工区经济效益的首要依据，各施工区质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量领导小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要依据。7、实行质量一票否决制，凡不合格的项目一律推倒重来，并追究当事人的责任。当质量与进度发生矛盾时，必须确保工程的质量。8、如出现施工质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人

10、员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚、通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故再次发生。实行谁主管、谁负责，并根据国家的有关规定，实行工程质量“终身责任制”。9、采取各种途径，提高施工人员技术素质。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授施工操作方法和技术要求，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握一流的施工工艺和施工技术。10、单项工程完成后，质量检查流程图如下：不合格不合格下一道工序不 合 格单 项 工 序 完 成班组技术人员自检填报自检表格质检人员复检填报质量通知单返工监理工程师验收签证11、质量控制程序施工过程控制

11、程序见下表：填写开工申请单填写开工申请单报监理工程师批准返工或返修每道（步）工序完工后进入下一道工序对重要工程部位进行旁站不合格施工人员自检合 格填报质量验收单不合格质检部检查合 格不合格监理工程师进行检查返工或返修合 格分项工程完工不合格质检部全面检查验收合 格报请监理工程师验收不合格监理工程师验收合 格进入下一个分项工程流程第四章 安全生产管理制度第一节 总则第一条 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产管理责任制，做到明确职责、各部门各负其职，确保生产安全，根据中华人民共和国安全生产法的精神，结合本项目部管理职能，特制定本安全生产管理责任制。第二条 安全

12、生产人人有责，按照“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，项目部各级领导、各职能部门及全体员工必须认真履行安全生产管理职责，在各自工作范围内，对实现安全生产负责。第二节 安全生产管理职责第一条 项目经理是安全生产第一责任人，对项目建设安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入项目部管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。 2、组织编制和实施项目部中、长期的安全整体规划及年度、特殊时期的安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，检查

13、督促项目部副职及所属各部门主要负责人抓好安全生产工作。 3、健全项目部管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准项目部安全生产规章制度，按规定审批项目部安全措施费用，并对资金投入的有效实施进行监督。 5、组织审定并实施项目事故应急救援预案，建立、健全项目部事故应急救援体系。 6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。第二条 分管安全生产领导的安全生产职责：项目副经理协助项目经理抓好安全生产工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，对本部门的安全生

14、产管理负主要责任，并履行下列职责：1、组织制定、修订安全生产规划、计划、安全生产管理目标、安全生产规章制度、安全生产应急预案，并督促相关部门的实施。2、严格执行上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，并督促项目部其他人员认真贯彻落实。3、监督检查各部门安全职责、各项安全生产管理规章制度和安全生产管理责任的落实执行情况，督促纠正管理工作中的失职和违章行为。4、组织安排安全生产检查工作，督促落实重大安全事故隐患的整改，组织实施安全事故应急救援预案和安全生产目标管理。5、组织或参加重特大安全事故调查处理工作，按照事故处理“四不放过”原则，拟定对有关责任者的处理意见。落实上级机关有关安全生

15、产工作安排和项目经理委托的安全管理工作任务。抓好安全培训、教育和考核工作。6、组织开展安全生产竞赛、社会治安综合治理和创安等活动，总结安全生产工作先进经验，奖励先进集体和先进个人。第三条 分管财务领导安全生产管理职责分管财务应当按照“谁主管，谁负责”的原则，对工程项目财务管理工作负责，并履行下列职责：1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，并监督执行。 2、组织编制并审查项目部安全技术措施经费使用计划，对各部门安全生产的资金投入情况实施监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 、对安全生产资金的使用情况实施管理，并适时组织做好项目部安全生产效益分析工作。4、支持各部门开展

