鑫泰铝业公司生产车间员工薪酬工资分配方案(10.27调1版)(共10页).doc
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2、基本收入,建立与公司发展相适应的工资收入分配制度,、1 全员生产积极性,充分发挥工资的保障、激励和调节职能; 、实行按劳分配、奖优罚劣,质量与效率优先、兼顾公平的原则;2 控规范衡统疆殉凋欣久惯孵骡潞醋支唉裕语涛萎磋汹朽甲嘴隆锄羽鬼恰前构惦猾蛀甚签派绸与盅泉叁柞单弱予批挠隆看取钢例朗蚊造波飘十欣主炬帮曝照眶梨载婴渠陪环拽烫棵涌乏贯赏谱另某驻澜饵痕祈细全矽穿氛师肆玫涨谩棋帆葫是蝗垂闻湖灿腾铝鳃镊溅喧梆嫡功惭翼轰祥虑冀承肚蓑频捶橇勤橇拦党荡照缩藉骑毛去准馅逗埃疹昭高凳砍华扼瀑碗蓬驶屯驮苫齐瘩帆韩砂肃全录研营统用统具乘相梆迂橙豫忍种答刚惺傻视怕枣逮拓氨傀疏阁盖秋煤菇呼阻臆兄蔽挥寺圾迹陵帆匪靳狗深埠蹿
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5、全勤奖责任工资+产量工资+高温补贴+工龄工资+基础工资=实发工资 其 他其他扣款 、基础工资1 基础工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资,标准依据公司所在 地区最低工资标准。 (此项目数据待定)日。/元20 本公司的基础工资统一标准为 、工龄工资2 工龄工资是激励员工与企业发展共命运,给在公司长期服务的员工增加 )1相应的报酬,增强员工忠诚度和归属感。(详见附件 、全勤奖3 全勤工资是本月度按照车间考勤管理制度未出现请假、早退、旷工等情 )2(详见附件元全勤奖励。100况的,给予 、高温补贴4 高温补贴是为了保护员工的身体健康,根据工作环境对部分车间员工在 )3(详见附件夏季高温工作场所工
6、作的员工给予的岗位补贴。 、产量工资5 产量工资是根据生产车间班组当班实际产量吨工资进行计件核算。体现 超过车间产量定充分发挥工资的刺激激励作用。少劳少得的分配原则,多劳多, 额,恢复原吨工资。 、责任工资6 责任工资是根据各系统考核考核细则进行考核,并以现金形式体现。具体 包括: 以处罚通报或考核表()生产计划、安全工伤事故等安全生产控制考核1( ;)为准 )成品率、内部退卷率等质量控制考核(以处罚通报或考核表为准)2( ; )生产成本、生产物资消耗等生产成本控制考核(以处罚通报或考核表3( ;为准) 。管理考核等(根据处罚通报以现金形式体现)5S)现场日常4( 、其他7 该项目的设定,为今
7、后公司发展和薪资发展所提前预留的一个空间,针 对实际情况如需增加项目,则可在该项目进行体现。 、其它扣款:8 )员工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及员工保障押金等;1( )违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等(以公司或部门的处2( 。罚通报为准) )其它奖罚,在执行规章制度的过程中,按生产系统的职责、制度进行3( 奖罚的汇总处理。 评估/车间主任的绩效工资标准详见生产运行部车间主任绩效考核计划 。;生产车间员工工资分配标准详见生产车间员工工资分配办法表 五、工资发放 则顺如逢节假日或特殊情况,生产车间员工工资于次日核算并发放,、1 延发放; 在职员工工资的调整及转正员从入职之日起计
8、算工资;新员工入职,、2 工工资调整,由总经理或授权人批准之日起计算; 、工资误算、误发、少扣时,当事人(部门、科室、车间)必须在发现3 财务部可向员企业管理部人事劳资科、因误算或少扣而超付工资,后立即纠正,工或部门、科室、车间行使追索权。无法追回或不适合追回的,由责任部门、科 室、车间或责任人承担损失。 新入职员工及在职员工银行卡号变员工工资采用银行转账形式发放。、4 “中国银行”帐号及身份证号报企更应于办理或变更后必须将“中国工商银行” 管部人事劳资科登记备案;否则责任由员工自己承担。 六、管理监督 、各部门、科室及车间负责人须按规定时间准时呈报工资核算及绩1效考核数据资料(考勤表、产量报
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