试产流程图(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上试产流程图部门流程示意图要求技术部生产部生产部仓库组生产各工序生产部技术部品质部技术部技术部改进NG会议改善对策报告OK试产文件输出试产准备试产计划排产试产领料试产通知对于新产品、工艺改善、成本优化、质量提升需进行量产前的试产，统一由技术发出试产通知（其它部门有试产需求的，以内部联络单方式通知到技术安排）生产计划根据试产通知，制订排产计划安排；在计划单上需注明试产；根据试产通知需提前作好生产准备（如人员、设备、工装夹具）仓库组根据要求进行备料；各对应生产工序物料员根据要求进行核对领料；生产安排相关试产，并通知到相关跟进人员到现场；试产过程如不能继续试产，则根据情况评估是否停止试产或改进后另行安排时间再试产；试产完，生产部、品质部、技术部需提交试产问题跟踪记录表给到技术部；试产总结讨论会议；由技术输出试产总结报告表经审批同意后方可进行量产。试产不符要求，需修正后，再次试产；技术部修订相关资料并输出相关正式的BOM、图纸、工艺、作业指引文件等。编制审核审批专心-专注-专业