16、安全生产各项活动，审核各类安全费用支出。第四条 各职能部门应当坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，在各自的工作职责范围内，对安全生产管理负责，并履行下列安全管理职责： 技术安全生产管理职责 1、按“谁主管谁负责”的原则，在工程技术上对安全生产管理工作负责。 2、认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，组织检查各单位安全技术措施。 3、在审核施工组织设计和施工方案的过程中，要注意审核安全技术措施，对确定后的方案若有变更，应及时组织复查。 4、审核新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施。5、参加因工伤亡事故和重大事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术

17、上提出防范措施。6、定期对现场施工的安全进行检查，对检查出来的安全生产隐患进行及时的整改。7、组织项目部成员及协作队伍进行安全教育培训，凡没进行安全教育培训的人员不得上岗。8、贯彻上级有关安全生产指示，及时做好安全生产的后勤工作。9、组织制定并检查项目部的防汛、节假日值班制度。10、负责项目部办公场所及宿舍安全保卫、防火、防盗等工作。11、负责驾驶员安全教育，提高驾驶员安全意识，确保公司用车安全。12、负责车辆维护保养工作，确保车辆处于良好技术状态。第五章 安全生产工作会议制度一、会议分类1、全年安全生产工作会议。每年初召开项目部安全生产工作总结会议，总结上年度项目部安全生产工作情况，表彰先进

18、部门和先进个人，分析存在的问题和隐患，部署全年安全生产工作任务，签订新一年安全生产责任书。2、季度安全生产工作例会。每年第二、三、四季度的第一个月召开项目部安全生产工作例会，总结上季度安全生产工作情况，通报安全检查情况和存在问题，传达上级有关安全生产工作会议精神，部署季度安全生产工作任务。3、项目部安全生产工作领导小组成员会议。每二个月召开一次。学习传达上级部署安全生产工作的精神，分析安全工作存在的薄弱环节，研究安全生产工作的对策，为全年、季度安全工作会议提供基础工作。4、安全生产紧急会议。传达贯彻上级部门召开的安全生产会议精神或针对发生重特大恶性安全事故而召开的安全生产工作临时会议。二、会议

19、主持人。会议由项目经理或项目经理委托生产副经理主持。三、参加会议对象。1、全年安全生产工作会议：项目部全体职工及相关部门成员参加。2、季度安全生产工作例会：项目部安全生产工作领导小组成员、各部门负责人及相关单位成员参加。3、安全生产领导小组主要成员会议：项目部安全生产工作领导小组成员及各部门负责人。 4、 安全生产紧急会议。由会议主持人确定参加会议对象。四、会议的请销假。参加会议对象因事不能参加，应事先向分管领导请假，对应参加会议的对象没有请假的个人未按时参加会议，项目部将给予通报批评，并记入会议档案材料。五、其他有关事项。会议应当做出决定并形成纪要或专题安全信息，印发各有关部门；会议情况由安

20、办做出会议记录，形成会议记录材料存档；参加会议的人员应按时参加会议并实行签到；会议材料由项目部安办提前准备报项目部领导审定第六章 安全生产检查制度为有效落实安全生产工作责任，及时发现存在问题和隐患，加强项目部安全生产管理，督促整改重大交通隐患，特制定本制度。一、检查形式安全生产检查分为安全生产大检查、日常安全检查、专项检查、临时检查、组织互检等形式。1、安全生产大检查：指对项目部所辖各部门进行全面的安全生产检查。2、日常安全检查：指常规性的对所辖各部门的安全生产抽查。3、专项检查：针对季节性、节日前后、开展专项整治活动、 “安全生产月”等进行的检查。4、临时检查：指上级部门的部署或针对特大、重

21、大事故进行的检查。5、互查：指抽调各部门人员组成安全检查组对项目部所辖各部门进行的全面安全检查，可与安全生产大检查结合进行。二、检查机构、时间1、安全生产大检查每半年组织一次，由项目经理和分管副经理为正副组长，抽调各部门、各部门人员组成若干小组，分片区进行全面安全生产大检查或对安全生产责任制落实情况进行考核。2、日常安全检查每季度组织一次，即每季度的最后一个月进行。由项目部安办组织有关人员组成，对项目部所辖各单位进行季度安全生产落实情况的检查。3、专项检查、临时检查采取不定期的抽查、暗访等形式，按照上级有关安全生产工作部署的任务，针对较薄弱部门开展专项检查。由项目部安办负责组织。三、检查的基本

