2017年责任书-、协议书(千名医师下基层)(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上石嘴山市“千名医师下基层”对口支援活动（2017年4月1日2018年3月31日）目标责任书石嘴山市卫生和计划生育局二一七年三月根据自治区卫生和计划生育委员会宁夏回族自治区“千名医师下基层”对口支援活动实施方案（宁卫计发201738号）要求，为认真贯彻落实全国和自治区卫生与健康大会精神，加快推进基层分级诊疗制度建设，着力提升全区基层医疗卫生机构综合服务能力和管理水平，全面实施健康精准扶贫工程，石嘴山市卫生和计划生育局与受援县（区） 卫生和计划生育局、支援单位 、 签订本责任书。一、 支援单位职责与任务 （一）各支援单位结合“凡晋必下”要求，及时做好年度对口支援下基层活动

2、的计划安排、人员派驻、日常监管等相关工作。 （二）支援单位与受援单位双方应当协商确定派驻医务人员的专业、数量和时间，统筹安排医务人员工作。并对其进行培训和教育，介绍基层卫生工作情况，提高医疗队员思想觉悟，明确工作任务和目标。派驻人员脱产原单位，支援时间周期为一年。特殊情况可实行轮换制，一年内可轮换2人，轮换时间不少于6个月。 （三）支援单位应当明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员，并与受援单位建立沟通和协调机制，明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等，制订工作计划和方案，签订对口支援协议书并切实履行。 （四）支援单位可以同时采取选派医务人员指导受援单位业务和管理工

3、作、免费接收受援单位医务人员进修、对受援单位医务人员进行培训等形式进行支援。（五）驻人员工作期间享有活动专项资金补助，补助标准按照宁夏回族自治区“千名医师下基层”对口支援活动实施方案执行。支援单位应当保证其原有的工资、津贴、福利待遇、岗位、职务、职称等不变。（六）支援单位和受援单位共同负责对派驻人员每季度、年中、年底工作效果进行评价考核。填写自治区“千名医师下基层”活动工作鉴定表，并根据下基层工作绩效考核情况，在年度职称评聘、评先评优中优先考虑。对工作成绩突出者，应当在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑。（七）项目执行中期、终期及时向上级卫生计生行政部门报告项目进展及任务完成

4、情况。（八）及时了解和掌握支援工作情况，加强信息反馈和宣传力度。支援工作结束后，及时做好年度工作总结，并上报市卫生计生局。二、受援单位职责与任务（一）加强与支援单位的协调与沟通，科学制定受援计划，积极协调落实。项目执行中期、终期及时向上级卫生行政部门报告项目进展及任务完成情况。（二）根据援助计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。（三）受援单位结合工作实际，及时做好年度本单位对支援派驻人员的计划需求、食宿安排、日常监管、绩效考核等相关工作；落实派驻队员的日常管理和考核工作。（四）受援单位负责每月对派驻人员进行月小结；支援单位和受援单位共同

5、负责对派驻人员每季度、年中、年底工作效果进行评价考核。填写自治区“千名医师下基层”活动工作鉴定表。（五）受援单位应当有计划地选派医德医风好、业务素质高的年轻医务人员，到支援单位进行为期半年以上的进修，支援单位应当积极支持。（六）受援单位要及时将支援专家的相关信息宣传到辖区每个居民做到家喻户晓，并在基层医疗卫生机构中设置“专家工作室”，公示专家姓名、职称、专业特长等信息，便于群众看病就医。（七）项目执行中期、终期及时向上级卫生计生行政部门报告项目进展及任务完成情况。（八）及时总结工作经验，对存在的问题和困难提出建议。做好项目年度总结，分别上报县（区）、市卫生计生局和自治区卫生计生委。三、卫生计生

6、行政部门职责1、市、县（区）卫生计生局负责本行政区域内对口支援工作的组织协调、监督管理工作，每季度向自治区、市卫生计生行政部门汇报支援工作进展情况。做好项目年度计划和总结上报工作。2、受援县（区）卫生计生行政部门负责制定受援计划和需求，指导受援医院落实对口支援任务，负责对口支援工作的日常监督管理，定期检查工作进展情况。3、各县（区）卫生计生局负责对辖区项目工作进行考核评估。考核评估内容以项目执行情况、实施效果、受援医院的评价和政府、社会及群众的评价反映为重点。考核对象包括支援医院、受援医院和派出医务人员。考核结束后形成评估报告上报市卫生计生局。4、市卫生计生局对县（区）卫生计生局考核评估的情况进行抽查考核，对辖区派出的医疗机构进行经常性督查。支援医院对所派出的医疗队进行自查自验。石嘴山市卫生和计划生育局（签字）： 受援县（区）卫生和计划生育局（签字）： 支援单位（签字）： 年 月 日专心-专注-专业