设计院薪酬管理规定(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设计院薪酬管理规定为适应市场竞争及企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则,调动全院职工的工作积极性、责任感,推动院整体经济效益的快速、稳定发展,特制订此规定,请各部门遵照执行。一、 本次薪酬制定的原则1、 市场公平与内部公平相结合的原则2、 体现贡献与报酬对等的原则3、 以岗定薪与以能定薪相结合的原则4、 向骨干管理和设计人员倾斜的原则二、 本薪酬规定使用基础人才市场化,竞聘上岗三、 本薪酬规定使用范围院全体在岗职工四、 薪酬规定的组织与实施院成立薪酬委员会,薪酬委员会成员原则上有主管院领导、人力资源部、财务部
2、、生产经营部、企业发展部等部门负责人组成,主要负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金。年效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议,办公室设于人力资源部。五、 薪酬结构员工薪酬分为岗位基本工资、浮动工资(管理与后勤系列)、年效益奖金、项目奖金(技术系列)、单项奖励、津贴和公司福利。见附录1。六、 岗位基本工资系列及标准1、 院岗位基本工资系列分为姓郑管理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤服务岗位系列、见习生系列。2、 行政管理系列基本工资分为四级:一级为院级领导,基本工资幅度为30004500元二级为中层正职和副职领导,基本工资幅度为20003000元三级为业务主管,基本工资幅度为10002
3、000元四级为办事员和一般辅助人员(行政工勤人员),基本工资幅度为:6001000元3、 专业技术系列分为教授级、高级、中级、初级教授级主要为教授级高工等,基本工资幅度为40005000元高级包括:高级工程师、研究员等相应的高级职务, 基本工资幅度为30004000元中级包括:工程师、助理研究员等相应的职位,基本工资幅度为20003000元 初级包括:助理工程师等相应初期职务,基本工资幅度为15002500元初级一下包括:技术员等相应的初级职务,基本工资幅度为10001800元4、后勤服务岗位系列为生产岗位和生活岗位上的工作人员,基本工资幅度为8001500元5、 院校毕业生见习岗位系列主要分
4、职能部门见习岗和生产部门见习岗,职能部门见习生基本工资幅度为700900元设计部门部门见习生基本工资幅度为8001500元6、 行政管理系列、专业技术系列。后勤服务系列、见习生系列的各职级岗位基本工资标准参见附录二。七、浮动工资1、浮动工资主要作为行政管理及后勤系列人员按月考核兑现的基本额度,为其预计全年平均月收入的10%,计算式为:岗位浮动工资=基本工资/基本工资占全年预计平均月收入的比例x10%详见附录三浮动工资计算机效益奖金分配办法2、实发浮动工资额要根据该岗位员工的考核等级情况确定,具体兑现办法可参见*设计院员工绩效考核办法。八、项目奖金项目奖金主要是对专业技术人员参与设计项目给予的奖
5、励,奖励额度可以根据项目的成本情况、专业间分配比例、参加人员在项目中的考核情况(具体考核与兑现可见附录三浮动工资计算机效益奖金分配办法)。九、年效益奖金1、年效益奖金主要是用于奖励全院职工为完成院全年生产目标产值所作贡献。2、不同岗位的效益奖金分配系数主要根据不同岗位的特点及预计未发放的比例确定。具体各岗位效益奖金分配系数见附录三浮动工资计算机效益奖金分配办法3、各岗位年效益奖金兑现额度主要依据年目标产值完成情况、各岗位分配系数、该岗位员工年度考核得分确定、计算方法为:员工年效益奖金分配点数=岗位奖金系数x年度考核总分 效益奖金分配总额某员工效益奖金分配金额=x该员工的奖金点数 参与此块奖金分
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