22、内容1、安全生产责任制落实情况；2、安全生产宣传、教育培训落实情况；3、安全生产规章制度建立、落实情况；4、安全生产会议精神传达贯彻情况；5、安全岗位责任、安全操作规程落实情况；6、社会治安综合治理，安全隐患整改落实情况；7、根据上级有关精神和存在的薄弱环节进行的专项检查；8、其他有关安全生产工作任务落实情况。四、检查的基本原则1、坚持“谁检查、谁负责”的原则。即做到安全检查不走过场，检查要认真、仔细，不放过任何安全隐患。2、严格遵守法律原则。安全生产检查应以“安全第一、预防为主”的方针为指导，做到生产必须安全，安全保障生产。3、坚持勤政廉政的原则。安全检查要做到合理安排，不影响各工区各班组的

23、生产，检查要做到文明执法，确因用餐要严格执行标准，严禁“吃、拿、卡、要”。4、坚持建立检查档案原则。检查人员要做好检查情况记录，填写安全生产检查记录表以及安全生产日志，检查情况应由被检各部门负责人签名，存入档案。五、问题的处理1、对安全检查现场发现的小隐患、小问题应当场责令整改；对重大安全事故隐患应立即填写安全事故隐患整改通知书，并限期落实整改措施，明确整改时间、落实责任人。2、对多次检查存在隐患不落实整改措施的各部门，要坚决采取措施进行整顿，经整顿后仍不具备安全生产条件的，将按有关规定进行处罚。第七章 安全生产统计制度根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国统计法和上级交通主管部门的有关

24、规定，特制定本制度。一、统计分类1、事故统计（1）生产事故统计（包括工伤事故）;（2）工程质量、安全事故统计；（3）火灾及其它事故统计。2、工作统计安全生产工作情况统计；二、统计范围（1）生产事故统计指生产作业过程中（包括单位公务用车、施工工程车辆交通事故、工伤事故）发生的事故；（2）工程质量、安全事故统计指在建或建成的公路倒塌、报废和造成人员伤亡或者重大经济损失的事故；（3）火灾事故和其它事故统计指各单位建筑物、设备、仓库、等发生火灾和其它事故。3、安全生产工作情况统计包括各单位开展安全生产宣传教育、培训、安全检查、隐患整改等基本情况。三、统计办法1、各类事故及安全生产工作情况表统计时间为上

25、月26日至当月25日。2、统计工作自下而上进行，由各部门统计人员按安全生产工作情况统计表进行统计填写，于当月27日前上报项目部安办，安办根据各部门上报的报表认真核实后，进行综合统计，填写报表，于次月1日前上报。各部门填写报表需一式二份，其中自留底一份，上报安办一份。3、对未结案的事故可先填报经济损失估计、责任估计，待事故处理结案后，重新调整填报，并在报表中给予说明。四、加强领导1、各部门负责人要加强安全生产统计工作的领导，选择责任心强、业务精通的人员担任统计工作，每月检查各类统计报表填报情况。2、统计人员必须真实、准确进行各类数据统计，并按规定时间及时报送统计表。3、事故部门、个人和统计人员不

26、得隐瞒不报、故意拖延不报。五、处罚1、对统计工作不认真、数字不真实、不按规定进行填写、不按规定时间上报的，将视情况分别给予通报；2、统计人员失职、渎职、隐瞒不报、故意拖延的由上级主管部门按有关规定严肃处理。第八章 安全隐患整改跟踪制度为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，有效地遏制安全事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法和上级有关规定，特制定本制度。一、目的：安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素，各部门人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生，保护广大职工在施工过程中的安全与健康。二、范围：凡在工作生产中危及劳动者安全和健康的因素以及行为。三、措施：1、严查隐患。一

27、旦发现安全隐患,现场施工人员应立即认真做好现场检查记录，除当场整改的隐患外，均向责任部门发出安全隐患整改通知书，责令其限期整改，2、把握时间。现场施工人员务必在当日之内将安全隐患整改通知书交至工程处（安办），以便报项目部领导确定安全隐患整改跟踪责任人。3、及时跟踪。施工班组应根据安全隐患整改通知书内容对整改对象进行跟踪督促、检查，随时掌握整改进展情况。4、清除隐患。根据隐患整改情况或整改期满后，安办组织相关人员应对其进行复查验收，若隐患尚未消除，则按相关规定进行处罚，并继续跟踪整改，直至整改达标为止。5、整个安全隐患整改跟踪制度执行情况由安办负责检查。第九章安全生产奖惩制度为加强项目部安全管理

28、，有效地防范安全事故的发生，奖惩严明，结合项目部实际，制定本制度。一、本制度中的安全事故是指项目部所属各部门发生的安全事故。二、特、重大安全事故的行政责任追究，由省、市政府有关部门依照国务院、省政府的有关规定执行；除上述外的安全事故按照本暂行办法进行责任追究。三、各部门主要负责人及设置的职能部门对下列安全事故的防范、发生有失职、渎职、玩忽职守情形或负有其他责任的主要人员，给予行政处分；情节严重构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。（一）火灾事故；（二）安全生产事故；（三）工程质量事故；（四）爆炸物品安全事故；（五）其他安全事故。各类安全事故的具体标准，按照国务院、省政府及交通部的有关规定执

29、行。四、各部门应当依照法律、法规和行业管理规定，履行下列职责：（一）各部门的主要负责人对本部门的安全生产工作全面负责。应认真建立、健全本部门安全生产责任制，组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，保证本部门安全生产投入的有效实施，督促、检查本部门的安全生产工作。（二）每季度至少召开一次防范安全事故的工作会议，由各部门主要负责人主持，分析安全生产情况，研究安全防范措施，贯彻、布置季度安全管理工作。每两个月至少有一次，由分管负责人召集有关部门负责人参加的防范安全事故会议，分析、布置、督促、检查本单位防范安全事故的工作。会议做出的决定，应形成会议纪要或信息、专刊下发。会议确定的各项防范措施必须严格

30、实施，由安全管理部门负责监督基层落实。（三）层层签订安全生产责任书。按“谁主管，谁负责”的原则，实行一级抓一级，逐级抓落实的工作责任制。把安全生产责任制层层分解，落实责任目标，做到每一个工作环节、岗位都有明确安全生产内容，形成纵向管理到底，横向管理到边的安全管理网络，措施落实到人。（四）积极宣传国家安全生产的政策、法规、开展安全生产知识教育活动，定期或不定期组织安全管理人员培训，大力宣传高速公路建设安全生产表现突出的好人好事，宣传安全管理工作先进经验，推广有效安全管理措施，不断提高安全管理水平。（五）加强对所辖各单位的安全生产监督管理。经常深入重点部门、重点部位、重要危险源现场监督检查，每年不

31、少于3次。通过日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查和组织互检等形式相结合，及时发现事故隐患，执行事故隐患整改制度，协助督促有关部门对查出隐患制订防范措施，落实整改，并检查监督隐患整改工作完成情况。（六）应当按照上级部门的部署，精心组织开展各项安全生产活动和各项专项整治工作。要做到有宣传、有发动、有计划、有方案、有部署、有检查、有整改、有总结。（七）及时、准确报告安全事故。制定重特大安全事故应急处理预案，发生重特大安全事故，积极组织抢救和救助工作，把事故带来的损失降低到最低限度。五、各部门未认真履行安全管理职责，造成安全事故后果的，视情节轻重及相应的责任，由政府部门或按

32、行政权限对单位主要负责人、直接责任人和经办人员分别给予警告、记过、记大过、降级、撤职，开除等行政处分。六、各部门负责人和负责安全工作人员认真履行职责，授予郴宁高速11合同段项目部安全生产工作先进个人称号。七、本暂行办法自公布之日起施行。第十章安全生产处罚实施细则第一节 总则第一条 为加强安全生产工作，保证全面完成郴宁高速第11合同段的工程建设项目，依据有关法律、法规、条例和工程承包合同文件等有关规定，特制定本实施办法。第二条 各工区、施工队（作业班组）要认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理工作，严格执行安全生产责任制。第三条 认真学习安全生产知识，加强安全生产教育，进

33、行安全生产技术规范的培训，增强工人安全生产意识，做到应知应会应用。第四条 质安部、各施工站和现场工程技术人员依据本实施办法相关条款，有权对施工队（作业班组）在施工现场中违反、违规、违约安全生产的行为进行处罚。项目部对安全生产工作执行好的工区、施工协作队（作业班组）给予奖励。第五条 处罚的依据，现场签认处罚通知单或现场拍摄照片。财务部每月按通知单从工程款中扣除。第二节 对施工协作队（作业班组）施工现场违反、违规、违约安全生产行为的处罚第一条 凡在现场作业者有未戴安全帽的，处罚金50元/人次。第二条 凡在现场作业者有穿拖鞋的，处罚金20元/人次。第三条 凡在现场作业者有打光背的，处罚金20元/人次

34、。第四条 凡施工队（作业班组）月累计不戴安全帽有20人次以上的，处罚金2000元。第五条 凡在现场作业按规定要系安全带，而未系安全带的，处罚金50元/人次。第六条 凡现场高空作业者：（一）未戴安全帽的，处罚金100元/人次。（二）未系安全带的，处罚金100元/人次。（三）以上两项同时违规的，处施工队（作业班组）处罚金300元/次。第七条 凡高空作业区位在5米以上的必须设置安全网。凡发现未设置安全网的，处罚金200元/处。第八条 凡人工挖孔的，孔周边无设围栏、无设安全警示标识、标志、标语牌的，孔无加盖的，只要有其中一项的，处罚金100元/孔。第九条 凡基坑开挖的，基坑周边无设围栏、无设安全警示标

35、识、标志、标语牌的，泥浆坑无设安全警示牌的，处罚金100元/孔。第三节 对现场施工管理使用民爆物品违规的处罚第一条 凡对民爆物品（如炸药、雷管、导火索、毫秒雷管等）没有按规定存放的，处罚金300元/次。第二条 凡现场爆破，事先无警报（通知、告示）、无哨音（爆破点红旗警示）、无警戒（爆破点周围安全地带）、无按爆破程序（随时随意）的，只要有其中一项违规的，处罚金500元/次。第四节 对现场用电管理使用违规的处罚第一条 凡现场配电开关箱无箱门、或箱门不关的，处罚金30元/次。第二条 凡闸刀开关无木胶质盖和箱盒的，每处处罚金20元/次。第三条 凡现场临时用电线路无序乱搭架，线路接头无绝缘包扎的，每处处

36、罚金20元/次。第四条 凡配电箱无装漏电保护器的，零线未装到位的，每处处罚金30元/个。第五条 凡保险丝用（如铜线、铁线等）代替的，处罚金20元/条。第五节 其他方面的处罚第一条 在本工地使用的各类机械设备按有关规范，加强对各类机械设备的管理。凡出现生产安全事故，除按有关规定处理外，处罚金500元/次。第二条 凡在本工地违反郴宁高速11合同段项目部治安保证责任制度规定的，如发现闹事斗殴、集众赌博、小偷小摸的，有其中一项的处罚金 200元/次。第三条 凡已签发安全生产整改通知单，不按期限整改的，整改不符合要求的，每处处罚金2002000元/次。第六节 附则第一条 本细则适用于本工地。第二条 本细

37、则自公布之日起施行生效。第三条 附郴宁高速11合同段项目部安全生产违规处罚通知单。专心-专注-专业湖南建工郴宁高速11合同段项目部安全生产违规处罚通知单（存根）编号： 日期： 年 月 日工程名称地点施工协作班组名称安全生产违规处罚事由 上述违规事由按郴宁高速11合同段项目部安全生产处罚实施细则第 章第 条的规定，处以罚金 元。（大写： ）安全检查人员签字协作队（作业班组）签字收款人（签名）湖南建工郴宁高速11合同段项目部安全生产违规处罚通知单编号： 日期： 年 月 日工程名称地点施工协作班组名称安全生产违规处罚事由 上述违规事由按郴宁高速11合同段项目部安全生产处罚实施细则第 章第 条的规定，

38、处以罚金 元。（大写： ）安全检查人员签字协作队（作业班组）签字收款人（签名）第十一章 爆破器材管理制度一、爆破器材领取与运输1人员要求如下：“民爆”条例第五条规定：生产、保管、押运和使用爆破物品的职工，必须责任心强、熟悉爆炸物品的性能和操作规程，新录用的人员必须事先进行技术培训和安全教育合格。2爆破器材领用单位必须用统一规定的领料单，并经爆破员、监炮员、施工员、安全员签字。3炸药和雷管必须由爆破员白天领用，并不得转交他人，并实行双人领取，互相监督制度。领用时必须带上前一天的爆破器材使用记录。4领取爆炸物品不得超过当班用量，随领随用，剩余的必须当天退回仓库，防止丢失和被盗。严禁私自藏存。5炸药

39、、雷管等应分别携带，并放在专用的箱内，不得放在衣袋内。炸药、导火索可同时由一人领取，雷管要另一人领取。两个领料员相距不得少于20米。 6运输车辆要持有危险品标志。原则上夜间不允许领取、运输爆破器材。特殊原因须夜间运输时，车辆前后应有红色信号灯。两辆以上运输爆炸物品的车辆，前后应保持五十米以上的车距。上下坡时车距不少于一百米，如遇雷雨，应将车停放在人烟稀少的空旷地带。7爆破器材装车高度不高于车箱，对雷管和感度较高的炸药装货高度应低于车箱十厘米（以最低挡板计算），低部垫软垫。雷管箱不得倒置。上面用网罩或蓬布覆盖，以免丢失。8运输爆炸物品的司机应懂得爆炸物品的性质和各项运输规定，货物包装应牢固、严密

40、，性能相抵触的爆破器材不准混装在同一车箱。9运输车辆严禁高速行驶。在运输爆炸物品的车上，不准有他人搭乘。10装货时，押运人员应在场，并清点货物数量。运到目的地后，必须立即清点数字，办好交接手续。如发现有差错，立即报告项目部，并协助查明原因。11运输车辆要按规定路线行驶，不得绕道或城市中心和人烟稠密地区。12运输爆破器材在途中停歇时，必须远离城镇、村庄、交叉路口、重要公共设施，并有专人看管。因车故障或需要加油时，不得将携带爆破器材的车辆开到修理点或加油站去。必须将爆破器材卸车，存放在安全可靠的地点，由爆破员看守且寸步不离。待运输车辆检修或加油回来后再装车运至目的地。13雷雨天不得领用爆破器材。领

41、用人员在领取、装卸、运送的过程中不得吸烟或使用明火。二、爆破器材的使用1雷管安装，改装药卷（药包）等危险性作业必须在专门场所进行，并由爆破员进行操作，爆破员必须经培训合格后持证上岗。对失效变质或其他不符合安全要求的爆炸物品，应拒绝使用。2装炮、点炮（放炮）必须严格执行操作规程，服从统一指挥，并做好安全警戒工作。爆破作业前应事先划定安全警戒区。3爆破前人工打孔时，打锤人应站在扶钎人的侧面并不得戴手套，用凿岩机或风钻打孔时，操作人员应先检查设备是否完好，并戴好口罩和风镜。 4一次引爆的炮孔，必须全部打好后方可装药。 5向炮孔内装炸药和雷管，必须轻填轻送，不得挤压药包，严禁用金属工具向炮孔内捣送炸药

42、。 6雷管与导火索的连接应用胶布粘牢，严禁敲击或用牙咬，严禁触动雷汞部位，严禁用火烧导爆索和导火索来安装雷管。 7导火索应做燃速试验，其速度应能保证点火人撤到安全区，不得小于1.2m。 9炮孔装药后需用泥土填塞孔口，填塞深度应遵循下列规定：孔深在0.40.6m时为0.3m；孔深在0.62m时为孔深的12以上；孔深在2m以上，不得少于1.0m。 10火雷管的装药与点火，必须由同一人担任，严禁两人操作。 11在不得在孔桩内点炮，必须把导爆管牵至孔桩外点燃的导火索。12无盲炮时，从最后一响5min方可进入爆破区，有盲炮或炮数不清时，对火雷管必须经20min方可进入爆破区检查。 13处理哑炮，严禁从炮

43、孔内掏取雷管和炸药。重新打孔时深孔应离盲炮孔0.6m，浅孔离盲孔0.3m，并且平行。 14爆破器材应在有效期内使用，变质、失效的爆破器材严禁使用。 15爆破员应做好当天各次爆破器材的使用量及使用时间记录，要详细、明确，不得虚填。16发现本单位爆炸物品短少、丢失、被窃以及发生爆炸事故、案件，及时向项目部报告，并协助追查。项目部根据案情的严重程度上报公安机关，并协助追查、侦破。 爆破器材领用违规处罚细则1、 剩余爆破器材当天未退回仓库或少退、私自藏存，一次罚款2000元。2、 同一人携带炸药、雷管，或将雷管放在口袋里，一次罚款500元。3、 将性质相抵触的爆破器材混装，一次罚款500元4、 爆破器

44、材装车不符合规定（超高、未用网罩或遮布覆盖、雷管箱倒置等），一次罚款100元。5、 运输爆破器材车上有人搭乘，一次罚款100元。6、 运送车辆不按规定路线行驶，运输车辆携带爆破器材进行维修、加油等，一次罚款500元7、领用人员在领取、装卸、运送、使用爆破器材的过程中吸烟或使用明火，一次罚款200元。8、在领取、运送、使用过程中，发现爆破器材遗失、数目不清，未及时上报项目部，一次罚款1000元。9、雷管安装、药卷改装等危险作业未在专门的场所进行或由非爆破员进行操作或爆破员非持证上岗，一次罚款200元。10、爆破作业未划定警戒区域或未安排警戒人员或警戒人员玩忽职守，一次罚款100元。11、使用金属

45、炮棍向炮孔内捣送炸药，雷管与导火索连接时用敲击或牙咬，导爆索、导火索裁剪时不用专门工具，而用火烧断，一次罚款200元。12、未做好当天爆破器材的使用记录，或记录不准确、虚填，一次罚款100元。第十二章 炸药仓库管理制度1、炸药仓库竣工，需经当地公安机关验收合格后，方可储存火工产品。炸药仓库必须消防设施齐备，具有防雷、防电、防盗、防火功能。2、采购火工产品必须手续完备，安全合法。3、执行出入库检查、登记制度。验收和发放火工产品必须进行登记，做到帐目清楚、帐物相符。4、库房内储存的火工产品数量不得超过设计容量，性质相抵触的火工产品必须分库存放，库房内严禁存放其他物品。5、严禁无关人员进入库区，严禁在仓库内吸烟和用火，严禁将其它易燃易爆物品带入仓库内，严禁在库内进行其它活动，进入库房必须关手机。6、发现火工产品丢失、被盗，必须及时报告